Нижник евгений алексеевич биография дата рождения


Заместителем генерального директора АНО «АРЧК ДВ» по вопросам образования назначен Евгений Нижник

Евгений Нижник назначен заместителем генерального директора Агентства по развитию человеческого капитала на Дальнем Восток. На новой должности Евгений Нижник будет отвечать за вопросы прогнозирования потребностей работодателей в квалифицированных кадрах; корректировку контрольных цифр в вузы Дальнего Востока; развитие системы целевого обучения и ранней профессиональной ориентации, академической мобильности, а также поддержку молодежи на рынке труда. Все эти задачи будут в комплексе способствовать решению проблемы сбалансированности рынка труда и закреплении молодежи на Дальнем Востоке.

Рассказывая о своём предыдущем опыте и задачах в Агентстве, Евгений Нижник отметил: «За последние три года мы создали в ВДЦ «Смене» уникальную в стране профориентационную площадку, на которой, в том числе, проводится ранняя профориентация для детей с 11 лет. Этот опыт планируем внедрять и на Дальнем Востоке для того, чтобы дети и подростки макрорегиона могли получить собственное видение будущей профессии и успешно расти на своей родине. Первая наша задача - удержать молодежь в регионе, сейчас я готов делиться опытом и активно участвовать в реализации новой образовательной программы Дальнего Востока и развития молодежи».

Агентство уделяет особое внимание вопросам, связанным с подготовкой кадров для ключевых отраслей экономики Дальнего Востока и поддержки молодежи на рынке труда. В соответствии с поручением Владимира Путина по итогам ВЭФ-2017 Минвостокразвития России совместно с АРЧК ДВ, Минтрудом России ведут работу над программой подготовки кадров для ключевых отраслей дальневосточной экономики. Это комплекс мероприятий, направленных на изменение регионального рынка труда. В частности, в нем будут содержаться перечень вузов, которые станут источников кадров для предприятий макрорегиона.

Генеральный директор АРЧК ДВ Валентин Тимаков подчеркнул: «Новая политика опережающего развития Дальнего Востока, развитие предприятий ТОР, свободного порта Владивосток, инвестиционных проектов направлены на создание новых рабочих мест, благоприятных условий для развития в регионе. К 2025 году в макрорегионе будет создано более 120 тысяч новых рабочих мест. Мы готовы помочь работодателям Дальнего Востока в решении вопросов привлечения и подготовки необходимых кадров. Рады приветствовать Евгения в нашей команде».

hcfe.ru

В Анапе разгорелся скандал вокруг детского центра «Смена»

После неожиданной замены руководства федерального центра «Смена» в поселке Сукко под Анапой – по значимости он стоит в одном ряду со знаменитым «Орленком» и дальневосточным «Океаном» — детские лагеря оказались чуть ли не на осадном положении. Произошел классический ментальный раздел на «москвичей» со своими порядками и местным населением, за 26 лет руководства ФДЦ прежним директором, наладившим пусть и не всегда юридически безупречные, но устраивающие всех отношения.

Против приехавшего директора и его команды выступили те, кого трудно заподозрить во взаимной симпатии: депутат-единоросс и казаки, кандидат от «Яблока» и победивший его на скандальных выборах мэр Анапы, ткачевский «Девятый канал» и оппозиционный сайт. О том, что произошло в «Смене», и в чем конфликт на черноморском побережье – калька с событий в Хопре – читайте в нашем материале.

Скелеты в шкафу Иванюшкина

В октябре прошлого года Николай Иванюшкин, руководивший центром чуть ли не с момента создания еще советского трудового лагеря для учащихся ПТУ «Рабочая смена», был избран в Законодательное собрание Краснодарского края. Региональное руководство «Единой России», видимо, не особо рассчитывало на народную поддержку Николая Егоровича, и, несмотря на наличие в Анапе двух одномандатных округов, выдвинуло его в самом конце краевого списка кандидатов – на 46 месте из 52-х. Но административный ресурс и слабая кампания оппозиции позволили партии власти получить 95 мандатов в кубанском парламенте, остальные пять достались КПРФ.

11 февраля 2013 года Николай Иванюшкин был уволен с должности директора ФДЦ, его кресло занял Евгений Нижник, до этого работавший советником руководителя Росмолодежи Сергея Белоконева. Кстати, заместителем Нижника по охране стал, как сообщают анапские СМИ, родной брат Белоконева Олег Юрьевич.

В связи со сменой руководства в начале марте Министерство образования и науки, являющееся учредителем детского центра, провело его инвентаризацию, которая выявила многочисленные нарушения.

Летом 1997 года постановлением губернатора Краснодарского края ФДЦ получил 2,15 гектара леса и 1,04 гектара пляжа. Согласно постановлению мэра Анапы от 17 марта 1998 года, в собственность «Смене» выделен участок в 20,37 га. Эти документы и полученный на их основании государственный акт просто закрепили уже существовавшие земельные отношения – центр юридически получил территорию, на которой располагался с момента создания.

Но в кадастровом паспорте, составленном месяц спустя после увольнения Иванюшкина, площадь ФДЦ составила всего 18,43 гектара. Без согласования с Росимуществом, распоряжающимся федеральной землей, целые участки в курортной зоне были отчуждены муниципалитетом и отданы частным лицам. Отрезанными от «Смены» оказалась значительная часть фасада, на котором выросли частные гостиницы и торговые роллеты, казачий рынок. В частную собственность перешла не только земля, но и строения, причем владельцы некоторых из них приходятся не чужими для Иванюшкина людьми – его зять Яков Перадзе, бывший гражданский муж дочери, лидер местного «Яблока» Алексей Егоров, родственница по женской линии Анна Рудник. Внутри центра оказалась и недвижимость депутата.

О том, как федеральная собственность попала в частные руки, уже несколько месяцев разбирается новое руководство «Смены». По словам местных, бывший директор выделял участки за помощь в ремонтных работах и прокладке коммуникаций, земля узаконивалась через суд.

Пропуск домой

Став руководителем, Евгений Нижник сходу ввел жесткие меры: через построенный еще при Иванюшкине контрольно-пропускной пункт владельцы оказавшихся внутри ФДЦ гостиниц и их постояльцы теперь проходят только после тщательного досмотра. Запрещено проносить на территорию детского центра алкоголь, проверяются заезжающие автомобили, а для оказавшихся внутри «Смены» людей выдают специальные пропуска. Конечно, такие меры вызвали протест у местного населения – внутри федеральной собственности расположен один жилой дом из пяти квартир с адресом — улица Приморская, 1.

«Если нет бумажки, я потерял бумажку, где я буду спать сегодня? Я не могу на свой диван прийти, посмотреть телевизор, покушать и лечь спать? Они говорят: нет», — цитирует Алексея Егорова сайт партии «Яблоко».

В самом ФДЦ столь жесткие меры объясняют необходимостью безопасности. Мол, лагерь рассчитан на более двух тысяч детей, и свободное гуляние по его территории всех желающих ставит под угрозу их безопасность. В ответ жители Сукко пошли на открытый конфликт – даже не живущие внутри «Смены» люди перелезают через забор, чтобы демонстративно пройтись по «нашей земле».

Тут же по Сукко поползли самые разнообразные слухи: вместо мальчишек и девчонок будут завозить совершеннолетних спортсменов из Чечни, москвичи отберут пляж, уволят весь коллектив, будут «давить» местных жителей, снесут центральный стадион.

 «В каждой семье об этом говорили. Потом нам сказали, что этого не будет, мол, с чего вы взяли» — цитирует газета «Юг Times» есаула Бориса Беспалова, атамана казачьего общества курень «Ореховый».

При этом руководство «Смены» не спешило найти общий язык с местными жителями, разъяснить свои планы. Это привело к стихийной народной акции 22 июня, когда несколько сот возбужденных жителей Сукко собрались у входа в ФДЦ.

Что роднит Анапу и Хопр?

В черноморском поселке сложилась ситуация, повторяющая никелевый конфликт в Воронежской области. На популярном местном ресурсе «АнапаПро» даже появился текст под заголовком  «Какое расстояние от Сукко до Хопра?». Что же роднит эти «стихийные» протесты?

В Воронежской области жители боялись «радиоактивного никеля», здесь – отобранного пляжа, воды, бизнеса, воздуха… И там, и под Анапой протестующие даже не собирались разбираться в ситуации, действуя по противопоставляющему принципу «это наша земля – вам здесь делать нечего». Чуть не повторилась история с поломанным забором – Нижник планировал оградить часть набережной, чтобы во время детского купания пляж не занимали взрослые отдыхающие и по нему не гоняли машины. Но казаки, как и на Хопре, пообещали разнести ограждение в щепки. Забор перед набережной так и не появился.

И в случае с никелевыми погромами, и здесь в полной мере проявилась импотенция краевой вместе с соучастием муниципальной властей. Избранный в марте мэр Анапы Сергей Сергеев (в день выборов наблюдатели не попали на большую часть участков из-за заблокировавшей им дорогу фуры, а лидера «Яблока» Сергея Митрохина посреди бела дня на глазах полицейских безнаказанно облили зеленкой) стал на сторону местных жителей и громогласно давал указания, как распоряжаться федеральной землей.

«По пляжу дискуссию вести не будем. Все что было, должно остаться. Никаких новых заборов быть не должно… Правильную позицию занимает казачество… а то говорят, все по закону должно быть» — заявил глава курорта на встрече с новым руководством «Смены».

Это при том, что пляж ФДЦ является лечебным, и по закону не является местом общего пользования, а нормы СанПиНа вводят ограничение на посещение лечебных пляжей.

Почему Сергей Павлович руководствуется не законом, а интересами бунтующих? Все просто – это же «ядерный электорат» и его, и губернатора Ткачева. Именно такая масса выступает против открытия в «Смене» всероссийского центра робототехники, пугает рассказами о «понаехавших», и автобусами свозится на «антипуссинги» в Краснодар. Поэтому неудивительно, что на краевом «Девятом канале» новостной сюжет о сходе граждан был посвящен претензиям не пожелавшим разобраться в ситуации местных жителей, а чуть ли не половину выпуска показывали лидера анапского «Яблока» Егорова – случай для СМИ, не замечающего деятельность оппозиции, из ряда вон выходящий.

Как и в Воронежской области, бездействовала полиция. Еще в марте вице-премьер Дмитрий Рогозин поручил МВД, Росмолодежи и Минобрнауки принять меры по надлежащей охране «Смены». 30 мая первый заместитель министра внутренних дел Александр Горовой дал поручение управлению вневедомственной охраны кубанской полиции принять ФДЦ под охрану. Но трое сотрудников МВД прибыли в лагерь только в конце июня. Причем оказались здесь бесполезными, так как задержать перелезающих через забор федерального объекта людей, а тем более составить на них протоколы они не собирались.

Унижение веревочкой

В обоих случаях главной действующей силой протеста оказались казаки. В отличие от собратьев из остальных районов Краснодарского края, реестровые казаки Анапы неплохо устроились в новых экономических условиях. За казачьим обществом числится несколько рынков, гостинично-офисные здания, другие объекты. Бизнес-конфликт – одна из версий произошедшего в феврале покушения на кошевого атамана Анапы Николая Нестеренко, при котором был застрелен его водитель.

Еще недавно казаки собирали плату за проезд в заповедник Утриш – стоял человек в папахе и за деньги опускал натянутую через дорогу веревочку. Среди местных ходит байка, что 250 рублей ему заплатил даже бывший министр обороны Анатолий Сердюков, ехавший на свою «дачу». Правда, когда он возвращался, казачьего поста на месте как не бывало.

Есть у казаков и собственный рынок, непосредственно прилегающий к «Смене». На входе в него висит плакат «Помни, брат, что у казаков дружба-обычай, товарищество – традиция, гостеприимство – закон». В соответствии с законами гостеприимства, здесь – в нескольких метрах от спальных корпусов детского центра – вовсю гремит музыка, идет бойкая торговля спиртным и сигаретами. В мае этого года прокуратура возбудила пять административных дел и подала четыре иска о запрете продаже табачных изделий вблизи ФДЦ. На казачьем рынке, выросшем по дороге к морю, в нарушение закона возведен 51 торговый роллет, которые мэрия Анапы была обязана снести по заявлению прокуратуры. Но разве будет мэр Сергеев идти против своего «электората»? Не прошло и месяца, как опечатанные судебными приставами роллеты вскрыты, алкогольно-табачный бизнес на казачьей земле продолжается.

Ситуация в Анапе наглядно демонстрирует отношение властей к реестровому казачеству в Краснодарском крае. Чувствуя в казаках «социально близких», власть дала им весьма незначительные преференции – веревочкой много не заработать. А при отсутствии торговой жилки даже рынки приносят людям в папахах весьма скромный доход. Поэтому экономической базы – основы для полноценного возрождения не «ряженых», а именно казаков, за 20 лет так и не появилось. Да и не нужно властям сильное казачество – федеральный центр отлично помнит, как в 1990-е движение, только почувствовавшее силу, начало противопоставлять себя Москве. Вот и дают казакам на самом деле унизительные занятия, позволяющие хотя бы немного потешить самолюбие и хоть на полвершка оказаться выше остальных граждан.

Народ услышали

По последней информации, в администрации Анапы готовят решение о наложении сервитута (ограниченное право пользования чужой землей), который позволит жителям одного дома и нескольких гостиниц, оказавшихся внутри «Смены», свободно заходить на свою территорию.

Ситуация с ФДЦ в очередной раз показала, что власти, при полном отсутствии внутренней коммуникации между собой, в критической ситуации готовы признавать свои ошибки. Правда, и из этого жеста они выжимают все возможное для личного пиара. Так, в прошлом году было отменено постановление правительства о добыче песка в Черном море в районе Анапы. Несмотря на то, что постановление подписал на тот момент премьер-министр Владимир Путин, протест анапчан заставил федеральный центр отказаться от экологически опасных планов. В конце мая многотысячный митинг в кубанской станице Тбилисской заставил власти района разорвать инвестиционный договор со швейцарской компанией «Сингента» по строительству химзавода. Изначально глава района хотел пропихнуть договор втихую, уверяя краевое начальство в полном согласии местных жителей. Таким же способом были отменены намерения мэрии Краснодара застроить зеленую зону, а в сочинской Кудепсте отказались от строительства крупнейшей ТЭС. Но все эти решения принимались уже по факту, когда бунтующие люди готовы были выйти на улицы.

Вывод – пока власть еще не умеет разговаривать с народом. Ведь чтобы вести диалог, нужно уважение. Причем взаимное.

Андрей Кошик

Источник

vipstav.ru

Кубанские Ведомости: Персона

9 Февраля 2017

Ввиду продолжающегося процесса диверсификации экономики страны появляется все больше инициатив, направленных на решение основных социальных проблем, а также получение дополнительных доходов. Курс, продиктованный внешними факторами, был рьяно подхвачен всеми руководителями государственных предприятий. Всероссийский детский центр «Смена», расположенный в Анапе, не стал исключением. Здесь с особым вниманием относятся к профориентации молодежи, получению высшего образования и успешной самореализации каждого участника.

О планах на 2017 год, преимуществах «Смены», а также новом проекте всероссийского учебно-тренировочного центра профессионального мастерства рассказал директор ВДЦ «Смена» Евгений Нижник.

Евгений Алексеевич, четыре года Вы руководите одним из крупнейших детских центров России. Каковы на ваш взгляд результаты прошлого периода и что планируете в новом, 2017-м году?

В целом мы выполнили подавляющее большинство намеченных целей и задач. При большой самоотдаче сотрудников и поддержке партнеров нам удалось вывести «Смену» в ТОП-3 лучших детских центров страны, что двукратно подтверждали эксперты за прошедший год. На это повлияло не только улучшение качества предоставляемых услуг, но и масштабные амбициозные проекты.

В 2016 году мы при поддержке Минобрнауки РФ и партии «Единая Россия» открыли новый плавательный комплекс с 50-метровым бассейном открытого типа. Кроме того, в «Смене» была запущена федеральная программа «Самбо в школу». Отмечу, что наш центр – первая нетипичная площадка этого проекта, все остальные – средние школы.

В этом году «Смену» впервые с рабочим визитом посетил вице-премьер России Ольга Голодец. Для нас это стало событием, так как люди такого статуса ранее в наш центр не приезжали. Ольгу Юрьевну мы познакомили с инфраструктурой, показали проекты «Парка будущего», посвятили в волонтеры, а дети «Интердома» Иваново подарили ей куклу-оберег.

Но самое главное – мы начали реализацию проекта всероссийского учебно-тренировочного центра профессионального мастерства и популяризации престижа рабочих профессий. Соответственно, наша главная задача на 2017 год – закончить в срок монтаж павильонов пяти кластеров Центра профессий «Парк будущего», а также Тренировочного комплекса «Молодые профессионалы», куда, в том числе, войдет тренировочный центр сборной России по профмастерству WorldSkills.

С этого года все смены будут продолжительностью 21 день, хотя ранее мы практиковали и двухнедельные циклы. Эта инициатива была продиктована в первую очередь нашим стремлением сделать времяпрепровождение детей в стенах центра более качественным и продуктивным. Больше времени – больше мероприятий, больше встреч с интересными гостями «Смены», от космонавтов и олимпийских чемпионов до звезд отечественного кино и эстрады.

Недавно Вы говорили о том, что «Смена» представит вниманию туристов уникальный для Кубани проект. Речь шла о «Парке будущего»?

Разумеется. Только тут важно отметить, что «Парк будущего» - лишь одна из частей всероссийского учебно-тренировочного центра профессионального мастерства и популяризации престижа рабочих профессий. Инфраструктура же всего центра будет включать в себя, помимо вышеозвученных элементов, шесть кластеров непосредственно Центра профессий «Парк будущего»: «Профессии будущего», «Промышленность», «Сервис и дизайн», «Строительство», «Информационные технологии» и «Транспорт»; а также образовательный центр «Форум», который будет входить в тренировочный комплекс «Молодые профессионалы» наряду с тренировочным центром сборной России по профмастерству.

Данный проект реализуется по поручению президента России Владимира Путина «о создании инфраструктуры для массовой подготовки высококвалифицированных рабочих и инженерных кадров по стандартам WorldSkills». Таким образом, у нас две основные задачи: 1) создать все необходимые условия для подготовки участников национальной сборной, чтобы в 2019 году мы могли отпраздновать победу (прим.ред. - в 2019 году в Казани пройдет чемпионат мира по профессиональному мастерству WorldSkills); 2) внести свой весомый вклад в развитие, повышение престижа и интереса у молодежи к рабочим профессиям. Здесь же свой курс профориентации сможет пройти каждый школьник Краснодарского края. Мы планируем, что «Парк профессий» станет одним из самых посещаемых туристических маршрутов Кубани.

В связи с реализацией проекта всероссийского учебно-тренировочного центра можно ли сказать, что, так называемый, лейтмотив «Смены» – профориентация молодежи?

Безусловно. Тут важно понимать, что «Смена», по сути, всегда была лагерем, основным направлением деятельности которого была именно профориентация. Ещё в советские времена центр был всесоюзным трудовым образовательным лагерем, который назывался «Рабочая смена» и занимался важным блоком вопросов: работой со среднеспециальными учреждениями и учреждениями профтехобразования.

«Парк будущего» даст детям возможность освоить более 50 наиболее востребованных рабочих специальностей, что в свою очередь предопределит и облегчит им выбор дальнейшего жизненного пути. У нас есть все основания считать, что проект всероссийского учебно-тренировочного центра профессионального мастерства и популяризации престижа рабочих профессий привлечет в «Смену» еще больше ребят, которые получат новые возможности для своего дальнейшего развития.

Учитывая трагические события полугодичной давности в Карелии, насколько изменились требования родителей к организации отдыха детей?

Требования всегда были самыми высокими, и мы всегда прикладывали и продолжаем прикладывать все свои усилия для того, чтобы им соответствовать. Конечно, ввиду трагических событий на Сямозере родители стали в более резкой форме, нежели прежде, реагировать на все, что связано с безопасным отдыхом их детей. Это естественно, и мы к этому готовы.

Мы проводим тщательнейший отбор кандидатов на позиции вожатых и воспитателей. Инструктаж с ними в свою очередь проводят специалисты с многолетним опытом в образовательных учреждениях. Безопасность в центре круглосуточно обеспечивают сотрудники патрульно-постовой службы совместно со службой безопасности центра. На территории «Смены» установлены свыше ста камер видеонаблюдения, на пляже работают опытные спасатели. Все инженерные системы пожарной безопасности также проходят регулярные плановые проверки.

Кроме того, мы оперативно отрабатываем все сигналы обратной связи, поступающие от родителей, чтобы исключить даже малейшие конфликты детей между собой или нарушение правил пребывания в центре.

Какие идеалы у детей, приезжающих в «Смену»? И как центр формирует детское сознание? На что ориентированы в своей работе педагоги?

Дети к нам приезжают разные, и говорить об их идеалах крайне сложно. Другой вопрос, какие идеалы мы в них воспитываем: доброта, честность и порядочность – это, на мой взгляд, три столпа, на которых должно стоять современное цивилизованное общество. Благодаря обширной программе мероприятий на каждой смене, а также привлечению именитых гостей, мы стараемся на конкретных примерах создавать в мышлении ребенка образ гражданина России.

Патриотизм, воспитание уважения и гордости за свою страну, свой родной регион также являются важными элементами формирования личности у молодого поколения. Первой сменой 2017 года, например, у нас стал гражданско-патриотический форум «Патриот России», который прошел с 17 января по 6 февраля.

В конце каждой смены своей главной целью мы считаем получение ребятами практических знаний и навыков или даже «кейсов», некое руководство к действию в своих регионах. Вот, например, по итогам форума «Патриот России» участники разработали и защитили практико-ориентированный проект в области организации и проведения школьных мероприятий гражданско-патриотической направленности. Это может быть научный проект, видеоурок, какой-либо исторический квест и так далее.

Самое главное, чтобы они сами были заинтересованы в этом. Личная заинтересованность – лучшая мотивация, поэтому наши педагоги, составляя программы и прорабатывая мероприятия, берут за основу привитие интереса. Безусловно, нам есть, над чем работать, но наш прогресс виден невооруженным глазом. «Сменовцы» поступают в ведущие ВУЗы страны, реализуют масштабные проекты и даже снимаются в большом кино! Буквально в декабре 2016 года мы получили информацию, что участник нашей детской летней киноакадемии сыграл одну из ролей в фильме Алексея Петрухина «Прощаться не будем». Подобные достижения наших ребят – лучший подарок для сотрудников Всероссийского детского центра «Смена».

www.kubved.ru

Объявление о защите диссертации на соискание ученой степени кандидата наук

перейти к списку объявлений о защитах

Соискатель: Нижник Евгений Алексеевич
Название диссертации: СПЕЦИФИКА СОЦИАЛИЗАЦИИ ЛИЧНОСТИ В РОССИИ В УСЛОВИЯХ ДИНАМИЧНОГО РАЗВИТИЯ ИНФОРМАЦИОННО-КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
Научная специальность: 22.00.04 Социальная структура, социальные институты и процессы
Файл автореферата: текст автореферата удален в соответствии с Приказом Минобрнауки №842
Файл диссертации: текст диссертации удален в соответствии с Приказом Минобрнауки №842
Научный руководитель: доктор социологических наук, доцент Магомедов М.Г. (скачать отзыв)
Диссертационный совет: Д 212.208.01, приказ: 09.11.2012 № 717/нк
Дата и место проведения защиты: 26 декабря 2014 г. в 10:00, г. Ростов-на-Дону, ул. Пушкинская, 160, ауд. 34
Ведущая организация: информация удалена в соответствии с Приказом Минобрнауки №842
Статус: ученая степень присуждена
Информация о документе, подтверждающем статус: информация удалена в соответствии с Приказом Минобрнауки №842
Ссылка на заключение диссертационного совета: информация удалена в соответствии с Приказом Минобрнауки №842
Отзывы на диссертацию: отзывы удалены в соответствии с Приказом Минобрнауки №842
Дата публикации объявления: 25 октября 2014 г.
Южный федеральный университет

hub.sfedu.ru

Евгений Нижник: «Праздник будет грандиозным»

ВДЦ «Смена» станет ведущей профориентационной площадкой России для ребят 14-18 лет.

Образование было, есть и будет приоритетным направлением в государственной политике по работе с детьми и молодежью России. Для этого создаются новые условия и совершенствуются те, что годами нарабатывали практику работы в области образования и науки, а также профориентации. Одной из первых всероссийских баз по профориентированию школьников и студентов в нашей стране стал Всероссийский детский центр, который отметит в этом году свое 30-летие.

О том, как модернизируется инфраструктура и как планируется отметить грандиозный праздник, «Юг Times» рассказал директор ВДЦ «Смена» Евгений Нижник.

- Евгений Алексеевич, в этом году «Смена» получила статус всероссийского детского центра, к которому шла долгие годы. Как это отразится на работе?

- «Смена» стремилась к этому еще с советских времен, когда была Всесоюзным трудовым образовательным лагерем «Рабочая смена» и занималась очень важным блоком работы со среднеспециальными и профессионально-техническими учебными заведениями. На мой взгляд, в постсоветский период статус центра понизился. Последние два года мы упорно шли к тому, чтобы исправить сложившуюся ситуацию. Новый статус теперь дает нам право оставлять за собой подбор участников для наших образовательных проектов: победителей олимпиад со всех регионов России, лучших, самых активных ребят, приезжающих на интересующие их смены. Мы рассчитываем, что на территории центра будут реализованы различные всероссийские программы, что позволит выйти на новый уровень статусных событий, подготовка к которым уже началась.

Погружение в профессию

- Что дает ребенку участие в проектах «Смены»?

- Многое. Помимо отдыха, творческих и спортивных программ, центр имеет свою изюминку. Мы даем возможность каждому ребенку попробовать примерить будущую профессию, определиться с профилем деятельности и развить какие-то специализированные навыки. Сейчас с помощью Министерства образования и науки мы увидели свой профиль – профориентацию. Направление очень важное. Я считаю, что это одно из наших предназначений, возможно, даже миссия. И думаю, если каждое из учреждений такие цели и задачи перед собой ставило бы, мы смогли бы коренным образом изменить ситуацию в стране, когда 70% людей идут работать не по специальности.

- Что конкретно уже сделано в этом направлении?

- В центре создан отдел профориентационных программ, который ориентирован на создание специальных площадок. Первой из них стал образовательный павильон «СменаЛидерКлуб», включающий экспериментальные площадки по 3D-моделированию и робототехнике, ИТ-лабораторию и ТВ-студию, секцию бизнес-проектирования и другие. Мы постоянно ведем мониторинг тех профессий, которые сейчас являются топовыми и будут, по мнению аналитиков, востребованы компаниями, просчитывающими ситуацию на 5-7 лет вперед.

По поручению заместителя председателя Правительства России Ольги Голодец мы уже проработали концепцию создания в «Смене» всероссийского центра профессионального образования. Это огромные павильоны, которые оборудованы современным оборудованием, чтобы в эту профессию можно было погрузиться, неделю в ней пожить и понять, что ты хочешь этим заниматься всю жизнь - или нет.

Таким образом, в моем понимании, если мы говорим о машиностроении, должен быть конвейер, где подросток четырнадцати лет может прикрутить колесо на машину, с конвейера будет сходить «ВАЗ«, но в виде электромобиля - вот это профессия будущего. Или, когда говорим о том, что у нас  не хватает летчиков, то ставим в качестве тренажера Superjet – первый пассажирский российский самолет, - и знакомим ребят с ним. Задача очень амбициозная, потому что мы понимаем: недостаточно построить здания или павильоны, нужны методики, содержание.

Выход на новый уровень

- Есть ли у «Смены» партнеры, которые осуществляют поддержку в образовании детей?

- Если мы говорим о бизнесе, из крупных российских компаний могу назвать Благотворительный фонд «Система» и АФК «Система», с которым мы недавно завершили смену «Лифт в будущее» – очень интересную программу, связанную с подготовкой инженерных кадров. Компания Intel помогает в создании программ в направлении IT. Впервые в этом году мы совместно с Олимпийским комитетом России и Русским географическим обществом реализовали новые проекты, в рамках которых дети выступили авторами новых образовательных площадок у нас в центре, например, таких, как Морской мобильный центр для подготовки участников будущих экспедиций. Медленно, но верно уходим от того, что принимаем малые группы детей со сторонними организаторами в качестве некой площадки с удобствами. Теперь сами создаем масштабные всероссийские программы, привлекаем к ним партнеров и проводим подбор участников.

- Планируется ли выводить центр на международный уровень?

- Буквально на днях в «Смену» приезжал Роберт Уразов - генеральный директор WorldSkillsRussia. Эта структура готовит нашу сборную, которая поедет в этом году в Бразилию на большой международный чемпионат WorldSkills. Россия - шестидесятая по счету страна, участвующая в этом фестивале рабочих компетенций в разных направлениях. На данный момент обсуждается проведение в «Смене» одного из этапов подготовки для нашей сборной перед тем, как они отправятся за победой. Также была затронута тема создания на базе нашего центра большой секции junior для подростков. Конечно, не 50-60 компетенций, а 20, но самых интересных. И возможно, что в ней примут участие дети из других стран.

Смена «Юбилейная»

- Расскажите о новом спортивном комплексе, который создается в «Смене». Правда ли, что ему в России нет аналогов?

- Год назад в «Смене» было начато строительство 50-метрового открытого плавательного бассейна международного класса. На Черноморском побережье и в таком уникальном ландшафте подобных ему точно нет. Для «Смены» это, конечно же, событие, потому что я являюсь региональным координатором проекта «500 бассейнов», который реализуется «Единой Россией» в партнерстве с разными министерствами. Суть его - построить бассейны в 500 вузах нашей страны, чтобы учащиеся могли заниматься спортом. Но среди полумиллиона проектов есть только один, который реализуется не в вузе. И его мы наблюдаем в ВДЦ «Смена».

Одно из его назначений – проведение тренировок сборных Федерации плавания России. Мы постараемся создать максимально комфортные условия для того, чтобы олимпийская сборная тоже вела подготовку у нас; чтобы здесь проходили не только учебно-тренировочные сборы, но и всероссийские, международные соревнования по плаванию. Настоящую Олимпиаду провести не получится, но организовать маленькую вполне возможно.

- Очевидно, что преобразования в ВДЦ «Смена» увеличивают диапазон деятельности и интересов ребенка. Как планируете отметить 30-летие центра и чем будете удивлять?

- Мы разработали, на наш взгляд, интересную смену и назвали ее «Юбилейная». Планируется, что в течение трех недель каждый день будет наполнен фестивальной программой, встречами с известными людьми, возможностью приобретения новых навыков и знакомств. Стартует смена с 29 мая, а главное событие состоится 1 июня – в день рождения центра, волей судьбы совпавшего с Международным днем защиты детей. Мы ожидаем множество почетных гостей и готовим грандиозный праздник для ребят и взрослых, на которых приглашаем всех друзей.

Аврора Кельн

Yevgeni Nizhnik: “It’ll Be a Grand Festival”

The Smena All-Russian Children’s Centre will become a leading vocational guidance ground for Russian teenagers. Yevgeni Nizhnik, Smena Director, speaks of the modernization of the infrastructure and of the upcoming 30th anniversary of the Children’s Centre.

“There is some special thrill in our Centre – apart from pure recreation, artistic programs and sports events. We let the teenagers try on their future profession, decide on the specialization of their future activities, and develop some special skills. We have determined our own specialization – it is vocational guidance, a very important activity indeed. I consider it as our assignment, or even mission. And I believe that if every institution would set suchlike goals, we would be able to change the situation in our country drastically – for now 70% of graduates work elsewhere, but not in the field they have studied for.

“Deputy Prime Minister Olga Golodets has charged us to develop the concept of a national vocational centre.

“This year, on the eve of our 30th birthday, we have developed a very interesting session called Jubilee Session. We have scheduled that every day of the three weeks of the session will be filled up with a festive program, meetings with interesting persons and opportunities to acquire new skills and make new acquaintances. The session will start on May 29, but its main event will be June 1 – our birthday and the International Children’s Day.

yugtimes.com


Смотрите также