Лабусов виктор александрович биография


Скромное обаяние олигарха - Экономика и Бизнес на N1.BY

Этот белорусский бизнесмен – одна из самых обсуждаемых персон в последние пару месяцев среди чиновников, коллег-предпринимателей и журналистов. На прошлой неделе в своем четырехчасовом интервью о деле олигарха Шевцова заговорил и президент.

Приоткрыть некоторые страницы его бизнеса взялся и «Ежедневник».

Президент заговорил о Шевцове в контексте, который не предполагает ничего хорошего для его дальнейшего бизнеса или, по крайней мере, для масштабов его империи. 30 миллионов долларов, который в свое время заплатил за свое теперешнее относительно спокойное существование другой провинившийся белорусский олигарх Шигалов, оказались заразительным примером. Лукашенко, назвав планку в 10 млн долларов для суммы ущерба, который якобы нанес государству Шевцов, требует от него теперь двух- или трехкратного возмещения, то есть – 20-30 млн. долларов.

Шевцов впервые прилюдно попал под раздачу на таком уровне. Но на пресс-конференции Лукашенко рассказал, что это не первый случай и грешков за бизнесменом водится немало. Хотя с другой стороны, к скандалам Шевцову не привыкать, они постоянно сопровождают его предпринимательскую деятельность, которую он ведет примерно с 1991 года.

На самом деле, если не знать, чем знаменит Шевцов, очень трудно по его внешнему виду, по его скромности и даже обаянию в поведении, подумать, что он был лично знаком с Саддамом Хусейном, Муамаром Каддафи, Хафезом Асадом, Рафиком Харири. В числе его «актуальных» знакомых до последнего времени значились сыновья и наследники двух последних политических деятелей и один из самых экстравагантных в мире президентов Уго Чавес. Оппозиция и оппозиционная пресса Беларуси в свою очередь периодически называли Шевцова «кошельком диктатора».

С другой стороны, у него были хорошие отношения с редакторами оппозиционных СМИ, именно он выкупил у основателя Евгения Будинаса, де-факто спас и сохранил уникальный музей народных промыслов «Дудутки», в шевцовской команде работал в начале 2000-х годов один из главных советников Анатолия Чубайса по «Роснано» Михаил Чучкевич. Шевцов много жертвовал на строительство православных храмов в Беларуси – в Дудутках, в деревне Краснодворцы Солигорского района. И церковные награды ему и его супруге от белорусского экзархата - это заслуженное воздаяние за эту деятельность.

От шин к «Шклу»

При своей широкой и специфической известности и в Беларуси и за рубежом (до 2008-2009 годов за границей он был куда более знаменит, чем Пефтиев) и относительно достоверной информации об его сегодняшних активах, начальный этап его бизнеса, источник капитала, до сих пор для большинства остается «терра инкогнито».

По одной из версий, начинал бизнес Шевцов с торговли шинами камского завода где-то на рубеже 1980-х и 1990-х. Была тогда на этом рынке, который развился вместе с рынком продажи реэкспортных «лад», такая фирма как «Технохимтрейд». В 2000-х она еще входила в состав акционеров «Инфобанка».

В 1993 году появилась компания «Сатурн-инфо», представителем которой в наблюдательном совете «Трастбанка» до сих пор называет Шевцова официальный сайт банка.

«Сатурн-инфо» в настоящее время владельцем 67% акций «Трастбанка». А сама по себе фирма занималась все это время импортом, дистрибуцией систем охраны и обеспечения безопасности и их проектированием, монтажом и сервисным обслуживанием. Компания имеет и собственное производство на мощностях «Горизонта» -- датчиков разбития стекол «Шкло».

Приблизительно в это же время, как в Беларуси появилась «Сатурн –инфо», в России открылась фирма с такой же специализацией. Она предлагала охранную продукцию американского производства и называлась “Инфобанк Холдинг”.

В 1994 году “Инфобанк Холдинг” выступил одним из акционеров созданного в Беларуси ЗАО “АКБ “Инфобанк” и просуществовал в этом статусе в отчетах банка примерно до середины 2000-х.

Младший партнер

Владельцем 100%-го капитала “Инфобанк Холдинга” назывался Виктор Лабусов – очень интересная фигура в российском бизнесе. Он сам родом из Беларуси, но в детстве вместе с семьей переехал в Россию.

Шевцова некоторые источники называют младшим партнером владельцев крупной инвестиционной группы, которую создал Лабусов и его “силовые” компаньоны. Якобы Лабусов отвечал за стратегическую линию и «Инфобанк Холдинге», еще один участник холдинга Курылев -- за спортивное направление через компанию «Инфобанк Спорт Маркетинг», а Шевцов - за финансовые схемы и через «Инфобанк» - за белорусские активы.

Как и в Беларуси «Инфобанка», так и в России «Инфобанк Холдинга», больше не существует.

Сейчас основным активом Лабусова в российских СМИ называется ГК «Инфайком» (ООО «Инвестиционно-финансовая компания «Инфайком»), занимающаяся управлением активами и брокерской деятельностью. В ее состав вошел в свое время крупнейший оператор пейнджинговой связи в Москве - «Вессо-Линк Единая Пейнджинговая» (в 1990-х эта компания работала и на белорусском рынке). В Москве сейчас она выполняет функции девелопера, строя жилье в основном на федеральных землях Министерства внутренних дел. В активе компании также другие госзаказы - комплекс административных зданий для ФСБ России, посольство России в Узбекистане и др.

«Инфайком» является соучредителем благотворительного фонда социальной поддержки ветеранов, пенсионеров и сотрудников правоохранительных органов и военнослужащих внутренних войск «Ратники Отечества», одним из соорганизаторов московского охотничьего клуба «Сафари» (его членами были и являются Сергей Ястржембский, Сергей Лисовский и др.). Одно время у Лабусова был в России и свой банк - «Банк Общий». Но в 2005 году его пришлось закрыть после отзыва лицензии. Лабусов еще и известный яхтсмен, он - соавтор книги «Введение в яхтинг».

Арабо-персидский вектор

До вынужденного ребрендинга, который провели партнеры в середине 2000-х, бизнес «Инфобанка Холдинга» (как «Инфобанка») был тесно связан с арабским миром. Лабусов и Шевцов, например, в феврале 2005 года фигурировали вместе в списках участников третьего совместного заседания российско-арабского делового совета.

Лабусов в свое время входил в российско-арабский, российско-сирийский, российско-ливанский советы делового сотрудничества, сотрудничал с иракскими партнерами при Саддаме Хусейне.

Шевцов по перечислению его титулов - де-факто белорусский клон Лабусова. Он - бывший глава Общества белорусско-иракской дружбы, член белорусско-ливийской комиссии по экономическому, торговому и научно-техническому сотрудничеству, межправительственной белорусско-ливанской комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству, участник российско-арабского делового совета. Белорусская специфика наградила Шевцова еще одним членством – участника белорусско-китайской комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству.

Наши собеседники полагают, что не без помощи Лабусова Шевцов и получал квоты на поставки нефти в рамках программы ООН “Нефть в обмен на продовольствие”. В той же компании «Белметаллэнерго» «Инфобанк» не являлся главным акционером, а известный в Беларуси Михаил Чучкевич являлся в 2001-2003 годах был финансовым советником президента ГК «Инфобанк Холдинг», т.е. Лабусова.

Чисто спортивный интерес

Интересы Лабусова и Шевцова пересекались, по данным российских СМИ, в зарегистрированной в Вене компания TCF–Handelsgesellschaft mbh (TCF). Виктору Лабусову и Виктору Шевцову принадлежало по 24% долей общества, Сергею Курылеву и его жене Елене - по 24 и 28% соответственно.

C Cергеем Курылевым связано другое направление бизнеса – спортивный маркетинг. Курылев был главным учредителем (60%) компании «Инфобанк Спорт Маркетинг» (ИСМ) – бывшего партнера Российской футбольный союз, которому за определенную сумму были переданы продажа прав на трансляцию, билетов на игры сборной, рекламные возможности и привлечение спонсоров для российского футбола.

Своего расцвета в России ИСМ достигла в период нахождения у руля РФС Вячеслава Колоскова. По данным российских СМИ, сотрудничество началось еще в 1992 году, РФС получал от посредников какие-то смешные деньги, но это сотрудничество, тем не менее, продолжалось до 2005 года. Хотя ИСМ и ее учредители являлись коммерческим партнером РФС по документам и на период до 2014 года, новый хозяин российского футбольного союза Виталий Мутко посчитал нецелесообразным дальнейшее сотрудничество. В 2007 после судов контракты с ней были расторгнуты. Российские активы ИСМ, по информации российских СМИ, достались Алексею Федорычеву из «Федкоминвеста».

Спортивный бизнес с меньшей степенью успеха получился у партнеров в Украине. Там с 1994 года существовало ЗАО «Украина Футбол Интернэшнл», 41% которой принадлежало Федерации футбола Украины, 35% - TCF и еще 24% чешской «Трейдинг Спорт Промоушн». Последняя компания украинскими СМИ называется подконтрольной вице-президенту Федерации футбола Украины Владимиру Лашкулу. В 1990 году он создал компанию с характерным называнием - ПСК “Внешнеэкономическое объединение “Инфоспорт”. Некоторые украинские СМИ упоминают его еще и в в связи с деятельностью знаменитой на пространстве бывшего СССР компании “Нордекс Гмбх”.

ТСF в Украине также торговала яхтами через TCF Nautical Club. У последней был яхтенный комплекс в Одессе, что увязывается с увлечением одного из ее учредителей – Лабусова

Белорусские следы спортивного направления деятельности можно проследить в компании «Интерспортпроект», являющейся вторым акционером «Трастбанка» с долей 33%.

Футбольная тема в Беларуси, однако, не стала привилегированной, но под стать головным структурам Шевцов тоже пытался дружить со спортом. В 1996-1997 годах он состоял председателем Белорусской федерации хоккея на траве», а на период 2002-2006 годов «Инфобанк» стал генеральным спонсором белорусского НОК.

А вот компания «Интерспортпроект» занималась с 2003 года инвестициями в недвижимость. В частности, за ней был закреплен участок в Заводском районе столице – в четырехугольнике улиц Одесская-Лазо-Ушакова-Котовского-Челюскинцев.

Саддам, ООН и другие

Инвестиции в недвижимость в строительную отрасль стали с течением времени и являлись до октября 2011 года одной из главных сфер деятельности Виктора Шевцова. Напомним, бизнесмен до недавнего времени занимал должность председателя правления «Белзарубежстроя», строительного кулака Беларуси в Венесуэле и на других перспективных рынках. Помимо этого были сделаны самостоятельно либо с участием партнеров из Бл. Востока и стран Персидского залива серьезные вложения в жилую и коммерческую недвижимость Минска. «Трастбанк» стоял у истоков проектов иранской компании Keyson и ее дочерней структуры «Белпарс».

Но до строительного тренда был другой, который и принес международную известность бизнесмену и его бизнесу. «Инфобанк» вырос на посреднических операциях со специфичными странами, в которых в силу остракизма со стороны США и Запада пыталась искать свою нишу руководство Беларуси. Такой посредник нужен был и для некоторых западных бизнесменов, которые хотели делать бизнес там, но при этом были вынуждены оглядываться на свои правительства и западные нормы морали.

Уже в середине 1990-х пошли переговоры и некоторые проекты Шевцова с представителями правительств и бизнесменов из ряда стран Ближнего Востока. Но настоящий прорыв получился в 1995-2003 годах, после того как ООН приняла программу «Нефть в обмен на продовольствие». Московские связи, судя по всему, стали определяющими, почему Шевцов тогда сумел обойти и Заметалина, и Ваганова, и других претендентов на статус главного посредника от Беларуси.

Славу в равной степени (о деньгах ничего неизвестно) разделили тогда «Инфобанк» и специально созданная под иракский проект компания «Белметаллэнерго». По оценкам, именно «Белметаллэнерго» обеспечила 90% поставок белорусской техники в страну в рамках программы ООН «Нефть в обмен на продовольствие». Компания вошла в топ-15 крупнейших операторов в рамках этой программы, она занималась поставками (включая сервисное обслуживание) техники МАЗ, МТЗ, БелАЗ, «Амкодор», МоАЗ, строительной арматуры, шин и другой продукции белорусских заводов. Багдад платил за это нефтью, которая продавалась на мировом рынке. В 2000-х годах представительства «Белметаллэнерго» работали в Москве, Багдаде и почему-то в Ляйпциге.

На торговле отношения не зацикливались. Речь шла о полномасштабных инвестициях в экономику Ирака. Это проект напоминает то, что сейчас Беларусь делает в Венесуэле – строит заводы, дома и т. д. «Белметаллэнерго» были обещаны контракты на восстановление электростанции в Аль-Анбаре, на строительство тракторного завода в Искандерии.

Параллельно шла громадная работа в соседних станах. В Пакистане планировалось строительство тракторного завода, в Сирии – дамбы и дорог и поставок для этих проектов техники из Беларуси, в Ливии – строительство электросетей и производство автомобилей «МАЗ-МАН».

Все круто изменилось после вторжения американцев в Ирак в 2003 году и свержения лояльного к белорусам режима Саддама Хусейна.

А в 2004 американская администрация обвинила “Инфобанк” в отмывании денег для властей Ирака периода Саддама Хуссейна. Доказательств, однако, в необходимом объеме не собрали. Но 2005 году “Инфобанк” перестал сущестовать – его переименовали на “Трастбанк”.

А вот “Белметаллэнерго” превратилась в инвесткомпанию. В частности, в ее компетенции входило до недавних пор инвестирование в застройку участка между улицами Лобанка- Одинцова- Притыцкого.

В аббревиатуре этот бренд присутствует еще в нескольких бизнесах, к которым имел или имеет отношение Виктор Шевцов. Это - компании «БМЕ Бизнес-центр» (инвестор в бизнес-центр Sky Tower на улице Лещинского), «БМЕ-Экспорт» (строительство жилых домов и бизнес-центра «Инфо»), “БМЕ-Дизель” (производство дизельных генераторов, один из крупнейших игроков на этом рынке), BME –America Latina S.A. (торговля продукцией белорусских предприятий в Аргентине).

«Системная» волна

Еще до обвинения в отмывании денег и ребрендинга Шевцов попытался заняться реструктуризацией бизнеса.

Связан этот период с деятельностью новой структуры, учрежденной «Инфобанком», компании «Системное управление бизнесом», и ее руководителем Михаилом Чучкевичем.

Компания создавалась под реализацию новых инвестиционных проектов и таковые вскоре появились.

В 2001 году с ее помощью акционером “Инфобанка” (35% акций ) стал Ливийский арабский иностранный банк, готовивший крупные инвестиции в белорусскую экономику. В частности, активно обсуждалось возможное участие ливийцев в приватизации МАЗа. Потом эта тема трансформировалась в открытие сборочного производства на территории Ливии автомобилей “МАЗ-МАН”, а потом и вовсе исчезла вместе с банком, долю которого в 2008 году выкупили “Интерспортпроект” и “Сатурн-инфо”.

Еще более амбициозным на первых порах казался проект превращения из подотставшего со своей аналоговой связью NMT оператора «БелСел» в одного из лидеров белорусского рынка мобильной связи. Надежды возлагались на технологии сdma 2000. В 2002 году “Инфобанк» стал одним из акционером «БелСела» с 17% долей. 50% получила компания СIB BV, 29,7% - МГТС и еще 3,3% «Минскоблтелеком». Компания СIB BV (Commtrust International Byelorussia) называлась фирмой сына покойного премьера Ливана Рафика Харири Саада Харири. Этаже компания также владела лицензией в Пакистане

Отметим, что еще в 2001 «Белметаллэнерго» и «БелСел» были претендентами на получение второй лицензии на развертывание сотовой связи GSM. Некоторые эксперты полагали, что они работали в связке с бизнесами Саада, также подавшем заявки (через Saudi Oger и Investcom) на конкурс. Но победителем, как известно, стала тогда компания МТС.

Проект в мобильной связи для Шевцова оказался в итоге недолгим. В 2005 году он был вынужден компенсировать своей долей недовольство властей. Почему возникло это недовольство, это, скорее, из того разряда грешков, про которые недавно упоминал Лукашенко.

Венесуэльский период

После неудач «системного» периода «Трастбанк» уже без Чучкевича, которого принял на работу в «Роснано» Анатолий Чубайс, начал «бессистемно» аккумулировать активы.

Инвестиции в это время пошли в недвижимость, а также в машиностроение.

После выхода из проекта МАЗ-МАН немецкой компании МАN Nutzfarhzeuge AG и вагановской «Лада ОМС», структуры Шевцова («Трастбанк» и австрийская фирма TIV) стали владельцами контрольной доли в этом бизнесе. Попутно была создана компания, которая начала импорт техники МАН в Беларусь.

В банковский холдинг “Трастбанка” входит и Торговый дом “МТЗ-Ставрополье”, через который осуществляются оптовые поставки тракторов МТЗ и запчастей в Южном и Северо-Кавказском федеральных округах. Наконец, еще одним активом стала уже упоминавшаяся компания по производству дизельных генераторов – «БМЕ-Дизель».

Вообще у Шевцова на самом деле достаточно диверсифицированный подход к активам. В 1998 году он купил компанию «Полифакт», принадлежавшую ныне покойному бизнесмену Евгению Будинасу. Вместе с компанией ему достался и музей народных промыслов «Дудутки». В 2011 году часть музея сгорела. Сейчас некоторые скажут – знак с неба…

Бизнесы Шевцова стали соучредителями компании «Голографическая индустрия», а сам бизнесмен является соавтором изобретения и патентодержателем на «защитную упаковку для драгоценного камня, например, бриллианта, жемчужины, монеты, почтовой марки и т. п. ценных объектов»

Но все же самый значимый проект он начал реализовывать с 2007 года, возглавив «Белзарубежстрой». Эта компания как когда-то «Белметаллэнерго» стала держателем основных контрактов по поставкам белорусской техники и оборудования и заказчиком и подрядчиком по всем строительным проектам - на миллиарды долларов.

По отчету «Трастбанка», банк является собственником 10% акций этой компании. Первоначально среди других ее учредителей на официальном сайте значились ИООО «Белпарс», ОАО «Стройтрест №18» и ОАО «Гомельпромстрой». Но потом произошли изменения – вместо «Белпарс» появилась компания , зарегистрированная в оффшоре одного из эмиратов ОАЭ Рас- аль-Хаймы, «Альмандо».

До ОАЭ Шевцов в отличие о другого известного бизнесмена Пефтиева, теперь, судя по всему, придется лететь за очень крупную сумму.

n1.by

Экс-министр МВД России судится за бизнес с белорусским олигархом

Арбитражный суд столицы рассматривает дело о праве собственности на 66,67% акций ООО «Инвестиционно-финансовая компания «Инфайком», до 2009 года считавшегося основным активом российско-белорусского олигарха Виктора Лабусова, сколотившего состояние на сделках в рамках международного сотрудничества с правительствами Сирии, Ливии и Ирака.

1 апреля 2009 года между Виктором Лабусовым и неким Александром Байдаковым был подписан договор о продаже 2/3 акций за номинальную стоимость в 2 636 647 рублей. Это соглашение и стало краеугольным камнем в схватке за бизнес: Виктор Лабусов обратился в суд с требованием признать договор недействительным, заявив, что его подписи на бумагах — подделка, а Анатолий Куликов (владелец 33,33% ИФК «Инфайком») потребовал перевести на него права покупателя, так как он обладает законным правом преимущественного выкупа акций.

ИФК «Инфайком» — один из самых привлекательных активов на территории России и Белоруссии. Эта компания фактически является наследником структуры «Инфобанк Холдинг», созданной Виктором Лабусовым в 1990-х годах.

На протяжении всей своей истории Инфобанк был тесно связан с правительством Александра Лукашенко, в основном представляя интересы российско-белорусского бизнеса на Ближнем Востоке. Так, сам Виктор Лабусов входил в число 16 членов российско-арабского делового совета (одновременно с ним в нем числились Виктор Вексельберг, Сулейман Керимов, Анатолий Чубайс), контактировал со стороны РФ с правительствами Сирии, Ливана и Ирака. Интересы Лабусова в аналогичных советах стран Ближнего Востока с Белоруссией представлял его младший партнер Виктор Шевцов.

Наибольшего успеха «Инфобанк Холдинг» добился в период действия программы ООН «Нефть в обмен на продовольствие». Созданная им под этот проект компания «Белметаллэнерго» поставляла в Ирак автомобили «МАЗ», «БелАЗ», тракторы МТЗ, комплектующие к ним и строительные материалы белорусского производства. В обратном направлении шли поставки нефти из Персидского залива, которая, попав в Белоруссию, реализовывалась на мировом рынке.

Еще одним направлением деятельности Инфобанка была спортивная сфера. Речь прежде всего идет о российском футболе. В период президентствования в РФС Вячеслава Колоскова еще одна «дочка» компании Лабусова — «Инфобанк Спорт Маркетинг» — практически монопольно обслуживала финансовые потоки футбольного союза. Помимо этого, за годы руководства Колоскова произошло несколько «приятных финансовых совпадений» для Инфобанка: так, корпорация LG сначала стала спонсором сборной РФ по футболу, а спустя некоторое время дочерняя компания «Инфобанк Спорт Маркетинг» выиграла мировой тендер LG на создание рекламных роликов. Период благоденствия ИСМ закончился с приходом на пост президента РФС Виталия Мутко.

Точно так же и деятельность «Инфобанк Холдинга» на Ближнем Востоке утратила прежний размах с момента прихода туда американцев. После этого началось постепенное перерастание Инфобанка и ИФК «Инфайком».

Наибольшую видимую активность на российском рынке проявила дочерняя компания «Инфайкома» — «Вессо-Линк Единая Пейджинговая компания». Утратив с появлением сотовых телефонов положение пейджингового монополиста, «Вессо-Линк» сосредоточила свое внимание на строительных контрактах. Большая их часть приходится на застройку ведомственных земель МВД, кроме того, «Вессо-Линк» построила комплекс административных зданий для ФСБ на Большой Серпуховской, элитный дом на Арбате, комплекс «Остоженка Парк Палас», посольство России в Узбекистане.

В 2006 году «Вессо-Линк» выступила генеральным спонсором третьего международного форума «Мировое сообщество против глобализации преступности и терроризма», проходившего в стенах Государственной думы и клуба ФСБ в здании на Лубянке. Среди его участников значились видные государственные деятели из России, Европы, США и Ближнего Востока. Открывал и закрывал форум заместитель председателя комитета Госдумы по безопасности Анатолий Куликов.

Еще одним местом, где помимо финансовых отчетов можно было встретить вместе имена Анатолия Куликова и Виктора Лабусова, был и остается членский список элитного охотничьего клуба «Сафари» (еще одного актива ИФК «Инфайком»). Помимо них там значатся депутат-«эсер» Алексей Чепа, которого пресса обвиняла в поставках оружия в Африку, Сергей Шафраник — брат экс-министра топлива и энергетики РФ, совладелец Новороссийского торгового порта Александр Скоробогатько и другие известные политики и бизнесмены.

Интересно, что ни в одной из этих компаний не отметился Александр Байдаков, завладевший за формальную цену контрольным пакетом «Инфайкома».

Более того, в 2009 году Виктор Лабусов писал в полицию заявление о хищении долей, принадлежащих ему компаний ООО «ИФК «Инфайком», ООО «Инфобанк Холдинг» и ООО «Салон-Арт ХХI век». Было возбуждено уголовное дело. Следствие установило факт того, что подписи на договоре от 1 апреля были поддельными. Александру Байдакову предъявили обвинение в мошенничестве в особо крупном размере, а также в том, что он «имел непосредственное отношение к рейдерскому захвату компаний, принадлежащих Лабусову В.А.». Параллельно белорусский олигарх обратился в Тимирязевский районный суд Москвы, требуя аннулировать первоапрельский договор.

Однако находившийся под подпиской о невыезде Александр Байдаков скрылся, не дожидаясь окончания следствия и суда, а затем его объявили в федеральный розыск.

Такой расклад оказался фатальным для Виктора Лабусова: общегражданский суд отказал ему в удовлетворении иска в связи с тем, что приговор по уголовному делу так и не состоялся.

Именно тогда создатель «Инфобанк Холдинга» решил искать правды в суде арбитражном. Туда же отправился и Анатолий Куликов, который требовал переписать на него договор о покупке акций.

Первым дело об акциях ИФК «Инфайком» исследовал Арбитражный суд города Москвы. По ходатайству Виктора Лабусова судья поручил ГУ «Российский федеральный центр судебной экспертизы при Минюсте РФ» исследовать достоверность подписей на договоре.

Эксперты представили свое заключение: «...запись, условно-читаемая как «Лабус В.А.», расположенная на бланковой строке на оборотной стороне договора купли-продажи доли в уставном капитале ООО «Инвестиционно-финансовая компания «Инфайком» от 01.04.2009 г., заключенного между Лабусовым В.А. и Байдаковым А.Л., выполнена, вероятно, не Лабусовым Виктором Александровичем, а другим лицом».

Однако суд истолковал такую формулировку не в пользу Виктора Лабусова. Судья Ольга Александрова, ссылаясь на то, что формулировка заключения содержит не категоричные, а предположительные выводы, отказала Лабусову в его требованиях. Но одновременно с этим и требования Анатолия Куликова остались без удовлетворения: ему было предложено вместо арбитражного идти в общегражданский суд.

Это решение увидело свет 11 ноября 2011 года. Его и белорусский олигарх, и экс-министр МВД попытались обжаловать в 9-м апелляционном арбитражном суде, но 1 июня 2012-го коллегия из трех судей признала решение низшей инстанции законным. 19 сентября 2012-го к разбору жалобы приступит Федеральный арбитражный суд Московского округа — высшая и последняя инстанция.

«Известиям» не удалось оперативно получить комментарии сторон: мобильный телефон Анатолия Куликова на протяжении нескольких дней был отключен. Виктор Лабусов также оказался недоступен для комментария. В Федеральном арбитражном суде от комментариев по назначенному процессу отказались.

iz.ru

Журнал "Автопилот" номер 03 за 2000г.: Между крокодилом и львом

«АВТОПИЛОТ»: Что, трофей нельзя купить?

ЛАБУСОВ: Ни один уважающий себя охотник не поставит в коллекцию трофей, добытый не им.

«АВТОПИЛОТ»: Охотники не идут на подлог?

ЛАБУСОВ: Нет. Доказательством того, что именно ты добыл животное, служат фотографии, указание места, организатора. Обычно спор идет о том, какие размеры имеет трофей.

«АВТОПИЛОТ»: То есть?

ЛАБУСОВ: Если трофей имеет определенные размеры, можно послать заявку в международный Сафари Клуб, и имя охотника попадет в трофейную книгу. Это как книга Гиннесса. Трофей, например, рога или бивни, должен замерить сертифицированный обмерщик. В России таких двое. Бывает, что на охоте специально занижают размеры трофея, потому что в ряде случаев рекордный трофей не может быть вывезен из страны. А дома делаешь правильный обмер и посылаешь заявку.

«АВТОПИЛОТ»: У вас есть международные рекорды?

ЛАБУСОВ: Я собираюсь послать данные об африканской антилопе куду — она претендует от 1-го до 3-го места в мире, и о дагестанском туре — он тянет от 2-го до 5-го места.

«АВТОПИЛОТ»: Сколько у вас единиц оружия?

ЛАБУСОВ: Десять.

«АВТОПИЛОТ»: Отечественное есть?

ЛАБУСОВ: От нашего оружия я избавился. Оружие — это 80 проц. успеха. В России хорошего оружия нет. До войны делали неплохие, еще дореволюционные образцы, после войны выпускались на вывезенном из Германии оборудовании хорошие ружья — МЦ. Но качество немцев повторить не удалось, а современные разработки не идут ни в какое сравнение. Любые патриотичные разговоры про отечественную школу оружейников очень легко опровергнуть: берем два ствола, наш и импортный, стреляем, если оружие нарезное, со 100 и 200 метров. Из их оружия можно положить две пули в трехкопеечную монету, из нашего — никогда.

«АВТОПИЛОТ»: А как же оружие всяких спецназов?

ЛАБУСОВ: Если речь идет о снайперском выстреле, то в наших спецподразделениях используют импортные образцы. В любом случае армейское оружие по определению не подходит для охоты. У него задача простая: достать цель. Из него можно попасть в грудную мишень, пробить бронежилет и поразить объект. Охотник должен добыть трофей. Стандартная армейская пуля пробьет животное, например барана, насквозь, и он убежит на отстой на отвесную скалу. Животные по-другому реагируют на боль. Пуля охотника должна остановить зверя. Из-за того, что 70 лет наши охотники не имели доступа к нарезному оружию, его у нас просто нет. А вариации на тему Калашникова даже не стоит брать в расчет.

«АВТОПИЛОТ»: А как же уникальные образцы, что делались для членов Политбюро и других дорогих товарищей?

ЛАБУСОВ: Те же стандартные стали, стволы, ну еще лепнина безвкусная. Орех — простейший, самое низшее из девяти возможных степеней качество.

«АВТОПИЛОТ»: Какое оружие устраивает вас?

ЛАБУСОВ: Полгода назад я заказал себе в Австрии, там есть небольшой оружейный кооператив Ferlach, дриллинг, ружье с двумя сменными тройниками. Один тройник — два нарезных ствола 8х75 и один гладкий 20х76, магнум. Второй — два гладких 20х76 и один нарезной 6х62. Это оружие перекрывает почти все виды охот: от медведей до птиц. Каждый патрон имеет по 5–7 модернизаций. В России нет такого выбора. Изготовление ружья — только половина дела. Потом будет наноситься гравировка типа «буллино». Это новый метод. Картинка наносится тончайшими уколам, появляется очень медленно, но передаются даже тени. Гравировкой занимаются в основном итальянские мастерицы, девочки. Оплата почасовая. Они будут работать над моим ружьем в течение пяти месяцев, по восемь часов в день.

«АВТОПИЛОТ»: Сколько стоит это ружье?

ЛАБУСОВ: Дорого

«АВТОПИЛОТ»: В сафари, на месте, можно взять оружие?

ЛАБУСОВ: Без проблем. Есть правила. Например, на слона минимальный разрешенный калибр — 375-й, 9,6 мм.

«АВТОПИЛОТ»: С какого максимального расстояния вам приходилось стрелять?

ЛАБУСОВ: С 320 метров я отстрелял на Кавказе дагестанского тура. Расстояние было замерено дальномером.

«АВТОПИЛОТ»: А минимальное расстояние?

ЛАБУСОВ: Один раз на меня выскочил из камышей здоровый кабан. Почти в упор, двумя выстрелами я его развернул, а еще двумя выстрелами кабана добрал мой товарищ.

«АВТОПИЛОТ»: Вы часто рисковали жизнью на охоте?

ЛАБУСОВ: Меня кусала степная гадюка, и в течение четырех часов я гадал, что будет дальше. В Замбии чуть не стал жертвой крокодила. Снимал на видеокамеру черных журавлей, сидевших на огромной черной коряге. Подходил все ближе и ближе и вдруг услышал окрик моего друга Рони. Оставалось метров десять, когда коряга развернулась и уползла. Это был огромный, очень старый крокодил. Метров восемь в длину. Он тоже охотился.

«АВТОПИЛОТ»: Почему вы его не добыли, такого большого?

ЛАБУСОВ: Он был очень некрасивый, кожа почти не сохранила рельефа. И с транспортировкой возникли бы проблемы. Только шкура весила бы килограммов 200.

«АВТОПИЛОТ»: А стрелять без лицензии можно?

ЛАБУСОВ: В критической ситуации да, только потом все нужно объяснить и оплатить лицензию. На сознательное нарушение никто не пойдет. Был и такой случай. Скрадывая антилопу, я попал в прайд львов. Увлекся и не заметил. Справа, метрах в 15, на меня смотрит одна львица, слева вторая. Обычно в прайде 5–6 кошек. Значит, где-то могли оказаться еще. Егерь остался за 400 метров в машине. Выстрелить я успел бы только один раз. Но мы посмотрели друга на друга и разошлись. Наверное, львы были сыты. Испугался ли я? Не успел. Уже вечером в лагере за стаканом виски обдумывал происшедшее. Львы едят людей. Когда я охотился на льва в Намибии, сопровождающий сказал, что за последнее время местные львы съели 30 или 40 человек. Когда я пошел на охоту, деревня всю ночь молилась за мой успех. Когда я вернулся с трофеем, в деревне устроили праздник. У местного населения нет оружия, они не знают ни телевизора, ни радио. Занимаются собирательством корешков.

«АВТОПИЛОТ»: Как вы добыли льва?

ЛАБУСОВ: Я стрелял с расстояния ста метров. Лев пришел на приваду, сделанную из бегемота. Этого бегемота я выслеживал четыре дня.

«АВТОПИЛОТ»: Так он весь день лежит в болоте.

ЛАБУСОВ: Так бывает только в кино про национальные парки, где животных годами приучают ничего не бояться. В дикой природе бегемот, чуя опасность, ныряет и лишь на короткое время высовывает кончик носа, чтобы глотнуть воздуха. Не всякое животное удается достать — масса бегемота две тонны. Моего тащили из реки, кишащей крокодилами, в течение дня с помощью лебедок.

«АВТОПИЛОТ»: Этим занимались сопровождающие?

ЛАБУСОВ: Да, конечно, на группу из 4–5 охотников в африканском сафари приходится до 30 человек сопровождения.

«АВТОПИЛОТ»: На руках не носят?

ЛАБУСОВ: Нет, хотя есть охотники на инвалидных колясках, люди поразительной воли и любви к охоте. Мне нужно не больше одного профессионального сопровождающего.

«АВТОПИЛОТ»: Егеря постоянно находятся в ожидании заказчика?

ЛАБУСОВ: Тур готовится за год. Принимающей стороне надо заранее подготовить базовый лагерь, исходя из требований. Опытный охотник говорит: мне нужен слон от стольких-то инчей, то есть с бивнями такой-то минимальной длины. Ему подыскивают место. Охотник за это время оформляет документы на выезд, вывоз оружия, делает прививки — от малярии, желтой лихорадки… У меня заказан слон в Танзании. А там уж как повезет.

«АВТОПИЛОТ»: Чем обеспечивают в сафари?

ЛАБУСОВ: Джипом без кондиционера, потому что едешь все равно наверху, выслеживаешь. Горячая еда, резиновый матрас. Кока-кола, пиво, виски. Без особых изысков, ведь суть контракта — это трофей.

«АВТОПИЛОТ»: Почему так дороги охотничьи туры?

ЛАБУСОВ: Потому что многие охоты, например, на барана Марко Поло, проводятся в так называемой зоне «негарантированной жизни», на высоте до 6 тыс. метров. Обустроить лагерь непросто. Неподготовленному человеку там очень тяжело. Чтобы отстрелить трофейное животное, приходится очень много ходить. Ты видишь в бинокль одного зверя, доходишь и вдалеке замечаешь другого, более крупного. Идешь дальше. Охотник проходит до 30 км в день. Как таксист: хочешь заработать — нужно ездить, искать клиента.

«АВТОПИЛОТ»: А на вертолете подкинуть не могут?

ЛАБУСОВ: Трофей, добытый с применением транспорта, не будет зарегистрирован. В Канаде вообще в тот день, когда охотник прилетает в лагерь, нельзя стрелять. Охотник мог заметить животное с воздуха, что делает неравными шансы зверя и человека.

«АВТОПИЛОТ»: О каком равенстве вообще может идти речь?

ЛАБУСОВ: Трофейная охота в половине случаев оканчивается ничем. Я четыре раза ездил в 14-дневные туры за леопардом. Два раза впустую, два раза видел леопардов, но так и не выстрелил. Животные попались слишком мелкие. Для меня.

«АВТОПИЛОТ»: Во сколько обходится такая привередливость?

ЛАБУСОВ: Стоимость тура, перелет и обслуживание, за вычетом лицензии. Но я обычно не плачу за тур. Меня знают в охотничьем мире, у меня своя туристическая компания, проще и дешевле обменять одно животное на другое. Медведя — на льва, а барана Марко Поло — на слона.

«АВТОПИЛОТ»: Вы едите добытое?

ЛАБУСОВ: Это российский подход. В Европе, после того как отстреливаешь зайца или фазана, тебе достается фотография, от косули — рога. Мясо сдается государству, хочешь попробовать — выкупай. В лощеных хозяйствах ЮАР все мясо, кроме кошачьих, тоже сдается. Когда нет возможности вывезти, в Африке от животного ничего не остается через полчаса. Птицы чувствуют кровь, небо чернеет. Через полчаса остаются одни кости. Их растаскивают шакалы.

«АВТОПИЛОТ»: Какое самое экзотическое блюдо вы пробовали?

ЛАБУСОВ: Жаркое из хвоста крокодила. По вкусу нечто среднее между большой креветкой и курицей.

«АВТОПИЛОТ»: У вас не возникало проблем с «зелеными»?

ЛАБУСОВ: На охоте нет. Бывало, что они попадали на встречу ко мне под видом журналистов. Я приводил им много аргументов, но они все равно продолжали твердить: охотиться безнравственно. Если рассматривать охоту как «было животное — и его нет», это зло. Но учитывайте, что на деньги охотников животных подкармливают, защищают от браконьеров, обеспечивают миграцию. Маленькая Венгрия от продажи лицензий получает $35 млн в год. В Европе в десятки раз больше охотников, чем у нас, а хозяйства вынуждены платить штрафы за потравы посевов. У нас больше зверя гибнет не от охотников, а от порошковых удобрений на полях: животные едят и погибают.

«АВТОПИЛОТ»: Чем бы занялись, если б охоту вдруг запретили навсегда и везде?

ЛАБУСОВ: Ситуация нереальная. Но считаю, что охотники первыми сложили бы оружие. Народ очень дисциплинированный. Посмотрите: оружие охотников практически не попадает в криминальные сводки. Я бы занялся стендовой стрельбой и фотоохотой. Порвать с природой сложно. Я коллекционирую не столько трофеи, сколько территории.

«АВТОПИЛОТ»: Вам бывает жалко животных?

ЛАБУСОВ: Угрызениями совести пока не мучился. Охота — холодный расчет и сильное соревнование. Покуривая, посвистывая, с бутылкой пива в руке трофейное животное не отстреляешь. Сначала тебя обожжет солнце, ты попрыгаешь между змеями, сотрешь ноги, ботинки наполнятся потом. И тут сказать: нет, милая, я тебя не трону. Нет уж, извините.

СЛОВА ДЛЯ СОСТАВЛЕНИЯ ИСТОРИЙ
 
ТРОПИТЬ — преследовать зверя по следу; СКРАДЫВАТЬ — подкрадываться к зверю на расстояние выстрела; ПРАЙД — семейство львов; СКРАДОК — шалаш для охотника, ставится в местах выхода зверя к приманке; ЛАБАЗ — обустроенное охотником место на дереве. Обычно делается при охоте на медведя «на овсах» (овсяных полях); ОХОТА С «ПОДЪЕЗДА» — передвижение на автомобиле с целью обнаружения трофейного экземпляра зверя; ЖИРОВКА — место, где зверь кормился и провел ночь.
 

www.autopilot.ru

НГТУ - ЛАБУСОВ В.А. - Общая информация

Лабусов Владимир Александрович – доктор технических наук –специалист в области оптической спектроскопии, автор и соавтор более 100 научных работ и 14 охранных документов. Его работы опубликованы в ведущих отечественных научных журналах.

Окончил Физический факультет Новосибирского государственного университета (кафедра «Квантовая оптика») в 1980 году. С 1980 по 1982 гг. стажировался в Институте автоматики и электрометрии (ИАиЭ СО РАН), затем с 1982 по 1987 гг. работал в Сибирском научно-исследовательском институте оптических систем. С 1987 г. был инженером, а с 1993 г. – научным сотрудником ИАиЭ СО РАН. С 2004 г. руководит тематической группой 05-1 «Многоканальные анализаторы оптического и рентгеновского излучений», а с 2007 г. – лабораторией 05 «Оптические информационные системы» ИАиЭ СО РАН. Член Ученого совета ИАиЭ СО РАН.

Основное направление исследований В.А. Лабусова – разработка,  исследование и применение многоэлементных твердотельных детекторов оптического излучения, многоканальных анализаторов оптических изображений и многоканальных оптических спектрометров на их основе – нового поколения спектральных приборов для решения современных измерительных задач атомно-эмиссионного анализа элементного состава вещества.

В.А. Лабусовым проведены исследования апертурных характеристик линеек фотодиодов. Предложена методика измерения квантовой эффективности фотодиодных ячеек базовых линеек во всем рабочем диапазоне длин волн и получено аналитическое выражение для её расчёта. Разработаны методы построения термостабилизированных многокристальных сборок, а также методы контроля и «паспортизации» линеек и сборок. Разработаны методы построения многоканальных анализаторов атомно-эмиссионных спектров, а также методы калибровки и коррекции характеристик их измерительных каналов. Предложены методы построения многоканальных спектрометров на основе вогнутых дифракционных решёток, а также методы измерения спектрального разрешения и светосилы таких решёток. Проведена метрологическая аттестация многоканальных анализаторов, как средств измерения интенсивности спектральных линий, и многоканальных спектрометров, как средств измерения концентраций определяемых элементов таблицы Меделеева.

Работы по созданию, испытанию и внедрению образцов многоканальных оптических спектрометров выполнены коллективом инженеров и технологов компании «ВМК-Оптоэлектроника» под руководством и при непосредственном участии В.А. Лабусова. Созданы многоканальные анализаторы атомно-эмиссионных спектров МАЭС для обновления существующих и создания новых спектральных приборов; стационарный светосильный многоканальный спектрометр высокого разрешения «Гранд» и его вакуумный вариант «Гранд-Эксперт»; малогабаритный многоканальный спектрометр с низким уровнем фонового излучения «Колибри-2».

Приборы в количестве более 400 шт. нашли применение на промышленных предприятиях России, Украины, Казахстана, Латвии, Узбекистана и Южной Кореи, а также в Институтах РАН. Их характеристики не уступают лучшим зарубежным приборам аналогичного назначения, а по ряду параметров превосходят их. Кроме того, спектрометры широко используются в учебном процессе ведущими университетами России.

В 2005 г. В.А. Лабусов защитил диссертацию «Многоканальные анализаторы оптических изображений для атомно-эмиссионного спектрального анализа» на соискание ученой степени кандидата технических наук по специальности 05.11.07 –  «Оптические  и  оптико-электронные приборы и комплексы», а в 2009 г. – диссертацию «Многоканальные оптические спектрометры для атомно-эмиссионного анализа» на соискание ученой степени доктора технических наук по той же специальности.

В.А. Лабусов – профессор кафедры «Оптические информационные технологии» НГТУ. Читает спецкурс лекций «Оптический спектральный анализ». С 2010 года является заведующим этой кафедрой. Под его руководством за 2006-2011гг. подготовлено 9 магистров и бакалавров НГТУ и НГУ, защищена одна кандидатская диссертация. Начиная с 2000 г. – сопредседатель Программного комитета одиннадцати ежегодных Международных симпозиумов «Применение анализаторов МАЭС в промышленности».

Награжден Ассоциацией аналитических центров «Аналитика» почетным знаком «За заслуги в аналитическом контроле» (Решение правления Ассоциации от 3 февраля 2012 года).

ciu.nstu.ru

ИП - Лабусов Виктор Александрович, ИНН 770700466552 ОГРН 317774600287062

Согласно письма ФНС от 16 марта 2015 года № ЕД-4-2/4124 О рассмотрении обращения по вопросу разъяснения принятия мер Должной осмотрительности при выборе контрагента, Федеральная налоговая служба сообщает следующее: что при заключении сделок налогоплательщикам в первую очередь необходимо учитывать положения Конституции Российской Федерации и Гражданского кодекса Российской Федерации. В силу принципа свободы экономической деятельности налогоплательщик осуществляет предпринимательскую деятельность самостоятельно на свой риск. Следовательно, именно на этапе выбора поставщиков необходимо проверять их юридический статус и деловую репутацию, проявляя тем самым должную осмотрительность.

Из письма ФНС РФ от 23.01.2013 г. № АС-4-2/710:

Налоговая выгода может быть признана необоснованной, если налоговым органом будет доказано, что налогоплательщик действовал без должной осмотрительности и осторожности, также ему должно было быть известно о нарушениях, допущенных контрагентом, в частности, в силу отношений взаимозависимости или аффилированности налогоплательщика с контрагентом. Налоговая выгода может быть также признана необоснованной, если налоговым органом будет доказано, что деятельность налогоплательщика, его взаимозависимых или аффилированных лиц направлена на совершение операций, связанных с налоговой выгодой, преимущественно с контрагентами, не исполняющими своих налоговых обязанностей…».

«…перечень документов, которые могут быть истребованы организацией у контрагентов в рамках проявления должной осмотрительности, зависит от отраслевой принадлежности организации и ее контрагентов и особенностей их финансово-хозяйственной деятельности.

zachestnyibiznes.ru


Смотрите также