Радислав гандапас биография жена


Радислав Гандапас — биография, личная жизнь и тренинги

Радислав Гандапас — один из самых титулованных бизнес-тренеров России. Кто когда-либо занимался саморазвитием, наверняка слышал об этом талантливом коуче. Он написал 9 книг, а также выпустил 14 фильмов, посвящённых вопросам ораторского искусства, психологии бизнеса и публичных выступлений. Среди его клиентов есть не только директора крупных компаний, но и политические лидеры и министры.

Биография и личная жизнь

Дата рождения Радислава — 17 июня 1967 года. На свет он появился в Куйбышеве. В 1972 его семья переехала из Новосибирской области, где он родился, в Одессу, где будущий оратор провёл всё своё детство и молодость. С ранних пор в ребёнке была заметна харизма, талант и целеустремлённость. Известно, что его отец был лётчиком, а мать по национальности — полячка, но подробной информации о родителях нет. Бизнес-тренер придерживается позиции, что не следует много рассказывать о личном, поэтому о биографии Радислава Гандапаса известно совсем мало.

В 1991 Радислав с отличием закончил филологический факультет Одесского государственного университета. После этого он сразу устроился работать учителем русского языка в старших классах общеобразовательной школы. Через три года, в 1994 году, будущий коуч устроился на должность заместителя директора в Одесском Доме учёных. Работая там, молодой человек имел возможность часто посещать различные тренинги, на которых он узнал, что такое мотивация и правильная постановка целей. А также Гандапас впервые начал задумываться о том, что существует определённая формула успеха.

При всей своей успешной карьере бизнес-тренер не забывает и о личной жизни. У него прекрасная семья. Счастливые фото Радислава Гандапаса и жены Анны можно легко найти в интернете. Вдвоём они воспитывают четырёх детей, с которыми часто путешествуют по всему миру. Жена очень гордится своим мужем и во всём старается его поддерживать.

Интересным можно считать тот факт, что в юношестве будущий оратор мечтал сменить фамилию и имя на более простые и запоминающиеся. Сейчас коуч рад, что этого не сделал.

История успеха

Радислав Гандапас — это российский бизнес-тренер, создатель целого ряда учебных семинаров и тренингов, а также автор нескольких десятков книг и фильмов. Биография этого известного коуча даже была включена в энциклопедию личностей «Who is who в России».

Карьера бизнес-тренера

Непредвиденный случай положил начало карьере Радислава. Один из тренеров, который должен был проводить семинар в Доме учёных, не смог провести свою презентацию. Тогда Гандапасу предложили его заменить. В итоге сложилось так, что слушатели захотели продолжить работать с Радиславом, настолько он им понравился, а не со своим старым тренером. Этот момент и послужил началом яркой и успешной деятельности.

Гандапас сам начал проводить полноценные тренинги и семинары. Свою карьеру он начал строить в возрасте 33 лет. В 2000 он открыл собственную компанию, которая закрылась, просуществовав всего год.

Не отчаявшись, бизнес-тренер и бизнесмен переехал в Москву, где продолжил свою работу, проводя семинары. В течение следующих трёх лет он набирался опыта и осваивался на новом месте. Молодой человек даже начал давать частные уроки. А затем, в 2004, открыл вторую компанию — «Академию ораторского мастерства». Основать её он смог при помощи партнёров. Сейчас фирма поменяла название на «Ораторика». Должность президента новой компании занял сам Радислав.

В этот раз события сложились гораздо более благоприятно. Бизнес очень быстро начал набирать обороты. Тренинги Гандапаса стали пользоваться большой популярностью, а сам Радислав провёл множество мастер-классов. А также тренер завёл блог, где часто делится своими мыслями и суждениями. В том же 2004 году начал работу Клуб Ораторов, который и сейчас успешно продолжает свою деятельность. В 2008 году Гандапас запустил серию мастер-классов «Профессия — бизнес-тренер», которая проводится по сей день.

Популярность самого Радислава начала быстро развиваться. Его стали часто приглашать выступать на телевидение. С 2009 года он стал постоянным ведущим ток-шоу «Горожане», которое транслируется на телеканале «Столица», а также начал давать много интервью различным журналам и газетам.

Себя и свои тренинги Гандапас активно раскручивает в социальных сетях, делая на этом состояние. У Радислава есть собственный канал на ютуб, где он выкладывает много интересных видео:

  1. «Прямая линия с Радиславом о насущных вопросах современности и её лидерах».
  2. «Развитие лидерства в ребёнке».
  3. «Лайфхаки и полезные мысли об успехе и энергии».

На канал подписано более 240 тысяч человек. А также бизнес-тренер ведёт страничку вконтакте, где можно узнать актуальное расписание и стоимость его курсов. В Инстаграм (@radislavgandapas) на коуча подписано почти 400 тысяч человек. Его страничка регулярно обновляется свежими фото с семинаров. В твиттере подписчиков у Радислава гораздо меньше, всего около 20 тысяч. А ещё у него есть свой подкаст.

Самую полную и актуальную информацию о тренингах можно получить на сайте Гандапаса. Там регулярно проводятся акции, благодаря которым доступ к видеокурсам стоит гораздо меньше изначальной цены.

Книги, фильмы и суждения

Первая книга Радислава «Презентационный конструктор» вышла в 2006 году. В ней коуч обучает правильно проводить презентации от составления текста до ораторского искусства. Продолжение книги «К выступлению готов!» увидело свет в 2008 году. В ней автор продолжает учить, как вести себя во время презентации, чтобы не терять контакт со слушателями. А также в ней пошаговый план для тех, кто стремится подготовить безупречное выступление.

В 2007 году вышла книга с довольно провокационным названием — «Камасутра для оратора». Суть работы заключается в том, что для успешных выступлений нужно не только подбирать правильные тексты и цитаты, но и получать удовольствие от сказанного. А также важно уметь понимать энергетику зала, в этом и заключается феномен успеха. Вместе с печатной версией книги вышла аудиоверсия.

Другие книги Радислава Гандапаса:

  1. «Речи, изменившие Россию».
  2. «101 совет оратору».
  3. «101 совет по корпоративной конференции».
  4. «Харизма лидера».
  5. «Полная Ж: жизнь как бизнес-проект» и др.

Помимо книг, успешный бизнес-коуч снял фильмы об ораторском искусстве:

  1. «Крест лидера».
  2. «Формула мотивации».
  3. «Учимся выступать публично».
  4. «Идеалогия лидера» и др.

Во всех книгах, фильмах, тренингах и семинарах Радислав рассказывает о своих взглядах и убеждениях, которые помогли ему самому добиться успеха. Гандапас твёрдо убеждён, что вера в собственные силы, отсутствие страха перед трудностями и готовность решать каждодневные маленькие проблемы помогут любому человеку добиться желаемого. К тому же со всеми трудностями нужно справляться с удовольствием, учась и совершенствуясь на ошибках. На собственных и чужих провалах можно получить бесценный опыт и научиться принимать более эффективные решения.

Отзывы и рецензии

В интернете полно отзывов на книги и тренинги Радислава. Иногда сложно отличить настоящие, реальные рецензии людей от подставных. Одни пишут, что его методы работают, другие — что Гандапас — мошенник. Но даже негативные отзывы не могут отрицать того, что на сегодняшний день Радислав — самый титулованный и известный коуч в России. Википедия также содержит много полезной информации относительно биографии Радислава, какое у него происхождение, сколько книг и тренингов он выпустил.

Сегодня была ответственная презентация. Начиталась Гандапаса, настроилась — заготовила по его совету пару анекдотов, маленькие шпаргалки… Просто на ура всё прошло! Вот что значит верный настрой! Работает!

Покупали у бизнес-центра VEda тренинг Радислава Гандапаса и были разочарованы. Причина — слабая организация и равнодушное отношение к клиентам. Из-за опоздания в полчаса отказали в посещении половины мероприятия. Никакого времени на сбор участников они не заложили. То, что регламент строгий, также нигде не анонсировали. Просто так решили, что клиент сам виноват, и они ответственности не несут. Люди уходили из зала…

Очень рада, что смогла услышать мастера вживую. Это очень здорово, потрясающе. И поучительно. Учиться мне ещё и учиться… Вынесла оттуда гордость за свою работу и желание разорвать порочный круг. Люди тратят очень много эмоциональных ресурсов на принятие решения. Они этого не любят и всячески избегают. В итоге ситуация разруливается сама и не в их пользу 🙂

Другие интересные личности

(1 оценок, среднее: 5,00 из 5) Загрузка...

ktotakoj.ru

Радислав Гандапас: кто он такой? Биография российского коуча

Если вы активно занимаетесь личностным ростом, вам, наверняка, доводилось слышать о российском бизнес-тренере по имени Радислав Гандапас. Он является самым знаменитым коучем на территории Российской Федерации, поэтому людям, увлекающимся саморазвитием, сложно упустить его из виду. Однако если вы еще не познакомились с работами этого талантливого оратора, вы можете узнать о подробностях его деятельности и достижений, продолжив читать.

Кто такой Радислав Гандапас?

Радислав Иванович Гандапас является наиболее известным в Российской Федерации деятелем, специализирующимся на ораторском искусстве, презентациях и публичных выступлениях. За свою карьеру он издал девять литературных произведений и четырнадцать фильмов на тематику лидерства, риторики и психологических техник.

Среди всех российских бизнес-тренеров Радислав Гандапас выделяется благодаря званию самого титулованного коуча в стране. Только его три раза признавали лучшим профессионалом в этой деятельности по годовым результатам. В две тысячи тринадцатом году Радислава удостоили Книжной премии русскоязычного Интернета.

Детские годы

Родислав Иванович Гандапас был рожден в городе Куйбышев (Новосибирская область Российской Федерации) семнадцатого июня тысяча девятьсот шестьдесят седьмого года. Когда будущему бизнес-тренеру исполнилось пять лет, его семья переехала в город Одесса (Украина). Там он проживал следующие двадцать девять лет.

Образование и карьера

В тысяча девятьсот девяносто первом году Радислав окончил Одесский государственный университет. В этом вузе он получил филологическое образование. Сразу же после окончания университета Гандапас начал работать в одесской школе. В ней он занимал должность преподавателя русского языка для учеников старших классов.

С тысяча девятьсот девяносто четвертого по двухтысячный год Радислав Иванович работал заместителем руководителя Дома ученых в Одессе. В этом заведении мужчина создал образовательный центр, в котором проводилась подготовка бизнес-специалистов по фундаментальным предпринимательским дисциплинам. Кроме того, данный центр специализировался на проведении тренингов и семинаров, направленных на изучение тонкостей бизнеса.

В двухтысячном году Гандапас и его приятели открыли организацию. К сожалению бизнес-тренера, компания быстро обанкротилась, став финансово несостоятельной всего за шесть месяцев.

В две тысячи первом году Радислав Иванович переехал в Москву. В российской столице мужчина начал взбираться по карьерной лестнице тренера, специализирующегося на личностном росте. В начале своей деятельности он набирался опыта, находясь под руководством Александра Свияша, известного российского психолога, писателя и основателя Центра позитивной психологии «Разумный путь».

В две тысячи четвертом году Гандапас открыл компанию, деятельность которой была направлена на развитие ораторского мастерства. Сооснователем организации была Ирина Криеева. В этом заведении Радислав занял должность бизнес-тренера по ораторскому искусству. С две тысячи восьмого года российский коуч начал проводить серии тренингов под названием «Профессия – Бизнес-тренер».

С две тысячи девятого года Гандапас ведет ток-шоу «Горожане», которое транслируется на телевизионном канале «Столица». Помимо этого, мужчина участвует в программах на таких каналах, как НТВ, РБК, ТНТ, РЕН ТВ, РТР, Первый канал и т.д.

В две тысячи двенадцатом году Радислав Иванович начал вести самостоятельную деятельность, занимаясь расширением разработанной им линейкой тренингов и семинаров.

Личная жизнь

Несмотря на успешную и активно развивающуюся карьеру, Гандапас совсем не отказывается от личной жизни. Российскому коучу повезло с прекрасной семьей. Радислав вместе со своей супругой Анной Видуецкой воспитывает четырех детей.

Муж и жена являются примером счастливой и успешной пары. Они уделяют много времени работе, путешествиям и, конечно же, совместному времяпровождению. Анна является руководителем организации и спортсменкой. Ее можно назвать идеальной женой, ведь помимо занятия своей карьерой, она не забывает поддерживать супруга, выражая искреннюю гордость за его достижения.

Чего добился?

Вот несколько достижений, которыми Радислав Гандапас делится со своими последователями на официальном сайте его компании:

  • Он преодолел четыре миллиона километров на самолетах, поездах и автомобилях для того, чтобы встретиться с людьми, посещающими его тренинги и семинары.
  • Максимальное количество последователей коуча, которые посещали его тренинг, составляет шесть тысяч человек.
  • С тысяча девятьсот девяносто шестого года бизнес-тренер провел тысячу двести мероприятий.
  • За все время его деятельности его тренинги посетило более ста тысяч человек.
  • Сорок три процента корпоративных клиентов Радислава являются постоянными клиентами.

  • Суммарное число страниц в литературных произведениях Гандапаса превышает три с половиной тысячи.
  • За прошедший год у российского бизнес-коуча взяли двести сорок интервью.
  • Мужчина дважды выступал с игрой на барабанах во время своих тренингов в Баку и Москве.

Похожие личности

К похожим личностям, которые специализируются на ораторском искусстве, личностном росте и развитии лидерских качеств, можно отнести следующих деятелей:

  • Брайан Трейси.
  • Энтони Роббинс.

  • Зиг Зиглар.
  • Наполеон Хилл.
  • Роберт Кийосаки.

Заключение

Радислав Иванович Гандапас с гордостью носит звание самого известного российского бизнес-коуча, который специализируется на лидерстве, и не зря, ведь ради этого почетного титула он работал не один год. Если вы хотите обучиться тонкостям ораторского искусства, бизнес-психологии, имидж-технологий и корпоративной культуры, книги, семинары и тренинги этого знаменитого деятеля – именно то, что может вам помочь.

[Всего голосов: 1    Средний: 5/5]

silamira.ru

Радислав Гандапас: «Дети — главный ядерный реактор моей жизни»

Откровенно о воспитании детей, распределении обязанностей и источниках энергии в семье Радислава

Не так давно Радислав проводил тренинг в Кирове и дал интервью Евгении Марениной, арт-директору и Екатерине Сусловой,  главному редактору журнала «Бизнес Класс», говоря откровенно о воспитании детей, распределении обязанностей и источниках энергии в их семье.

«Детей, как пиявок, нужно поместить на тело, и пусть они там ползают» — Радислав Гандапас.

НЕЛЬЗЯ ЛЮБИТЬ РЕБЕНКА МОЛЧА

Евгения Маренина: — Радислав, как воспитывать детей, чтобы они выросли успешными людьми?

Радислав Гандапас: — Во-первых, их надо любить. Любовь — это не чувство, это действие. Поэтому любить ребенка молча нельзя. Он должен знать, что его любят. Знать, что у него есть опора, надежда, знать, что его родители не враги. И не Карабасы-Барабасы, которые дергают за веревочки, чтобы он танцевал под их дудку, а родители, которые его любят. Ребенку нужно дать это понять.

Екатерина Суслова: — Приведите конкретный пример из своей практики воспитания.

Р.Г.: — Например, укладывайте ребенка спать без реплик: «Иди бегом спи. Завтра рано вставать. Чтобы через 5 минут я тебя не слышал и не видел». Сядьте  на кровать, обнимите, поцелуйте его и скажите: «Я счастлив, что ты у меня есть. Не представляю своей жизни без тебя. Ты самый лучший ребенок. Я всегда мечтал о таком и т.д.» А если случилось что-то, говорите ему: «Я всегда на твоей стороне». Ребенок не должен бояться рассказать о том, что происходит в его жизни. Конечно, всего он в любом случае не расскажет. Но надо сделать так, чтобы он нес свои переживания в дом, а не из дома.

Е.М.: — Как вы познакомились со своей супругой?

Р.Г.: — Это удивительная история! Как-то я прилетел в Хабаровск, утром пошел прогуляться на берег Амура. И тут приходит смс-ка с неизвестного номера «Каталась на роликах, упала, очень больно». Спрашиваю: «Кто это?» А мне отвечают: «Ты что, подруг не узнаешь? Это Аня». Завязывается переписка, и я понимаю, что автор просто ошибся номером. Я, прикинувшись подругой, начинаю с ней переписку. Весь день мы виртуально общались. Вечером я позвонил, признался, что разыграл ее. Так мы познакомились.  

Е.С.: — Расскажите о своих детях, сколько их, чем они занимаются?

Р.Г.: — Старшему сыну Грише 16 лет. Он учится в международной школе, говорит на английском как на родном, на французском говорит легко, но ему кажется,что плохо. Будет скоро поступать в университет. Гриша, кроме прочего, занимается боксом. Особых успехов не сделал, но настойчивость, с которой он продолжает заниматься несмотря на отсутствие заметных успехов — это тоже факт успешности. Это способность в течение долгого времени идти к результату настойчиво, пусть даже нет никаких поощрений в виде медалей и грамот. Дочке Маше 9 лет. Она учится во 2 классе хорошей московской школы и занимается в школе олимпийского резерва по фехтованию.

ПРОРУБЬ —ТО, ЧТО НУЖНО

Е.М.: — Спорт обязателен для ваших детей?

Р.Г.: — Да, я считаю это важнейшим фактором успеха. Когда ребенок занимается спортом, у него формируются определенные паттерны поведения. Он становится способен ко многим вещам, к которым не способен человек, не имеющий спортивной подготовки.

Е.С.: — Маша сама выбрала фехтование?

Р.Г.: — Да, и это тоже важно: нельзя ребенка принуждать к тому, к чему у него душа не лежит. У нас Маша пошла на фигурное катание. Не захотела. Не подошло. Отказалась. Гимнастика — не пошло. В фехтовании прошла три этапа отсева, дождалась, прорвалась. Занимается. Трудно, больно. Садится уже на поперечный шпагат! Еще она ходит два раза в неделю на плавание.Еще у нас есть дочь Стефания, ей 5 лет, и сын Марк, ему 3 года. Оба ходят в школу Монтессори и на плавание, плавают без нарукавников, без кругов, в ластах и очках.

Е.М.: — Как вы относитесь к закаливанию?

Р.Г.: — Гриша с 8 лет вместе со мной купается в проруби зимой. Маша в этом году тоже купалась. Младшие дети подрастут и тоже пойдут. Я дожидаюсь возраста осознанности, когда они внятно и добровольно смогут изъявить свое желание. Ведь прорубь — тоже шоковая вещь. В жизни нужно уметь переступать через страхи, часто воображаемые и преувеличенные.

МОЖНО СПОРИТЬ,  ДОКАЗЫВАТЬ, КОНКУРИРОВАТЬ

Е.С.: — Что у вас в семье нельзя?

Р.Г.: — В семье нельзя маме грубить, дерзить, обижать младших братьев и сестер. Можно спорить, доказывать, конкурировать, но нельзя обижать, используя физическое превосходство. Нельзя бить, ни при каких обстоятельствах. Нельзя врать открыто и осознанно. Можно исказить, преувеличить или случайно, не разобравшись, сказать, но намеренно обманывать — это запрет. Это не значит, что дети этого не делают, но знают, что это не приветствуется в семье и сильно огорчает родителей.

Е.М.: — По поводу гаджетов есть запреты?

Р.Г.: — Старший сын не злоупотребляет. Он очень увлечен учебой и хобби. Кроме спорта, занимается живописью. Немного играет на приставке «Сони плейстейшен», но я не вижу здесь злоупотребления. Смотрит много правильного кино, читает много хорошей литературы на разных языках. Способен поддержать беседу на разные темы. Маше дали «Айфон» в 7 лет. Практика показала, что она не готова бесконтрольно им пользоваться. Его конфисковали. Младшие дети иногда смотрят мультики на планшете. Но как убийцы времени у нас гаджеты не используются. Мы это исключили. С женой на словах есть контракт о том, что мы не залипаем в телефонах. Дома дети чаще видят в руках у меня и у жены книги, чем телефон.

ЧУВСТВО ВИНЫ У МЕНЯ ОТСУТСТВУЕТ

Е.С.: — Вы много времени проводите вне дома, вину чувствуете за собой?

Р.Г.: — Примерно 200 ночей в год я провожу в разъездах, приезжаю, как снег на голову. Но чувство вины у меня отсутствует в силу того, что занятость определена моей профессией. Но когда я дома, то посвящаю себя детям. И если я еду в отпуск с детьми, то поверьте, буду сидеть в бассейне, как жаба, с ними, пока жабры не вырастут. Буду прыгать с ними на батутах, кататься на вэйкборде, на слоне буду ездить. Хотя мне это самому до лампочки. Я бы предпочел другой формат отдыха, но поскольку я с детьми, то должен успеть им надоесть, чтобы потом они отпустили меня работать дальше.

Е.М.: — А вы наказываете своих детей?

Р.Г.: — Приходится наказывать. Но поскольку меня долго нет дома, то эти вопросы решает жена. Она часто говорит: «У меня нервный муж». Если что-то выводит меня из себя, мне трудно сдержаться. Меня нужно нейтрализовать, увести в сторону. Жене удается держать баланс. Она более эмоционально стабильна, может взвешенно выработать наказание или предложить ребенку его выбрать. Но по сути, хороший родитель — тот, кому не нужно наказывать. Не потому, что он мягкосердечен, а потому что он предупреждает серьезные проступки ребенка. Одно время мы со старшим сыном практиковали наказания в виде лишения телевизора или гаджетов. Но практика показывает, что ребенок только сильнее хочет потом этих гаджетов, и по сути мы сами страдаем от того, что лишили его радости. Поэтому мы стараемся отделаться беседой. Причем воспитательной, в ходе которой рассказываем о последствиях проступка, почему его не стоит повторять, и о своих чувствах. Это может быть занудно. Конечно, проще дать какое-то наказание, но ведь оно не приближает ребенка к пониманию того, почему так не следует себя вести. Оно только оставляет чувство несправедливости. А вот беседа пояснит суть. Это дольше, зато эффективнее.

ТЫ ТОРГУЙСЯ СО МНОЙ

Е.С.: — Чему вы учите своих детей?

Р.Г.: —  Мы, может быть, первое поколение, которое с удивлением обнаруживает, что дети компетентнее нас в ряде вопросов. Когда у нас ломается что-то из техники, например Wi-Fi, старший сын решает такие проблемы. Когда мне непонятен язык современного кинематографа, он ставит фильм на паузу и говорит: «Сейчас тебе все объясню». И меня это восторгает и обижает одновременно. Он понимает язык современного искусства, а я отстал и не понимаю! Но скажу больше, меня удивила Маша: она о жизни блогеров знает больше, чем я. Мне вообще непонятно, блогер — это не профессия, на мой взгляд, а в ее понимании блогер — это очень важная штука, и тут она правее меня. Потому что когда меня приглашают на вечеринки, я спрашиваю: «А кто будет?» А мне: «Звезды и блогеры». То есть блогеры прямо приравниваются к звездам. Они влиятельные люди, определяют общественное мнение, они важнее газет, которые читают уже одни пенсионеры. У меня Маша понимает в блогерах, а я нет. Поэтому, что мы можем ребенку рассказать о жизни? Можем рассказать только о вещах, которые, возможно, уже устарели или устареют в короткой перспективе.

Е.С.: — Часто запрещаете что-то детям?

Р.Г.: — Мне часто дети говорят: «Ты мне все равно этого не купишь, зачем же я буду просить?» Я говорю: «А ты попробуй, ты убеди меня в необходимости, ты договорись со мной, ты торгуйся со мной, ты выстави свои условия». Я учу ребенка предприимчивости. Лидер никогда не просит, не клянчит, не требует, он предлагает. А что может предложить ребенок? Спортивные успехи, успехи в учебе, взять на себя часть домашней работы и т.д.  

ДВА КАПИТАНА

Е.М.: — Как у вас с женой распределены семейные обязанности?

Р.Г.: — У нашей пары есть свой хэштег #дваКапитана. На корабле не может быть двух капитанов, должно быть подчинение кому-то одному. У двоих все равно будет конфликт интересов, но я считаю, что современная семья — это структура, в которой может быть 2 капитана, и власть распределена. Это не похоже на бизнес, не похоже на армию. Семья перестала быть иерархической структурой с вертикальным подчинением, как это было раньше во времена патриархата. Ключевые решения принимаются коллегиально. Решения, в которых нет необходимости погружаться вдвоем, человек может принять и один. Например, куда поехать в отпуск, как провести время, жена полностью решает сама. Она говорит: «На Новый год мы летим на Бали». Она взвесила все данные, зачем ей меня привлекать к этому? Мы вместе приняли ключевое решение отпуска зимой. А детали, когда, куда конкретно, способ перелета, какое снимать жилье и т.д. она полностью выбирает сама.  Но может быть другой вопрос, в котором это недопустимо. Например, купить квартиру, взять ипотеку, переехать. Есть принципиальные вещи, которые нужно решать вместе.

Е.С.: — Есть ли принципиальная разница между тем, как воспитывать мальчиков и девочек?

Р.Г.: — Есть. Для девочек естественнее выговорить свою проблему, избавиться от нее просто за счет проговаривания. Если мальчик станет болтать бесконечно о своих проблемах, он превратится в девочку, из мужчины в тряпку. Для девочки нормально собраться с другими девочками и болтать о чем-то. Когда мальчики садятся и начинают о чем-то болтать, судачить — это, конечно, вызывает отвращение. Они должны быть заняты делом — спортом, игрой, обсуждением чего-то ценного. Им нужно проходить через боль, бороться с другими мальчиками, они должны получать опыт взаимодействия в команде, поэтому я с большим энтузиазмом принимаю идею, когда сын говорит: «Мы с ребятами едем туда-то.» Папина зона ответственности — парни. Парни пойдут с папой в баню, в поход, куда-то, где они проведут время как парни. А вот девочки будут с мамой, чтобы брать с нее пример и перенимать модели женского поведения. Мама учит мудрым отношениям с мужчиной, мудрому отношению к себе самой. Не уверен, что мы делаем все правильно, но мы учимся.

МОИ ИСТОЧНИКИ ЭНЕРГИИ

Е.М.: — Где черпаете энергию?

Р.Г.: — Главный пауэр-бэнк беспроводной энергии — это дети. Я готов даже разработать способы «детолечения», быстрой реабилитации тяжелобольных, или быстрого восстановления после существенной энергопотери. Детей, как пиявок, нужно поместить на тело, и пусть они там ползают. Их нужно обнимать целовать, сюсюкаться с ними, разговаривать и прочее. Но это работает только с маленькими детьми.

Второй источник — это любовь, главный ядерный реактор, от которого можно подзаряжаться бесконечно. Это возможность физической близости. Я сейчас имею в виду не замаскированное слово «секс», а возможность находиться рядом, в поле друг друга.

Е.С.: — Как совместить это с детьми?

Р.Г.: — К сожалению, это невозможно миксовать с детьми. Нужно находить время на детей и быть с любимыми отдельно от детей. И тут, конечно, я в страшном дефиците. Мы как угодно изворачиваемся: и когда укладываем детей спать, используем возможность побыть вдвоем. Но мало. И конечно, на третьем месте для меня — хобби и время с друзьями.

Е.М.: — А как же спорт?

Р.Г.: — Да, безусловно. Еще взбодриться мне помогает бокс. Чаще раза в неделю не получается. Но я прямо живу ожиданиями следующей тренировки. Единственный человек, который может меня бить — это тренер. И всякий раз, когда я опускаю руку, мне прилетает сбоку или прямой в челюсть, если я забываю уходить в сторону от удара.

Барабаны — мой способ медитации. Ударная установка стоит прямо дома. Как правило, я играю, когда никого нет. Ставлю любимую музыку, аккомпанирую. Еще гольф — очень мощная штука. Многие думают: «А, что там, шарики катают». На самом деле в гольфе есть пружина. Когда играешь в гольф, сжимаешь пружину, а разжимается она в жизни. А в боксе наоборот — разжимаешь пружину во время тренировки, а сжимается она в жизни. Поэтому для разных видов усталости существуют разные виды восстановления.

***

Полезные ссылки:

blog.radislavgandapas.com

Третье колесо

Через что нужно пройти мужчине, чтобы быть морально готовым простить своей женщине абсолютно все? Радиславу потребовалось немного: 40 лет жизни, несколько браков, два Новых года в одиночестве и сотовый, на который в один прекрасный день пришла случайная смс.

  • Я долгие годы был человеком, который ехал по жизни на двухколесном велосипеде: сам крутил педали, сам рулил.
  • Лидера часто представляют как самого сильного, умного или того, кто ведет за собой.
  • Я женат не в первый раз.
  • Жена — единственный человек, которому я прощу все.
  • Любовь работает только на первом этапе, спустя время — это не определяющий фактор в склейке семьи.
  • Однажды гулял в Хабаровске на берегу реки Амур и получил странное смс с неизвестного номера.
  • Вообще в нашей с Аней истории много таких моментов, в которых нельзя не увидеть некоей предопределенности, говорящего случая.
  • В этом браке мне хватило мудрости построить отношения с женщиной, с которой мы по ключевым позициям сходны.
  • Моей жене сейчас 37 лет.
  • Мне впечатления уже не нужны.
  • В какой-то момент у меня просто возник вопрос: я свободен, я состоятелен, я могу — и что?!
  • Мое счастье сейчас — это счастье другого человека.

Я долгие годы был человеком, который ехал по жизни на двухколесном велосипеде: сам крутил педали, сам рулил. Приехав в Москву молодым парнем, я не имел здесь семьи и друзей, которые бы могли поддержать. Было трудно, поэтому не расслаблялся — нужно было платить за квартиру, есть, одеваться, и нельзя было вернуться в родной город… просто, потому что нельзя. Большинство людей, которые родились и выросли в столице, позволяют себе остановки в пути, потому что у них в жизни есть третье колесо в виде родственников и знакомых. Если бы я тогда остановился — упал бы. Сейчас мне уже не нужно работать с остервенением, есть давно третье колесо — моя жена Анна, но крутить педали превратилось в привычку.

Лидера часто представляют как самого сильного, умного или того, кто ведет за собой. Когда речь идет о делах семейных, знака равенства между словами «лидер» и «узурпатор» ставить нельзя. В нашей семье решения принимаются сообща: если человек может нести ответственность — имеет право решать. Иногда у нас даже ребенок участвует в принятии решений. Например, последнюю машину выбрал сын. У нас было несколько вариантов, и мы не могли долго определиться. То, что предложил сын, мы даже не рассматривали, но оказалось — это то, что нужно всем нам. Мне вообще сложно представить семью, в которой все решения принимает один человек, хотя понимаю — тот, кто не принимает решений, занял самую удобную позицию. С другой стороны, вопрос «кто в доме хозяин?» — от незрелости. Когда-то он существовал и в моей голове, но уже давно изгнан. Нам нечего делить с Аней, и уж тем более не нужно, чтобы она мне поклонялась — это не наш путь.

Я женат не в первый раз. Разводился, потому что вступал в отношения с женщинами, чья картина мира серьезно расходилась с моей. Когда замечал это, какое-то время пытался гармонизировать — зря. Если гармонии нет изначально — не стоит биться. Была и такая ситуация, когда за время длительного брака, наши с бывшей женой представления о будущем сильно поменялись. Это часто происходит, когда люди перестают сверять картины мира — разговаривать о чем-либо кроме насущного. Отношения между двумя людьми не поддаются программированию: каждый день — это новые отношения. Если ты в движении, значит вечером тебе есть, что рассказать второй половине, значит вторая половина заново знакомится с тобой. Доля предсказуемости, конечно, есть, но никогда не нужно думать, что ты знаешь человека от и до. У меня есть друг, который вел разбитной образ жизни, знакомился с девушками, дарил им машины, жил в свое удовольствие, и вдруг ни с того ни с сего он женился, и сейчас у него четверо детей, и любит готовить ужины. Была и обратная ситуация, когда закоренелый семьянин и отец двух прекрасных дочек, бросил дом и ушел к девчонке 20 ти лет на съемную квартиру. Изменяясь внутри, человек может делать шаг навстречу, а может и от партнера. Видимо, до Ани чаще было — «от».

Жена — единственный человек, которому я прощу все. И дело здесь не во мне, а в том, кому я готов все простить. Вы ведь легко простите кошке опрокинутый стакан молока, но не простите этот же поступок взрослому человеку, если он сам за собой не уберет. На самом деле ситуация не меняется от смены объекта — и в том и другом случае вам самому придется мыть пол. Кому-то я не готов простить и неосторожного слова, а Ане готов простить и неосторожный поступок. В любом случае — всегда надо разговаривать.

Любовь работает только на первом этапе, спустя время — это не определяющий фактор в склейке семьи. Терпение, готовность к компромиссам, работа над собой — неотъемлемые компоненты для совместной жизни. Глупо надеяться, что любовь может решить все нестыковки сама собой. Случаются моменты, когда вы чувствуете, что ненавидите любимого — сиюминутно, но тем не менее. Каждые отношения начинаются навсегда, иначе, зачем их вообще начинать. Уверен на все сто, что отношения с Аней — навсегда. Да, и в моем случае лучше бы уже ничего не менять, лучше бы не перелистывать страницу в надежде прочитать новую и более интересную. Возраст, зрелость — дают о себе знать. Мне керосин уже не нужен, важнее забота и постоянство. Я два Новых года в жизни встретил в одиночестве — хватит. В одном случае я просто один гулял по Москве, в другом — в одиночку уехал в Испанию и отметил праздник со случайными знакомыми, имен которых сегодня не вспомню. Этот опыт я не могу назвать негативным — он должен быть в жизни каждого, но в свое время. Сейчас я даже фантазировать на эту тему «жизнь без Ани» — не хочу.

Однажды гулял в Хабаровске на берегу реки Амур и получил странное смс с неизвестного номера. Понял, что это от девушки, которая думает, что пишет своей подруге. Я решил ее разыграть и включился в переписку — к сожалению, мы ее не сохранили, но оба помним почти дословно. Так мы сутки переписывались, потом я позвонил, признался в розыгрыше и попросил прощения. Мы проговорили больше часа. Обменялись почтой, фотками, договорились встретиться, когда вернусь в Москву. Прошло два месяца, мы перезванивались — но какие-то дела все мешали нам встретиться. Однажды пятничным вечером Анна позвонила и сказала, что катается по Москве на машине, и выяснилось, что она проезжает как раз мимо моего дома. Я вышел, мы познакомились, поехали кататься вдвоем. Интересно: первое место, куда мы направились — то, где мы сейчас живем.

Вообще в нашей с Аней истории много таких моментов, в которых нельзя не увидеть некоей предопределенности, говорящего случая. Действительно, очень важно оказаться в нужное время в нужном месте. Трудно влиять на время — вы не знаете, когда произойдет что-то важное в вашей жизни. Но есть места, которые никогда не будут нужными. Угол в квартире, где стоят диван и телевизор, точно не станут тем местом, через которое пройдет нужное время. Надо искать.

В этом браке мне хватило мудрости построить отношения с женщиной, с которой мы по ключевым позициям сходны. И у нас хватает мудрости не пытаться подавлять друг друга, продавливая себя. Мы понимаем, что у нас есть только наше общее счастье, и нет счастья отдельно друг от друга или счастья ценой счастья другого. За то время пока мы вместе мы не поссорились ни разу. Я не боюсь «сглазить», потому что понимаю: если это не произошло за четыре года, то уже и не произойдет. Четыре года — это не так мало для человека 44 лет. И они были очень насыщенными. Когда мы оглядываемся, у нас такое впечатление, что мы вместе огромный отрезок времени. Мы ни разу не легли спать обиженными друг на друга. Вообще никогда не обижались, не отмалчивались, не уходили в себя — все решаем в диалоге. У моей жены есть потрясающее преимущество — чувство юмора. Это такой ресурс, который невозможно воспитать, но он позволяет обойти многие кризисы. Когда в отношениях легкость — намного упрощается жизнь. Многие наши серьезные жизненные решения были приняты на коньках. Однажды в гостях у друга, у которого загородный дом и каток прямо во дворе, сказал Ане: «Как прекрасно жить за городом, давай жить за городом и жить вместе». Она ответила: «А давай!» Сейчас у нас свой каток во дворе загородного дома. В другой раз, тоже на коньках, я предложил: «А давай дочку родим?!» И мы родили дочку — сейчас Маше уже год.

Моей жене сейчас 37 лет. Мне очень странно, когда мои ровесники бросают семьи и соединяют свою жизнь с девушками 20 лет. Думаю, что либо они такие невзрослые мальчики, что им интересно с такими маленькими девочками, либо они играют в какую-то игру — заметил, что в такой паре мужчина всегда стремится продемонстрировать свою спутницу. Вот я стремлюсь домой: запереться в свою крепость — свою семью. «Любовь предпочитает равных» — это слова Лопе де Вега. Ими руководствуюсь довольно часто. И любовь, и дружба, и любое сотрудничество предпочитает равных людей. Анна до рождения дочери была успешным сейлз менеджером в международной корпорации, когда жила в Екатеринбурге, потом переехала в Москву на более ответственную позицию. Очень надеюсь, когда дочь подрастет, жена реализует свой проект, в котором наиболее полно воплотятся ее возможности, выходящие далеко за пределы продаж. Хочу, чтобы моя жена не работала, а занималась высокооплачиваемым творчеством. Мне вполне по силам одному содержать семью на должном уровне. Но двигаться, расти — это важно для нас обоих. Как и финансовая оценка наших успехов. Бизнес — это неотделимая часть жизни человека. Но не надо противопоставлять бизнес и личную жизнь: человек может думать о нескольких вещах одновременно.

Мне впечатления уже не нужны. Я бывал во многих странах, до которых большинство просто не доезжает. Пока смотришь на них по телевизору — как интересно, оказаться бы там. И вот приезжаешь в Лиссабон… Ну, Лиссабон и Лиссабон, кафе, паэлья, омар, океан — и что? Мозг от счастья не разрывает. Моим первым зарубежным городом был Будапешт. Мне был 21 год, шел по этому городу, и мне казалось, что я только вдыхаю и не выдыхаю. Запах поп-корна, хот-дога, улиц, простых бытовых вещей… Просто шел пешком и, когда опомнился, было полвторого ночи, и я не понимал, где я нахожусь. Сегодня могу приехать в любой город. Но это не дает мне наслаждения. Я могу многое себе позволить, но это не дает мне удовольствия. Бутылка пива «Колос» в студенческой общаге — она была когда-то пределом счастья. Доступность удовольствий убила удовольствие. Скажу больше, когда у меня не было семьи, и был неплохой доход, я не мог дать себе внятного ответа на вопрос: а зачем он мне?! Ради того, чтобы инвестировать и еще больше генерировать доход? А зачем? Мои жизненные приоритеты никогда не концентрировались на тачках, яхтах и шмотках. Люди, которые зарабатывали меньше меня, ездили на машинах круче.

В какой-то момент у меня просто возник вопрос: я свободен, я состоятелен, я могу — и что?! Могу себе многое позволить, но зачем? И что дальше? — еще один вопрос. Эгоистичность в побуждениях — это свойство начального этапа накопления капитала. А когда доход позволяет нормально устроить свою жизнь, деньги сами по себе перестают приносить удовольствие. Мне сейчас гораздо интереснее вкладывать в людей, которые рядом со мной. Вот у меня подрастает сын — Анин от первого брака, но он и мой, он член моей семьи. И что я замечаю: у него блестят глаза от того, что у меня не вызвало даже внимания. Он видит солдата марширующего караула в необычной одежде — и для него девятилетнего это чудо. И я понимаю, для чего я притащил его через полмира. Веду в дельфинарий, в котором я умер бы от тоски, а он счастлив. И у меня внутри — звоночек.

Мое счастье сейчас — это счастье другого человека. Самое большое из возможных удовольствий — дать возможности другим. И это самый большой подарок судьбы, что рядом со мной те люди, которые меня понимают.

Источник: интервью журналу «Деловой квартал», Екатеринбург.

blog.radislavgandapas.com

Биография радислава гандапаса: лучший бизнес-тренер россии - Rich Persons

Друзья, если вы занимаетесь саморазвитием, то наверняка слышали о мотиваторе из России, бизнес-тренере Радиславе Гандапасе. Если вы еще не знакомы с этим талантливым оратором, то эта статья «Биография Радислава Гандапаса — история успеха» для вас.

Радислав Гандапас — самый известный в России бизнес-тренер в области лидерства. Автор 6 книг и 11 фильмов, лучший тренер по вопросам публичных выступлений, психологии бизнеса, ораторского искусства, имидж-технологиям и корпоративной культуры.

Любому человеку доступны его семинары и лекции. Его клиентами являются и руководители крупнейших корпораций, и лидеры политических партий, и даже некоторые министры.

Радислав Гандапас: биография

А биография начиналась так: 17 июня 1967 года в городе Куйбышеве Новосибирской области появился на свет будущий бизнес-тренер. Родители назвали сына Радиславом.

Что означает имя Радислав? Имя Радислав славянского происхождения. Радислав — борец за славу, рад славе. Люди с именем Радислав не отмечают именины, поскольку это имя не входит в список католических и православных святцев.

О родителях в интернете информации почти нет. Известно, что его отец был летчиком. Видимо, Радислав Иванович придерживается жизненной мудрости (о личном): «Перестань рассказывать людям больше, чем им нужно знать». И я с ним полностью согласна.

Достаточно фактов из жизни, а информации о его деятельности много в интернете. Интервью, записи вебинаров, семинаров, уроков, лекций, видео.

В 1972 году, когда Радику было пять лет, его семья перебралась в легендарный город Одессу. Там прошли его детство и юность.

1991 году окончил Одесский государственный университет (филологический факультет). Работал учителем русского языка в старших классах одесской средней школы. Но человек с предпринимательской жилкой сменил роль преподавателя на должность заместителя директора Дома ученых города Одессы.

В период 1994-2000 годов Гандапас здесь организовал учебный центр для подготовки будущих бизнесменов. Его образование и опыт преподавателя пригодились — он начинает проводить бизнес-тренинги и семинары.

Тот самый случай

Начало карьеры бизнес-тренера было положено непредвиденным случаем: один тренер (по непредусмотренным обстоятельствам) не смог провести семинар, и Радиславу предложили заменить его. В итоге, группа слушателей отказалась работать со своим прежним тренером, и Радиславу открылся путь к давно желанному успеху.

  • В 2000 году он открыл собственную компанию, но она просуществовала всего около года. Радислав не отчаивался и верил в свои силы.
  • 2001 — он переехал в Москву, где начал карьеру бизнес-тренера.
  • 2004 — основал с партнерами собственную компанию «Академия ораторского мастерства». Занял позицию ее президента (ныне — «Ораторика»). В том же году под его председательством появился Клуб ораторов, быстро набравший популярность — OratoricClub.
  • С 2008 года Гандапас начал проводить мастер-классы под названием «Профессия – бизнес-тренер».

Популярность Радислава продолжала стремительно расти, его приглашают на телевидение. C 2009 — он стал ведущим ток-шоу «Горожане». Кроме этого, он принимает участие в программах телеканалов РТР, РБК-ТВ, ТНТ, I канал, REN TV, НТВ и других. Он дает интересные интервью газетам и журналам

Среди его клиентов — первые лица крупнейших компаний, лидеры политических партий, министры. Подготовил десятки уникальных корпоративных конференций и Road-Show.

Сейчас Радислав Гандапас — самый титулованный бизнес-тренер России. Лидер тренерских рейтингов. Дважды был назван лучшим в профессии по результатам года. Сегодня  по своей популярности в России он не уступает выдающемуся  мотиватору — Брайану Трейси.

Личная жизнь

Радислав женат, воспитывает дочь Марию и сына Григория. Популярный мотиватор не останавливается на достигнутом. Он продолжает работать, развиваться и помогать другим. Нужно отметить, что наш герой высокого роста — 1,92 м, знак зодиака — Близнецы.

Цитаты Радислава Гандапаса

  • Есть только один путь сделать мечту реальностью — перевести ее в статус цели.
  •  Эффективность человека (как лидера) определяется его способностью произвольно менять социальные роли.
  • Люди в вашем окружении должны по жизненно важным для вас параметрам быть лучше вас.
  • Весь секрет успеха публичного выступления состоит в том, чтобы говорить с людьми, а не выступать перед ними!
  • Когда меня спрашивают, как оратору добиться полного совершенства, я всегда отвечаю, что к этому стремиться и не нужно. Будьте живым человеком, а не электронной коробочкой. Ошибайтесь, учитесь, меняйтесь. Пользуйтесь преимуществом несовершенных – возможностью совершенствоваться.
  • Французский философ Мармонтель как-то сказал: «Кто сверяет свое поведение с общественным мнением, тот не уверен в своих силах.»
  • Человек, как вы знаете, забывает примерно 90 % того, что он слышит, 60 % того, что видит, и лишь 10 % того, что делает. Посудите сами, что вы запомните лучше? Рассказ о том, как кому–то дали по морде, ситуацию, когда вы были свидетелем, как кому-то дали по морде, или когда вам самому дали по морде? Степень запоминаемости сюжета определяется степенью вашей вовлеченности в него.
  • Лидер — это не тот, кто ведет за собой, это тот, кого никто в спину не толкает.

Книги Радислава Гандапаса

В электронном, бумажном варианте и аудиокниги

  1. «К выступлению готов»;
  2. «Камасутра для оратора»;
  3. «101 совет оратору»;
  4. «Харизма лидера»;
  5. «Речи, которые изменили Россию»

Друзья, была ли полезна для вас информация «Биография Радислава Гандапаса — история успеха»? Оставляйте дополнения, замечания в комментариях.

Источник:

Радислав Гандапас — лидерство в крови

Радислав Гандапас — человек, вселяющий уверенность в тысячи людей уже более 20 лет. Самый известный в России специалист по лидерству. Автор 8 книг и 13 фильмов по лидерству и ораторскому искусству. Самый титулованный бизнес-тренер России, единственный в стране трижды был признан лучшим в профессии по результатам года. Лауреат Книжной премии Рунета 2013.

Биография Радислава Гандапаса

Мы хоть и не википедия, но постараемся рассказать емко и интересно о Радиславе. Радислав родился в Самаре 17 июня 1967 года. Когда ему было пять лет, семья переехала в Одессу. В 1991 году закончил филологический факультет Одесского государственного университета.

В 1994 году стал заместителем директора Одесского Дома ученых, где организовал учебный центр, занимался проведением бизнес-тренингов. В 2001 году переехал в Москву, где начал карьеру тренера. В 2004-м — основал компанию «Академия ораторского мастерства» (ныне — Oratorica).

Женат, есть дочь Мария.

Как Радислав Гандапас стал бизнес-тренером?

Около 6 лет Радислав Гандапас работал в организации, занимавшейся проведением бизнес-тренингов, конференций и семинаров. За это время он ознакомился с работой тренеров из разных стран мира. Описывая этот период своей жизни, он признавался, что не раз внутренне восклицал: «И я так могу!».

Или даже: «Я могу так же, но лучше!». И вот однажды случилось чудо — из-за непредвиденного форс-мажора тренер не смог провести тренинг, и Радиславу предложили подменить его. Он работал в таком кураже, что группа отказалась от занятий с настоящим тренером. После этого Радислав искал случая повторить свой успех.

В результате цепочка случаев привела его к признанию.

Популярные книги Радислава Гандапаса

Абсолютно все книги Радислава Гандапаса несут такую смысловую нагрузку, что после прочтения просто хочется встать и действовать, пробовать, применять и модифицировать методики под себя. Это не тренинги — это нечто большее.

  • Камасутра для оратора
  • К выступлению готов!
  • Речи, которые изменили Россию
  • Харизма лидера
  • 101 совет оратору
  • Лидеры, которые изменили Россию

Книги приобрести и скачать можно на официальном сайте Радислава Гандапаса пройдя по ссылке >>. Там же доступны и аудиокниги, видеоматериалы от Радислава.

Фото Радислава Гандапаса

Радислав ГандапасРадислав ГандапасРадислав ГандапасРадислав ГандапасРадислав ГандапасРадислав ГандапасРадислав ГандапасРадислав ГандапасРадислав ГандапасРадислав ГандапасРадислав Гандапас

Радислава можно найти по следующим каналам:

Источник:

Радислав Гандапас

Радислав Гандапас — ведущий бизнес-тренер и совладелец компании «Ораторика» — о ведении бизнеса, страхах, успехах, формулах и случаях.

Радислав Гандапас — самый титулованный бизнес-тренер России. Лидер тренерских рейтингов. Дважды был назван лучшим в профессии по результатам года.

Совладелец и ведущий тренер компании «Oratorica» www.oratorica.ru. Автор шести книг по ораторскому мастерству («Камасутра для оратора», «Презентационный конструктор», «К выступлению готов!», «101 совет оратору», «101 совет по корпоративной конференции» и «Речи, которые изменили Россию») и трех фильмов («Учимся выступать публично», «Харизма лидера в бизнесе» и «Бизнес-презентация»).

Радислав Гандапас — автор оригинальных тренингов:

• Два крыла публичной речи

• Презентация — сенсация

• Харизма лидера в бизнесе. Имидж и мистика, психология и власть

• Корпоративная идеология

• Пан или пропал. Идеология лидера — идеология победы

• Власть убеждения. Мощь ораторского искусства

Среди клиентов — первые лица крупнейших компаний, лидеры политических партий, министры. Подготовил десятки уникальных корпоративных конференций и Road-Show.

Профессиональный спикер, Радислав сам часто выступает на конференциях, круглых столах, в телепередачах. Дает интервью газетам и журналам.

Brainity: Как Вы считаете, существует ли формула успеха при построении бизнеса?

— Формулы успеха, разумеется, не существует. Однако существует формула неудачи при построении бизнеса. В студенческой аудитории в Нижнем Новгороде мне задали вопрос: «Почему в России так сложно делать бизнес?». Вопрос мне показался не слишком конкретным, и я попросил задавшего его уточнить, что он имеет в виду. Оказалось, он говорил о процедуре регистрации.

То есть, студенту казалось оформление учредительных документов таким непосильным трудом, что впору было отказываться от самой идеи создания бизнеса. Ну что сказать человеку, который считает, что самое трудное в бизнесе — регистрация? В России делать бизнес просто. Очень просто.

Впрочем, для тех, кто во всем видит одни сложности, непреодолимым препятствием может стать даже написание протокола собрания учредителей.

Brainity: Какие главные качества должны быть у человека, чтобы он сумел построить бизнес и удержать его на плаву?

— Главные препятствия — внутренние тормоза: боязнь трудностей, нежелание жить в лишениях, пока не получишь результата, неверие в собственные силы и возможности. Соответственно, для построения и удержания бизнеса человеку нужна определенная смелость, решимость и вера. А грамотных специалистов он найдет и их работу оплатит.

Brainity: Как думаете, почему такое большое количество начатых дел проваливаются?

— Есть люди, которые бросают начатое, встретившись с первыми трудностями. Это такие люди, которые готовы сдать ребенка в детдом, когда выясняется, что ему нужно менять памперсы. Лучше к бизнесу, как и к рождению детей, готовиться, исходя из установки, что ежедневно придется решать какие-то проблемы. И настроиться на то, чтобы решать их с удовольствием.

Brainity: Как думаете, какой примерно процент начинающих бизнесменов проваливаются из-за необоснованной уверенности в своем совершенстве?

— Думаю, небольшой. Гораздо больше процент начинающих бизнесменов, проваливающихся из-за необоснованной уверенности в своей неспособности решать стоящие перед ними задачи.

Brainity: Как Вы считаете, в России строить бизнес сложнее, чем за границей? Какие отличительные особенности построения бизнеса есть у нас в стране?

— Смотря какой бизнес и смотря где за границей. Если адекватно представлять ситуацию, то бизнес строить и не проще и не сложнее. В чужом саду трава, как известно, зеленее.

Поэтому очень многие процедуры там кажутся проще.

Но и получать сверхприбыли, развивать бизнесы на зарождающихся рынках там почти невозможно — просто не осталось этих рынков, да и государственные механизмы ограничения доходов работают безупречно.

Brainity: Для чего людям нужны бизнес-тренинги?

— Для развития недостающих нашим деловым людям навыков, для повышения их эффективности. Бизнес-тренинги — не замена высшему образованию. Они выполняют ту же функцию, что и фитнес-тренировки — поддержание формы.

Brainity: Расскажите, как Вы стали бизнес-тренером.

— Шесть лет я работал в организации, которая занималась проведением бизнес-тренингов, семинаров и конференций. За это время я повидал работу разных тренеров из России, Украины, Великобритани

и и США. Довольно часто я, наблюдая за их работой, внутренне восклицал: «Ведь и я так могу!». А чаще: «Я могу то же, но лучше!». Я напоминал тогда Золушку, которая наблюдает, как ее неуклюжие сводные сестры собираются на бал.

Читайте также:  Олег тактаров – краткая биография, фото, видео

И, как и Золушка, я должен был возвращаться к своей хозяйственной работе: обеспечить кофе-брейк, подготовить бухгалтерские документы участникам, вызвать тренеру машину. И вот случилось чудо — у тренера форс-мажор, и она не может провести первую часть тренинга. А группа набрана.

В те времена личность тренера не имела принципиального значения, важна была тема и программа. И тренер предложила мне ее подменить на том основании, что я неоднократно был на ее тренинге и вполне с этим справлюсь. Я тогда испытал смешанные чувства. Наверное, такие же чувства испытывает стоящий на тарзанке.

Я готовился по ее материалам полночи и на следующий день начал тренинг. С перепугу я работал в таком кураже, что группе очень понравилось. Мне пришлось довести тренинг до конца, потому что группа отказалась заниматься с настоящим тренером. Так я провел первый тренинг.

Невозможно описать эйфорию, которую я ощущал еще несколько дней. И, конечно, искал случая это повторить. Если ищешь случая, случай ищет тебя и находит. Целая цепочка случаев привела меня туда, где я нахожусь сегодня.

Brainity: Считаете ли Вы, что тренер — это отчасти учитель?

— Разумеется. В течение последних лет я работаю только с топ-менеджерами и собственниками бизнеса. Для них очень важно, чтобы тренер был не только хорошим специалистом в своем вопросе, но и чтобы он сам был неким примером, чтобы на него хотелось равняться. Это роднит тренера с учителем. Он должен не только обучать, наставлять. Он должен быть личностно силен и интересен своим ученикам.

Brainity: Были ли у Вас в начале деятельности тренеры или учителя?

— Первым авторитетом в учительском деле стал для меня мой школьный преподаватель литературы Александр Аркадьевич Чумаков. Именно благодаря ему я выбрал филфак университета, именно благодаря ему я сам стал учителем русского языка и литературы.

И, в итоге, благодаря ему я стал бизнес-тренером. Несмотря на то, что прошло много лет, благодаря Фейсбуку мы общаемся почти ежедневно. Когда я веду тренинг, он часто стоит у меня перед глазами как образец поведения учителя. Яркий, эпатажный, остроумный, но…

внимательный, заботливый и бесконечно добрый.

Brainity: Есть ли у Вас люди, на мнение которых вы беспрекословно опираетесь? Как Вы считаете, важно иметь таких людей?

— Нет, таких людей нет. Мне не 15 лет. У меня есть собственное мнение. И по окончании тренинга я сам могу себе дать квалифицированную и профессиональную обратную связь. Это не значит, что я игнорирую мнение других людей. Я считаюсь с ним, сверяюсь с ним, но в итоге, в какой мере его использовать, я решаю сам.

Brainity: Как Вы считаете, важен ли возраст, когда начинаешь свое дело? Одни говорят, что нужен опыт, другие — наоборот, что нужна молодая энергия…

— Нужно начинать как можно раньше. Тогда есть шанс, что быстро будет наработан опыт, пока еще не остыла молодая энергия.

Brainity: Как думаете, есть ли сферы, еще не избитые и не заполненные, этакие пустые ниши, в которых открывать свое дело проще, чем в других?

— Всегда проще стартовать на рынках зарождающихся, развивающихся. Всегда сложнее на рынках зрелых. Однако если вы открываете свой собственный бизнес, то это не должно быть единственным доводом.

Вы должны разбираться в предмете, знать региональные особенности, да и просто получать удовольствие от развития своего дела.

Но, конечно, если для вас это венчурный проект, то, разумеется, последние показатели не так важны.

Brainity: Какой главный совет Вы могли бы дать человеку, который хочет открыть свой бизнес?

— Главный совет такой: «Не тормози!». Не тормози, когда созрело решение, не вынашивай его годами. Начинай действовать. Никогда нельзя быть готовым к новому бизнесу, никогда нельзя все учесть, никогда нельзя быть уверенным, что все сработает.

Просто начинай и в процессе решения задач и проблем ты многому научишься. Редко, создав успешный бизнес, предприниматель останавливается. Будут еще и еще проекты. Какие-то будут более удачными, какие-то — менее, а какие-то и вовсе не оправдают надежд.

Как бы там ни было, что бы ни случилось — никогда не тормози!

Источник:

Гандапас Радислав «Что дает харизма руководителю?» — Полезные статьи

Что дает харизма руководителю? Как мотивация влияет на эффективность бизнеса? Как правильно выступать публично? За ответами на эти и другие вопросы я обратился к известному бизнес-тренеру, предпринимателю Радиславу Гандапасу.

Радислав, Вы считаетесь одним из самых титулованных бизнес-тренеров в России. Расскажите, как Вы стали тренером? С чего начинали?

Радислав: Лично я давно перестал обращать внимание на звания и титулы. Это было важно в первые годы карьеры. Сейчас все это заменяет бренд. Если у тебя есть имя, титулы не нужны. На визитной карточке Пушкина было написано «Александр Пушкин». Надеюсь, когда-нибудь и к моему имени не нужно будет прибавлять «титулованный».

Что же касается начала, то тут нужно понимать, что есть начало. Может, начало — это вечеринки в доме моих родителей. Папа был потрясающий затейник и модератор. Люди не расходились до рассвета, никто не оставался в стороне, все были вовлечены. Это похоже на работу тренера.

Может, начало — это уроки русской литературы, которые в нашей школе вел удивительный учитель, каких я больше не встречал. Самые отпетые двоечники и хулиганы блистали на них, он мог раскрыть потенциал каждого. И это похоже на работу тренера.

А может все началось, когда я сам стал школьным учителем и испытал ни с чем не сравнимое ощущение власти над умами. И это похоже на работу тренера. Если же говорить о том, когда началась собственно тренерская карьера, то тут все произошло случайно.

Тренер, на которую уже собрали группу, не смогла приехать на тренинги и мне пришлось спасать ситуации и выйти к группе самому. К тому времени я уже несколько лет занимался организацией тренингов и насмотрелся-нахватался. На первый день мне хватило нахватанного. Ко второму пришлось готовиться полночи.

Увлекло, захватило, кто-то где-то узнал, я получил первый заказ. Второй уже был результатом самомаркетинга. Я бросил все, чем занимался до этого и стал тренером. Было бы правдой сказать, что это случай. А можно сказать, что я шел к этому случаю полжизни.

Поражает частота тренингов и география Ваших выступлений от Владивостока до Мурманска. Прежде всего, как специалиста по стратегиям продвижения, меня, да и, наверняка, наших читателей интересует, как Вы развивали географию выступлений?

Радислав: У меня не было задачи развивать географий выступлений. Скорее, я заинтересован, чтобы было больше тренингов в Москве. Отчасти, потому что это физически проще — в восемь утра выехал из дома, в восемь вечера вернулся. Чтобы провести однодневный тренинг в Сибири, приходится потратить двое суток.

Кроме того, моей дочери два года и хочется ее видеть каждый день. Кроме того, у меня новый дом, который хочется обживать. Кроме того, в перелетах труднее сохранить тонус и так далее. Но, как поется в песне, «Счастливы, кому знакомо щемящее чувство дороги…». Если бы я работал только в Москве, моя жизнь стала бы беднее.

Пока я 200 дней из 365 провожу вне дома. 200 раз в год я поднимаюсь на борт самолета. За это время я посещаю 100 городов России, Украины, Средней Азии, Прибалтики, других стран ближнего и дальнего зарубежья. Пока мне это нравится. Я знаю, что в США, например, принято, чтобы участники ездили к тренеру.

Все летят в Лас-Вегас или Сан-Диего, на Фиджи или в Майами. Люди слетаются со всей страны и всего мира. У нас другая традиция. Люди из Ярославля пишут мне: «Ну когда же вы посетите наш город? Нам так нужен ваш тренинг!». У меня это вызывает улыбку: «От Ярославля до Москвы столько же, сколько от Москвы до Ярославля.

Я сажусь за руль и уже через три часа я размещаюсь в гостинице вашего города. Сядьте в машину и приезжайте на мой тренинг в Москву». Но этого не происходит. У нас ждут тренера с доставкой на дом. Отчасти это еще связано с тем, что у нас в России невероятно дорого обходится дорога.

Для многих участников тренинга сама стоимость перелета и проживания в Москве в разы больше, чем собственно стоимость участия в тренинге.

Радислав, что дает харизма руководителю и, как следствие, бизнесу? Правда ли, что с харизмой нужно родиться?

Радислав: Как можно родиться с харизмой? Я вообще этого не понимаю. Харизма — не цвет волос и не разрез глаз. Это эффект, который личность производит в последователях. И детерминирован этот эффект целым рядом факторов, которые мы рассматриваем на специальном тренинге. Харизма нужна, когда нечем убедить, когда все непонятно, когда никто не знает, что делать.

Когда и сам лидер не знает, к чему приведут те или иные его решения. Но в такой ситуации нужно, чтобы все беспрекословно подчинялись. Вот тут и «включается» харизма. Неспроста харизматиков рождают войны и революции, кризисы и перестройки.

Харизматиками ведь не рождаются непосредственно в момент революции, ими становятся люди, которые прежде в харизме замечены не были.

Вы могли бы назвать несколько харизматичных Российских бизнесменов?

Радислав: Конечно. Их все могут назвать. Это Чичваркин, конечно. Странноваты. Но странноватость — обязательная составляющая харизмы.

Человек обычный, правильный, предсказуемый харизматического эффекта на вызывает. Харизматичен Цветков — глава Уралсиба. Харизматичен Солдатенков («Мегафон»). Госкорпорации не исключение.

Харизматичен Якунин (РЖД). Если я буду продолжать, список займет несколько страниц.

Радислав, за годы профессиональной работы Вы выработали собственное определение термину «мотивация»?

Радислав: В этом нет необходимости, это настолько прозрачное явление, что ни в каких дополнительных определениях не нуждается. Единственное, что у меня вызывает протест, это термин «материальная мотивация». Слово «материальная» противоречит определению «мотивация». «Материальная мотивация» — это оксюморон. Такой же, как «горячий снег», «живой труп», «жидкое стекло».

Насколько я знаю, Вы являетесь ментором бизнес-акселератора TexDrive. Поделитесь Вашими наблюдениями, как обстоят дела с мотивацией у молодых предпринимателей? Какие ошибки чаще всего допускаются?

Радислав: По моим наблюдениям, предприниматель — человек с самой высокой мотивацией. Поэтому он гораздо более устойчив в кризисных ситуациях, чем любой из его наемных менеджеров. Молодой предприниматель, увлеченный своей идеей, не сдается при первых неудачах. Он идет до победы.

Или до полного краха. Но потом поднимается и идет дальше. Им движет мотивация. Типовая ошибка — это вера в начальный капитал. Большинство начинающих бизнес убеждены, что для старта нужен некий мифический начальный капитал и не предпринимает шагов, пока не поймут, как его получить.

При этом, на мой вопрос, как они собираются им распорядиться, они не могут внятно ответить и бормочут что-то: «Ну нужно снять или купить офис, поставить компьютеры, мебель, нанять персонал…».

Я всегда пытаюсь донести до таких ребят золотое правило предпринимательства: «Сначала бизнес — потом структура». Сначала любовь — потом семья 🙂

Я неоднократно принимал участие в просмотрах презентаций проектов молодых предпринимателей и часто обращал внимание, что многим выступление на публике дается с большим трудом. Радислав, как побороть страх перед аудиторией и эффективно донести свои мысли аудитории?

Радислав: Психически здоровый человек всегда испытывает напряжение во время выступления перед аудиторией, во время принятия важного решения и так далее. Дело другое, что для части этих людей страх является тормозом, а для других драйвером. Нужно научиться использовать свой страх, как катализатор. Пусть он работает на вас. Пусть он зажигает ваши глаза и души слушателей.

Желание быть востребованным и успешным бизнес-тренером возникает, в том, числе и у молодых предпринимателей, желающих связать свою жизнь с коучингом. Могли бы Вы дать рекомендации подрастающим бизнес-тренерам: как стать успешным?

Радислав: Успех не является следствием одного-двух верных шагов. Я знаю, что в любом деле есть гуру-шарлатаны, которые готовы поделиться простым и легко выполнимым секретом достижения успеха. Не ждите эффекта от таких секретов. У меня ушли годы и годы на «раскрутку». Потом еще несколько лет, когда я «раскручивал» тренеров моей компании.

Выработались уникальные механизмы, работающие только на этом рынке. Я их собрал в четырехсерийный фильм «Профессия бизнес-тренер», который сейчас можно приобрести в сети. Причем, только одна серия посвящена самопродвижению, а три остальные — наращиванию профессионального мастерства.

На интеллектуальных рынках на пафосе саморекламы долго не протянешь, нужно давать качественный продукт — это лучшая реклама.

В заключение нашего интервью я с уважением благодарю Вас за участие и желаю Вам профессиональных успехов и семейного счастья.

Радислав: Особое спасибо за последнее пожелание! Это очень актуально для меня сейчас. Спасибо и Вам за интересные вопросы!

Беседовал Максим Сушко

Источник:

Кто готовит лидеров или бизнес Радислава Гандапаса

Радислав Гандапас считается ведущим в России специалистом по лидерству. Имбыло создано восемь книг и четырнадцать фильмов о лидерстве, лайф-менеджменте и ораторском искусстве.

Он провел около 1 000 тренингов за 20 лет в залах, рассчитанных на сотни и даже тысячи мест, а его билеты приобрели порядка 100 000 человек.

Однако бизнес-тренер не всегда был успешным, узнаваемым и авторитетным, а начинал он и вовсе с профессии простого учителя русского языка.

Бизнесы Радислава Гандапаса принесли ему успех и известность в деловых кругах, а его методики были проверены его слушателями на практике, после чего многие из них отмечали их действенность.

При этом в их число входят не только рядовые специалисты, но даже министры и высокие чиновники.

Они отмечают, что оратору удается доносить глубокие истины и размышления в простой и интересной форме, что и принесло Радиславу такую популярность в деловых кругах.

Жизнь Радислава Гандапаса

Радислав родился в России в 1967 году. В пятилетнем возрасте он с семьей перебрался в Одессу. Там он вырос и выучился, получив диплом филолога и став учителем русского языка в одной из одесских школ. Мысль о бизнес-тренерстве начала зарождаться у него во время работы в Одесском доме ученых, где он создал центр по обучению основам бизнеса. Здесь проходили его первые тренинги и семинары.

В 33 года Радислав почувствовал острое желание изменить свою жизнь, так он переехал в Москву, где у него начался новый жизненный этап. За три года ему удалось получить статус «самого популярного тренера года в РФ», а компания «Ораторика» и Клуб ораторов – это последующие бизнес-проекты РадиславаГандапаса.

PhorumSynergyInsight (бизнес-форум национального значения), который объединяет лучших бизнес-тренеров России, неоднократно приглашал Радислава поделиться своими знаниями и вдохновить не только российских, но и европейских предпринимателей и бизнесменов.

Помимо участия в форуме, российский бизнес-тренер стал автором множества видеокурсов о лидерстве, искусстве общения с аудиторией, мотивации и управлении своей жизнью.

Один из наиболее известных видеокурсов Радислава Гандапаса – «Харизма лидера в бизнесе» – это своего рода пособие для руководителей высшего звена, а также пиарщиков и имиджмейкеров. В нем он делится тем, как увеличить свое воздействие на поведение людей, как объединить их для достижения общих целей, как управлять подчиненными и коллегами, используя при этом как можно меньше ресурсов и т.д.

Следующий интересный видеокурс – «Полноценная жизнь как бизнес-проект» – научит рационально управлять не только своим бизнесом, но и собственной жизнью. Здесь автор раскрывает свое понятие полноценной жизни и рассказывает, как сделать свою жизнь таковой.

Еще один проект – «Крест лидера» – это отображение «обратной стороны медали»лидерства, а именно психологических трудностей, с которыми оно связано.

Здесь Радислав указывает на то, что настоящий лидер должен быть готов к его тяжелой роли и понимать сложности, с которыми ему придется столкнуться.

Рассказывая о двух моделях лидерства, он поднимает такие важные вопросы, как призвание лидера, функции лидера, как делегировать полномочия, критерии лидерства и многие другие.

Отдельно стоит выделить видеокурс Радислава Гандапаса «Бизнес-презентация», где он позволяет сотрудникам компаний, в которых проводятся разного рода бизнес-презентации, научиться правильно готовиться и проводить их.

По словам автора, это поможет сделать деловые презентации не только более интересными, информативными и запоминающимися, но и поможет усилить их воздействие на коллег, руководство и партнеров.

В курсе раскрываются методы подготовки презентации с точки зрения правильности структуры и лаконичного изложения информации, а также принципы удержания внимания аудитории, правильная мимика и жестикуляция, техника работы с микрофоном и не только.

Книги популярного бизнес-тренера

В авторстве талантливого тренера находятся не только фильмы, но и множество книг, которые, по отзывам читателей, «поглощаются» на одном дыхании и доносят все самое главное в простой для восприятия форме. К ним относятся:

  • «К выступлению готов!»;
  • «Камасутра для оратора» (рецензия на эту книгу была предоставлена самим гуру межличностной коммуникации АлланомПизом);
  • «101 совет оратору»;
  • «Харизма лидера»(произведение было признано лучшей книгой 2013 года в номинации «Деловая литература») и другие.

Благодаря своим произведениям Радислав стал лауреатом Книжной премии Рунета в 2013 году, а сами книги расходятся большими тиражами, поскольку пользуются заметным спросом среди разных категорий населения. К слову, их тиражирование планируется не только на территории России, но и в Великобритании и даже за океаном.

В целом, начинающим и даже опытным бизнесменам нельзя обойти стороной личность РадиславаГандапаса, тренинги которого помогают создать правильную мотивацию и достичь желаемых успехов в бизнесе.

Человек, получивший статус самого титулованного бизнес-тренера в России, наверняка может поделиться множеством полезных советов и рекомендаций в данной сфере.

Тем более, когда к числу его клиентов относятся такие известные компании как МТС, Альфа-банк, Сбербанк, а также представительства MTV и IBM в России, на чем список совсем не заканчивается.

Поэтому обязательно стоит ознакомиться как минимум с несколькими его видеокурсами, прочесть какую-либо из книг, а также по возможности посетить SynergyInsight 2018, где Радислав заявлен как один из участников. Напоследок лишь хочется оставить несколько цитат популярного бизнес-тренера.

Цитаты и советы Радислава Гандапаса

Пройдя нелегкий путь к успеху, Радислав вынес для себя несколько важных уроков, которыми он готов поделиться с другими. Вот несколько из его актуальных цитат:

  • «Если у вас для всего находится время, значит, вы попросту бездействуете».
  • «Восприятие бизнеса людьми часто сводится к тому, что им нужен миллион, из которого они якобы могут сделать два. А вот самому сделать миллион, или пусть даже тысячу, из ничего – это удел людей со светлой головой и замечательными идеями».
  • «Лидер, прежде всего, это тот, кого никто не толкает в спину, а не тот, кто ведет за собой».
  • «После третьей попытки в бизнесе страх прогореть исчезает».
  • «Если вас не устраивает то, где вы находитесь, вам остается изменить это место, покинуть его или умереть там».
  • И жизненный девиз бизнес-тренера: «Никогда не стоит откладывать то, что было решено с холодным сердцем. Всегда стоит откладывать то, что было решено сгоряча».

Источник:

Радислав Гандапас (Москва) — тренер — отзывы, видео, контакты, расписание тренингов — Все Тренинги .ру

Радислав Гандапас

Александр Лето(Новосибирск)
Вадим Караваев(Новосибирск)
Анастасия Ануфриева(Казань)
Мария Батаева(Новосибирск)
Александр Константинович(Белгород)
Anastasia Sokolova(Тверь)
Юлия Пятницкая1(Красноярск)

И ещё 11 человек…

Тренеры  → 7668 просмотров

Радислав Гандапас — самый титулованный бизнес-тренер России. Лидер тренерских рейтингов. Дважды был назван лучшим в профессии по результатам года.

Совладелец и ведущий тренер компании Oratorica. Автор шести книг по ораторскому мастерству (“Камасутра для оратора”, “Презентационный конструктор”, “К выступлению готов!”, “101 совет оратору”, “101 совет по корпоративной конференции” и “Речи, которые изменили Россию”) и трёх фильмов (“Учимся выступать публично”, “Харизма лидера в бизнесе” и “Бизнес-презентация”).

Радислав Гандапас — автор оригинальных тренингов:

  • Два крыла публичной речи.
  • Презентация — сенсация.
  • Харизма лидера в бизнесе. Имидж и мистика, психология и власть.
  • Корпоративная идеология.
  • Пан или пропал. Идеология лидера — идеология победы.
  • Власть убеждения. Мощь ораторского искусства.

Титулы, награды и премии:

  • 24 марта 2004 года был удостоен звания “Самый популярный тренер года в России”.
  • 27 сентября 2005 года был удостоен звания “Самый популярный тренер года в России”.

Биография Радислава была включена в энциклопедию личностей “Who is who в России”.

Президент Академии Ораторского Мастерства.

Источник:

Кто такой Радислав Гандапас?

Его секреты стремятся раскрыть популярные СМИ, а стоимость его тренингов растет, словно курс доллара. На его тренинг 26 сентября в Улан-Удэ приедут даже из Монголии. «Информ Полис» рассказывает о нем – Радиславе Гандапасе, признанном бизнес-тренере России.

Радислав Гандапас родился 17 июня 1967 года в городе Куйбышев. В 1991 году окончил филологический университет Одесского государственного университета. В этом же году стал учителем русского языка в старших классах средней школы № 28. Затем в 1994 году он становится заместителем директора Одесского Дома ученых.

Там же организует учебный центр, проводивший подготовку специалистов по основным специальностям бизнеса. Учебный центр, в частности, занимался проведением бизнес-тренингов и семинаров. В 2001 Радислав переехал в Москву, где начал карьеру бизнес-тренера. В 2004 основал с партнерами собственную компанию «Академия ораторского мастерства» и занял позицию ее президента (ныне — Ораторика).

В том же году под его председательством появился Клуб ораторов (ныне — OratoricClub).

Параллельно он ведет ток-шоу «Горожане» на телеканале «Столица» и принимает участие в телепрограммах на каналах РБК-ТВ, РТР, ТНТ, REN TV, 1 канал, НТВ и др.

До сих пор, как профессиональный спикер, Радислав сам часто выступает на конференциях, круглых столах, в телепередачах. Среди его клиентов мы видим первые лица крупнейших компаний, лидеров политических партий, министров.

Радислав Гандапас уверенно занимает первые строчки в тренерских рейтингах, является автором шести книг, в которых описываются тонкости мастерства публичных выступлений. Также он – автор нескольких оригинальных тренингов, цель которых – улучшить жизнь человека.

Радислав сочетает в себе качества психолога, тренера, мотивационного спикера и ведущего различных передач. Сам Гандапас называет себя предпринимателем. Не только потому, что он сам является владельцем бизнеса, а предприниматель употребляется здесь как жизненная психология. Радислав не любит сидеть на месте, предаваясь бессмысленным мечтаниям. Он – человек дела.

Небольшой опрос показал, что есть люди, которым страшно идти на тренинг Радислава, мол, «он будет капать на мозги или зомбировать мысли».

Мы узнали мнение организаторов тренинга.

– Это очень интересно, так как находиться в состоянии страха – это не лидерские качества. Скорее всего, это те люди, которые всегда пройдут мимо, потому что не хотят лишних проблем! Но есть и другая сторона медали! Может, незнание приводят их в страх? Что будет дальше? Они думают, что все предначертано судьбой? – говорят организаторы.

Есть мнение, что когда люди говорят о судьбе, то имеют в виду совокупность внешних факторов, на которые они не имеют влияния. Но они совсем не учитывают того, что есть и внутренние факторы – результаты наших решений и действий, которые тоже оказывают влияние на результаты в нашей жизни.

Читайте также:  Биография луизы хей: автор мотивирующих бестселлеров

Люди, ничего не предпринимающие в жизни, действительно находятся во власти судьбы, плывут по течению. Есть люди, плывущие против или поперек течения, и те, кто сам создает это течение. Когда мы смотрим на успешного человека, нам хочется думать, что он добился успеха, потому что так сложились обстоятельства.

На самом деле мы не знаем, какие за этим стоят усилия и жертвы.

– Скажу я вам честно, если бы люди уповали только на судьбу, у них бы совсем не было будущего, так как нет у судьбы планов! – отвечают нам организаторы.

– Но как ни странно, все люди стараются строить планы, но насколько правильно и точно они это делают, не знаю! Но совершенно точно знаю, что у Радислава есть технология, которая помогла не одной тысяче человек увеличить свои цели, и в них поставить приоритеты, сделать их более прозрачными ! Для кого-то тренинг дорогой! Да, я согласен, что 12 тысяч рублей – это немалые деньги! Опять же как посмотреть. Если вы просто хотите их потратить на билет, то не стоит, потому что не надо идти на тренинг просто так!

А если смотреть на это как на инвестицию, то лучшего вложения вы не найдете, так как узнаете эксклюзивную информацию о мотивационных механизмах человека и сможете лучше понимать своих сотрудников, жену , детей, родителей, самого себя! Потому что поймете, как быть в той или иной ситуации! Вам, правда, станет легче жить! Как вы думаете, такого рода знания стоят 12 тысяч?

Читать далее

Источник:

Знаменитые бизнес-тренеры России – Гандапас, Архангельский, Бакшт

Знаменитые бизнес-тренеры России – Гандапас, Архангельский, Бакшт

Успех любой компании зависит уровня образованности руководителя. А образовываться можно разными путями, например, читая деловую литературу, просматривая обучающие видеокурсы, обучаясь в высших учебных заведениях. Но самый лучший способ – это посещение тренингов опытных и профессиональных бизнес-тренеров. Какие же в России самые востребованные бизнес-наставники?

Радислав Гандапас

Это наиболее известный специалист по бизнесу. По результатам года Радислав три раза признавался самым лучшим в профессии. Свой путь он начал с семинаров и лекций по ораторскому искусству.

После 18 лет работы с ораторским искусством Радислав Гандапас решил перейти на другие темы.

Так, он изучил и стал проводить семинары на такие темы, как  – власть, харизма, самосовершенствование, полноценная жизнь, лидерство, самоменеджмент.

Радислав Гандапас организовал собственную компанию по тренингам «Ораторика». Это очень успешная компания, ее годовой оборот составляет около 1 миллиона долларов! А сам Радислав получает гонорар в размере от 30% до 50% от прибыли компании!

Глеб Архангельский

Глеб Архангельский является профессионалом по тайм-менеджменту и главой компании «Организация Времени». Его клиенты – это крупнейшие организации России – Сбербанк, Северсталь, казахстанский Национальный банк, Вимм-Билль-Данн, Мегафон, Российское АО энергетики и электрификации, DHL, и многие другие.

В 2009 году Глеб Архангельский получил звание «Предприниматель года».

Константин Бакшт

Это директор российской компании «Капитал-Консалтинг», эксперт по организации бизнеса и продажам.

Его компания занимается своей деятельностью не только в России, но и в Канаде, США, Испании, Польше, Турции, Беларуси, Украине, Армении, Молдове, Узбекистане, Казахстане, Великобритании, Чехии, Южной Корее, Таиланде.

Консалтинг продаж – вот главная услуга, которая предлагается компанией Бакшта. Данное направление в бизнесе имеет своей целью повышение объема продаж и привлечение постоянных клиентов на долгое время.

Вышеперечисленные тренеры в сфере бизнеса являются самыми востребованными не только в России, но и за рубежом.

Посещение тренингов Глеба Архангельского, Радислава Гандапаса, Константина Бакшта, стоит больших денег, но результат очень впечатляющий.

Участники этих тренингов не просто получают знания и навыки, они перенимают опыт людей, которые самостоятельно, своим трудом добились огромных высот. Добились славы и успеха.

Copyright © 2017 Все права защищены. Копирование материалов сайта без указания источника – запрещается.

Источник:

Радислав Гандапас. Биография бизнес-тренера

Радислав Гандапас – бизнес-тренер и оратор. Формирует у учеников лидерские качества. Из года в год возглавляет все тренерские рейтинги. Является автором шести книг по ораторскому искусству. В статье будет описана его краткая биография.

Детство и учёба Радислав Гандапас появился на свет в городе Куйбышево (Новосибирская область) в 1967 году. Но практически всё детство и юношество мальчик провёл в Одессе. Радислав переехал туда с родителями в 1972 году. С ранних лет у Гандапаса была заметна целеустремлённость, харизма и талант.

В Одессе молодой человек окончил университет. В 1991 году он получил диплом учителя литературы и русского языка. Работа Радислав Гандапас, биография которого представлена в этой статье, отдал преподаванию лишь три года. В 1994-м будущий тренер стал замдиректора в Доме учёных города Одессы.

Можно сказать, что этот момент и был началом его яркой карьеры, которая привела Радислава впоследствии к текущему статусу. И очевидно, что для Гандапаса как бизнес-лидера это вовсе не предел.

Он охотно делится опытом с директорами крупных фирм, которых восхищает харизма, сила, мощь и уверенность тренера.

Начало карьеры Работая в Доме учёных, Радислав Гандапас (книги оратора описаны ниже) много раз присутствовал на проводимых там тренингах. Молодой человек стал понимать, что такое цель, мотивация. Ему всё чаще приходила в голову мысль о том, существует ли формула успеха? Однажды Радислава попросили заменить не пришедшего на лекцию тренера.

После этого слушатели хотели видеть в качестве оратора исключительно Гандапаса. Так и началась его успешная карьера бизнес-тренера. Своё дело В 2001 году Радислав Гандапас, биография которого известна всем любителям ораторского искусства, открыл собственное дело. Но всё закончилось неудачей – через год компания прекратила существование. Радислав не отчаялся и уехал в Москву.

В столице молодой человек начал давать частные уроки.

В 2004 году Гандапас открыл фирму «Ораторика», став её президентом. В этот раз события разворачивались по благоприятному сценарию. Вскоре бизнес Радислава стал набирать обороты. Тренер написал несколько книг, создал ряд видео-презентаций («Скрипты успеха», «Харизма лидера») и провёл много мастер-классов. Также он завёл личный блог в сети, где делился мыслями со своими подписчиками.

Радислав Гандапас: книги В 2006 году вышел первый труд героя данной статьи под названием «Презентационный конструктор». О содержании книги вполне можно догадаться по её заглавию. Автор учит читателей правильному проведению презентации. Ведь не каждый может грамотно составить текст. Это своего рода тоже искусство.

Ну и, конечно, тот, кто его зачитывает, должен быть умелым оратором. «Презентационный конструктор» помогает людям убедительно доносить свои мысли, не терять со слушателями контакт и правильно держать себя во время презентации. В 2008 году вышло продолжение книги – «К выступлению готов!».

В этих работах бизнес-тренер представил поэтапный план, который поможет всем желающим подготовить безупречную презентацию.

2007 – вот год, когда опубликовал свою очередную книгу Радислав Гандапас. «Камасутра для оратора» – именно такое провокационное название выбрал для неё бизнес-тренер. Издание собрало большое количество положительных отзывов.

Суть книги полностью соответствует её названию – чтобы стать успешным оратором, нужно не только правильно подбирать цитаты и слова, но и получать удовольствие от сказанного. Не менее важно чувствовать энергетику слушателей.

Помимо печатной версии, была выпущена и аудиокнига.

Развитие личности и самомотивация – это уникальные процессы, но волнение очень часто мешает высказаться оратору на все 100%. Труды Гандапаса помогают получить контроль над человеческими чувствами, мешающими добиваться поставленных задач.

В последующие годы бизнес-тренер написал ещё три книги: «101 совет по корпоративной конференции», «Речи, изменившие Россию» и «101 совет оратору». Эти издания, как и другие труды героя данной статьи, содержат авторские цитаты и базируются как на собственном опыте, так и на наблюдениях.

Личная жизнь Радислав Гандапас, биография которого была представлена выше, не забывает и об этой важной сфере. У него великолепная семья: прекрасная жена и двое детей – сын Григорий и дочь Мария.

И вероятней всего, в этом вопросе тренер действовал так же решительно, как и учил людей ораторскому искусству. Жена Радислава Гандапаса очень гордится мужем и во всём его поддерживает.

Источник:

Радислав Гандапас. История успеха

Радислав Гандапас

Радислав Гандапас. История успеха бизнес тренера и оратора

Мы уже не раз говорили о том, как эффективно строить свои публичные выступления, как создавать свой бизнес, как мотивировать себя на успех. Сегодня я хочу рассказать о человеке, который достиг в этих вопросах больших успехов и щедро делится своими знаниями с другими.

Речь идёт о Радиславе Гандапасе. Радислав родился в городе Куйбышев, так же, как я, правда я в миллионнике — нынешней Самаре, а он в маленьком Куйбышеве Новосибирской области. Родился семнадцатого июня 1967 года. Радислав Гандапас один из самых известных у нас бизнес-тренеров.

Гандапас автор семи книг и около одиннадцати фильмов по ораторскому искусству и приобретению навыков лидерства.

Начинал свою деятельность Гандапас в Одессе. Закончил Одесский государственный университет, филологический факультет.

После университета Радислав работал учителем русского языка в средней школе Одессы. В Одесском доме учёных Гандапас организует тренинги и семинары, обучающие основам бизнеса.

Здесь, общаясь со многими известными на тот момент бизнес-тренерами из России, Украины, США и других стран, Радислав приобретал бесценный опыт, который потом смог эффективно использовать.

В 2001 году Гандапас, понимая, что в нашей стране большие возможности часто открываются только в Москве, переезжает в Москву. В Москве он создаёт и становится президентом компании Ораторика, которая занимается обучением ораторскому искусству.

В это же время Радислав организует и клуб ораторов. Гандапас не боится работы, он все время пробует что-то новое, поэтому в числе его клиентов известные политики, бизнесмены и многие известные фирмы.

В 2004 году и в 2005 году Гандапасу присвоили звание самый популярный тренер года в России. И это всего через три года после переезда в Москву.

Радислав Гандапас указывает на то, что успех, организованность должны быть не только в работе, но и во всех сферах жизни. То есть полноценная жизнь это и есть главный бизнес-проект каждого человека. Вот чему Радислав Гандапас учит на своих тренингах, в своих книгах и фильмах.

В этой его концепции в комплексном подходе ко всей своей жизни и заключается успешность его карьеры как бизнес-тренера, недаром он становился трижды лучшим в своём ремесле.

Человек, с необычной харизмой, Радислав Гандапас часто появляется на телевидение, в качестве ведущего и эксперта, его видели на таких каналах как РТР, НТВ, РЕН, ТНТ, РБК.

Частым гостем Радислав Гандапас бывает на радио. Он любит путешествовать, часто устраивает свои тренинги за границей.

 Книги Радислава Гандапаса

Его самые известные книги это «К выступлению готов», «Камасутра для ораторов», «Речи, которые изменили Россию». Лёгкий доступный язык, делает эти книги незаменимыми у начинающих ораторов или просто успешных людей.

Основной преградой к созданию любого успешного бизнеса Гандапас считает боязнь трудностей, нежелание терпеть какие-то лишения, прежде чем добьёшься результата.

В одном из своих интервью, давая совет молодым начинающим бизнесменам, он говорит им не тормозить, не лелеять свои идеи годами только в своих мечтах, а сразу начинать действовать.

И не бояться падений, которые могут быть на любом пути, ведь, как известно, не ошибается только тот, который ничего не делает.

Видео с Радиславом Гандапасом

Смотрите видеоинтервью с Радиславом Гандапасом.

Источник:

voditel-job.ru

История успеха Радислава Гандапаса

+79202620972

В 1967 году, 17 июня, в г. Куйбышеве Новосибирской области родился в то время еще никому не известный Радислав Гандапас, в настоящее время являющийся ведущим российским бизнес-тренером и одним из владельцев компании «Ораторика», специализирующейся на тренингах о бизнесе, позволяющих преодолевать страхи и препятствия на пути к успешному ведению дел.

Когда Радиславу исполнилось 5 лет, то есть в 1972 г, его семья переехала в Одессу, где и прошло все детство, отрочество и молодость будущего бизнес-тренера. В 1991 году он успешно окончил Одесский государственный университет (филологический факультет), после чего, не покидая города, начал деятельность преподавателя русского языка в старших классах средней общеобразовательной школы № 28.

В 1994 году Радислав Гандапас покинул должность школьного учителя и устроился заместителем директора в Одесском Доме ученых, откуда и началась его история успеха: наблюдая за работой тренеров и мечтая о собственных семинарах, в результате он, организовав учебный центр, стал проводить собственные бизнес-тренинги, направленные на подготовку будущих специалистов в сфере бизнеса.

Начало карьеры бизнес-тренера Радислава Гандапаса

Начало карьеры бизнес-тренера было положено непредвиденным случаем: один тренер, из-за внезапно возникшего форс-мажора, не смог провести семинар, и Радиславу предложили подменить его. В конце концов, группа слушателей отказалась работать со своим старым тренером, и Радиславу открылась первая лазейка на пути к давно желанному успеху.

Сейчас состав его клиентов включает и передовых лиц крупнейших корпораций, и лидеров политических партий, и даже некоторых министров.

Радислав Гандапас организовывал публичные события для Б. Гребенщикова, П. Глобы, Л. Кучмы и Г. Колля, а также для некоторых известных торговых марок, таких как Motorola, Doctor Theiss и Schick; с его помощью были подготовлены уникальные Road-Show и корпоративные конференции.

Радислав Гандапас – профессиональный оратор

Многие конференции, круглые столы и телепередачи не могут обойтись без его выступлений. Также не скупится на интервью журналам и газетам.

Не остановившись на достигнутом, через шесть лет – в 2001 году – открыл свое дело, но компания перестала существовать уже через год после создания.

Попробовав свои силы в собственном деле, Гандапас, уже бизнес-тренер и, собственно, бизнесмен, переехал в Москву, где продолжил заниматься семинарами и тренингами. Вскоре, освоившись и набравшись больше опыта, в 2004 г. он в сотрудничестве с партнерами основал свою вторую по счету собственную компанию – «Академию ораторского мастерства» (ныне известную как «Ориторика»), где занял должность президента. В этом же году Радислав собрал Клуб Ораторов, быстро набравший популярность и сегодня известный как OratoricClub.

В 2008 году организовывается серия мастер-классов, названная как «Профессия – бизнес-тренер», набравшая популярность и проводящаяся и в настоящее время. В 2009 году Радислав Гандапас попадает и на телевидение, а именно на известное ток-шоу «Горожане», трансляцию которого проводит телеканал «Столица»; здесь он становится постоянным ведущим. Также участвовал в других различных программах на таких телеканалах, как ТНТ, НТВ, РБК-ТВ, 1 канал, РТР, REN TV и др.

Семья Радислава Гандапаса

Радислав, занимаясь карьерой, не забывает и о личном счастье: он женат и воспитывает детей – Григория, Марию, Стефанию и Марка...

Кто такой Гандапас

Гандапас, являясь на данный момент самым титулованным тренером в сфере бизнеса в России и многократным лидером всевозможных тренерских рейтингов, дважды был награжден званием лучшего в профессии согласно результатам года.

Не ограничиваясь одними тренингами, он написал шесть книг на тему ораторского мастерства, а именно: «Камасутра для оратора», «101 совет по корпоративной конференции», «Презентационный конструктор», 101 совет оратору», «Речи, которые изменили Россию» и «К выступлению готов!».

Также он является создателем трех фильмов: «Бизнес-презентация», «Учимся выступать публично» и «Харизма лидера в бизнесе».

Но история успеха на этом не заканчивается – Радислав непрерывно разрабатывает собственные оригинальные тренинги, в состав которых на данный момент входят:

  • «Презентация – сенсация»
  • «Корпоративная идеология»
  • «Два крыла публичной речи»
  • «Власть убеждения. Мощь ораторского искусства»
  • «Харизма лидера в бизнесе. Имидж и мистика, психология и власть»
  • «Панн или пропал. Идеология лидера – идеология победы»

Взгляды и убеждения Радислава Гандапаса

Среди взглядов и убеждений известнейшего бизнес-тренера России основными являются твердая вера в успех, смелость, решительность, упорство, предпочтительность долгому вынашиванию решения или идеи реализации этого решения.

Радислав Гандапас выступает против боязни трудностей, нежелания мириться с большими потерями времени и неверия в собственные возможности и силы, утверждая, что успешный бизнес строится как раз на противоположном – решимости, разумном упорстве и готовности решать каждодневные маленькие трудности и большие проблемы.

Он уточняет, что справляться с проблемами нужно с удовольствием – иначе вряд ли получится желаемый результат. К тому же, идеальных решений не бывает, и на успехе одних и провале других можно набраться полезного и практичного опыта, который в будущем поможет принимать более эффективные решения.

По словам бизнесмена, не существует никакой особенной формулы успеха, а лишь формула обратной стороны успеха – неудачи. Таким образом, успешное построение бизнеса определяется каждым самостоятельно, в зависимости от целей и направления бизнес-деятельности.

Главное – не опускать руки перед первым же препятствием, ведь именно в слабости и состоит суть формулы неудачи.

И последнее, что заслуживает особого внимания – бизнесмен должен учить других и учить себя, никогда не останавливаясь на достигнутом успехе, не тормозить и двигаться дальше, открывая новые горизонты своей деятельности.

formula-success.ru


Смотрите также