Казаков михаил андреевич почта россии биография


«Почта России» «сыграла в ящик»

На начало августа остаток почты в аэропорту Домодедово измерялся тоннами. Из Шереметьево не отправлялась почта в Мурманск и Сыктывкар, из Внуково почта не отправлялась по 24 направлениям, а вся прилетная почта лежала на грузовом терминале. В Хабаровске в адрес Анадыря лежало 40 тонн почты.

По состоянию на 6 августа в Домодедово ждало своего отправления 6436 килограммов почты на Анадырь с крайним сроком отправки 30 июля, в Мирный - 2 тонны, из Хабаровска в Аян 1 тонна с крайним сроком 20 июня оттуда же в Нелькан с крайним сроком 9 июля.   Не дождавшись отправки самолетом, поездом ушла из Новосибирска почта в Сургут, Нижневартовск, Ханты-Мансийск - с крайним сроком 2 июля, из Петропавловска-Камчатского в Северо-Курильск с крайним сроком 17 июля.    В Интернете болтается уже мощная литература, повествующая, как руководитель Федерального государственного унитарного предприятия «Почта России» Александр Киселёв сотоварищи погубили вверенное им хозяйство, кормящееся из налогов, выплачиваемых безропотными чересчур законопослушными гражданами. Злые языки утверждают, будто шустрая гоп-компания не только проворачивает через сеть едва живых почтовых отделений выдачу «микрозаймов» под 50 процентов в неделю, и без всякой банковской лицензии! 13 процентов выручки им приносит торговля всем, что «Бог послал»: сигаретами, детскими компьютерными играми, теплыми колготками, кремами для рук. Не гнушаются делать большие деньги на поставках своему родному предприятию конвертов, полиэтиленовых пакетов, сургуча и упаковочного шпагата, не допуская до участия в аукционных торгах «чужаков» и взвинчивая цены стараниями фирм-посредников, принадлежащих «своякам»!    Сеть из 40 тысяч (!) почтовых отделений тратит больше, чем зарабатывает, а писем, посылок и бандеролей всё меньше и меньше. Банкротства удаётся избежать лишь благодаря заботам государства, компенсирующего все убытки. Но радикально сократить число отделений связи невозможно по политическим и общественным соображениям.    Некому станет доставлять пенсии, а пенсии приносят «Почте России» четверть всех доходов. Исчезновение почтового отделения, как и исчезновение больницы или школы, - прелюдия к исчезновению целого населенного пункта.    А зачем властям сейчас лишние поводы для бунта?!    Справедливости ради стоит заметить, что Киселёв и его «команда» лишь продолжили процесс умерщвления национальной почты, приговорённой уже в «перестройку», когда на последних страницах газет, по сей день считающих себя вправе читать нам всем мораль, появились надписи: «Редакция не отвечает на письма и не вступает в переписку с читателями».    В редакциях ещё какое-то время копились мешки писем, никем не читаемых... А затем стали стремительно усыхать тиражи и пустеть почтовые ящики: «Раз проблемы читателей вам неинтересны, читателю незачем вас читать!»    Что же касается нынешних попыток «модернизировать» почту, используя её хотя бы для рекламы и платежей разного рода, то ситуация в сегодняшнем хозяйстве г-на Киселёва, где из посылок, получаемых клиентами интернет-магазинов, лихо и безнаказанно воруют «самое интересное», мало отличается от ситуации начала 1960-х годов,    Тогда в Москве на площади у трёх вокзалов возвели грандиозный почтамт, насквозь прошитый лентами транспортёров, тянущихся от сортировочных пунктов к перронам, куда подавали почтовые вагоны.    Но о какой-либо глубинной логике, позволяющей автоматизировать сортировку писем, бандеролей и посылок, не подумали. И транспортеры тихо ржавели без дела. Грузы к вагонам подвозили электрокары, тянувшие по несколько контейнеров на колёсах. Скучающие девицы-диспетчеры, сидя у системы видеонаблюдения, радостно хихикали, глазея, как солдатики, присланные «в помощь гражданским», унюхав в фанерном ящике фрукты, лакомятся содержимым очень грамотно разбитой посылки.    Судя по темпам сегодняшней доставки почты, населённые пункты России страшно загадочным образом отдалились друг от друга, и из «пункта А» в «пункт Б» что-либо доставить сложней, чем пересечь линию фронта. Во всяком случае, стоимость почтовых «услуг» и их качество сделали абсолютно бессмысленным обращение к «услугам» предприятия г-на Киселёва. Имеющие власть и деньги уже почти полностью перешли на «курьерскую доставку», вроде описанной Александром Дюма в «Трёх мушкетёрах».    Для обслуживания «корпоративных клиентов» и курьерской доставки планируется закупка 1500 электромобилей «Рено», каждый из которых стоит примерно 17 тысяч евро. Если, как мечтает Киселёв, каждый год ещё и открывать по 2-3 автоматизированных сортировочных центра, за 15 ближайших лет «Почта России» успешно скушает около 200 миллиардов рублей, по-прежнему не гарантируя сколько-нибудь пристойного качества работы.    А через пятнадцать лет Киселёв уже будет молодым красивым пенсионером где-нибудь на берегу теплого моря. Поди тогда его найди и потребуй отчёта о казённых деньгах, которые «куда-то делись».    Что касается «другой России» - тут сочинение и рассылка писем осталось любимым занятием только у заключённых, которых в сегодняшней России (если верить сайту zeki.ru) якобы в 12 (!) раз больше, чем сидело при Сталине, и которые при соучастии «Почты России» день за днём облапошивают всё новые и новые «одинокие сердца» рассказами о своих трагических судьбах и приглашениями на «свиданку».    И подобно матёрому «з.к.», абсолютно уверенному в своей мужской неотразимости, неспособная по-человечески выполнить хотя бы часть своих базовых обязанностей, «Почта России» требует у нашего несчастного нищего правительства 19 миллиардов рублей в год «на развитие». В уже утверждённой правительством программе развития почтовой отрасли прописано создание весьма дорогостоящих центров гибридной почты в регионах страны. Гибридная почта придумана для быстрой массовой адресной рассылки (например, счетов за услуги). Информация, предназначенная к рассылке, направляется в электронном виде в ближайшие к адресатам печатные центры, где она распечатывается и упаковывается в почтовый конверт. Таким образом, письма минуют стадию магистральной перевозки, за счет чего экономится время.    В апреле прошлого года уже созданы центры гибридной почты в Москве и Питере.    Всё это нужно коммерческим структурам, и они решают свои проблемы как всегда - за счёт безропотного государства.    Никто не задавал самый главный вопрос: «Ребята, а пасть не треснет?!», пока любознательный сенатор от Бурятии г-н Егоров не послал в Счётную Палату запрос с просьбой объяснить: кто разрешил ЗАО «Служба гибридной почты» заказывать в центрах гибридной почты печать абонентских счетов по заранее убыточным ценам, одновременно предоставляя им услуги по обработке данных?! В результате доходы центров гибридной почты уменьшаются ещё и на сумму мифических «информационно-технологических услуг».    Есть основания подозревать, что создан ещё один альянс частной и государственной компаний, где реальную работу делает госструктура, а прибыль получает частная. Любознательный сенатор в своём запросе утверждает, что с момента введения в строй московского Центра гибридной почты загрузка оборудования, закупленного по сильно завышенным ценам, была минимальна, а питерский Центр с момента запуска не выполнил ни одного заказа... Всё оборудование для обработки данных установлено в частной фирме ЗАО «СГП», чтобы гарантировать её «незаменимость».    Вряд ли не ведая всех этих подробностей, «Почта России» закупила новое оборудование у Xerox и итальянской фирмы Селекс Эльгас.    Тут уже труднее демонстрировать невозмутимость «Нехай клевещут!», чем когда интернет-сообщество virtualshopping обсуждает очередную историю, как на почте ещё у одного доверчивого клиента пропали вещи из посылки.    Упаси Боже, никто не посягает на право бизнес-молодёжи иметь крепкие зубы и прекрасный кислотно-щелочной баланс. Г-н Киселёв и его окружение ничуть не большие хваты-обрывалы, чем менеджеры во множестве других «госструктур», кушающих из государственного бюджета, но по сути являющихся «частными лавочками». Создание всевозможных фирм «ускоренной доставки» абсолютно ничем не отличается от нравов сегодняшних поликлиник, где вас примут без очереди, если предварительно заплатите.    Киселёв и Ко размечтались создать собственный банк на базе почтовых отделений. Даже провели переговоры с несколькими «творческими коллективами», мечтающими вырасти в конкурентов «Сбербанка», имеющего самую большую в стране сеть филиалов.    Да вот беда - чтобы превратить отделения связи в филиалы банка, требуется несколько сот миллиардов рублей (прогнозы экспертов самой «Почты России»), а их пока никто не готов дать. Да и саму почту потребуется акционировать.    Но подобное начинание разом оставит безработными тысячи пожилых трудолюбивых женщин, за копеечные зарплаты пока что работающих почтальонами и приёмщиками почты. И не задающих нескромных вопросов - за какие «подвиги» бесчисленные менеджеры и топ-менеджеры получают жалованье, во много раз превышающее зарплаты тех, кто этих «топов» кормит. Если появится вымечтанный ещё предшественниками Киселёва «Почтовый банк» - старушкам в нём не найдётся мечта. А на пенсию, как известно, не проживёшь даже после всех разрекламированных «повышений».    Слава Богу, что практически каждый топ, кормящийся при «Почте России», является учредителем или генеральным директором множества частных фирм. Им просто некогда заниматься «модернизациями». Работают просто на износ, равняясь на первого заместителя генерального директора «Почты России» Дениса Чуйко. Этот выдающийся организатор почтового производства в 2003 году «по собственному желанию» покинул пост первого зама гендиректора и непосильным трудом создал «Единую почтовую корпорацию», куда входит много компаний с «модными названиями». Когда к его «детищу» проявили интерес «варяги» вроде Xerox и IBM, г-н Чуйко выгодно продал корпорацию и вернулся на свой прежний пост первого зама у г-на Киселёва.    И не нашлось ни одного любознательного, который бы спросил: «А откуда у вас, сэр, первоначальный капитал?! Неужели бабушка завещала?!».

Михаил КАЗАКОВ

http://www.rv.ru/content.php3?id=9724

Комментарии

ruskline.ru

Объявлены «Лидеры подписки» – 2016

Ассоциация распространителей печатной продукции (АРПП) наградила издания и филиалы Почты России, которые показали лучшие результаты роста подписных тиражей в ходе подписной кампании на первое полугодие 2016 года.

Среди филиалов Почты России лучших показателей по подписке на газеты и журналы на 1-е полугодие 2016 года в сравнении с 1-ым полугодием 2015 года добились Чеченская республика, Красноярский край, Свердловская область, Республика Адыгея, Тульская и Новосибирская области.

«Понимая высокое социальное значение института подписки, Почта России делает все возможное, чтобы поддержать как самих издателей, так и подписчиков. В ходе грядущей подписной кампании впервые постоянную 15% скидку на доставку получат издания, список которых подготовлен Минкомсвязи России. Мы также продолжим совместно с издателями проводить акции по благотворительной подписке, в рамках которых все желающие смогут оформить подписки в адрес детских домов, ветеранов, домов престарелых. В прошедшую подписную кампанию акцию поддержали известные общественные деятели, звезды шоу бизнеса и представители власти во многих регионах страны», – отметил руководитель департамента по развитию подписных сервисов и дополнительных услуг Почты России Михаил Казаков.

«Почта России активно работает в направлении поддержки подписных тиражей с издателями и подписчиками. Почтой также проводятся мероприятия, направленные на стимулирование работы по подписке среди сотрудников собственной службы. Безусловно, в деле подписки надо отдать должное руководству Почты России, которая проводит большую работу по мотивации сотрудников отделений связи по направлению наращивания подписных тиражей», – сообщил президент Ассоциации распространителей печатной продукции Дмитрий Мартынов.

«Рынок печатных СМИ в России переживает сейчас не самые простые времена. Поэтому мы приветствуем решение руководства Почты России о сдерживании тарифов и предоставлении скидок для издателей и населения. Учитывая, что на данные меры направляются значительные средства, мы ценим их вдвойне, – подчеркнул председатель координационного совета Альянса в поддержку института подписки на газеты и журналы Вячеслав Керов. – Безусловно, дополнительные скидки и другие преференции помогут социально ориентированным изданиям, как минимум сохранить своих подписчиков, а может быть и увеличить их число, предлагая им более интересные условия подписки».

Награждение победителей конкурса «Лидер подписки – 2016» состоялось в «Российской газете» 11 февраля. В ходе мероприятия прошел круглый стол, посвященный обсуждению итогов прошедшей подписной кампании и основным направлениям организации подписки на 2016 год.

Напомним, что в 2015 году Почта России запустила собственное подписное агентство, которое позволяет издателям взаимодействовать по распространению прессы напрямую с почтовым оператором, а читателям дает возможность подписываться на любимые газеты и журналы в режиме онлайн на сайте Почты России podpiska.pochta.ru, а также дарить подписку своим родным и близким из других регионов страны.

www.pochta.ru

Объявлены «Лидеры подписки» – 2016

Ассоциация распространителей печатной продукции (АРПП) наградила издания и филиалы Почты России, которые показали лучшие результаты роста подписных тиражей в ходе подписной кампании на первое полугодие 2016 года.

Среди филиалов Почты России лучших показателей по подписке на газеты и журналы на 1-е полугодие 2016 года в сравнении с 1-ым полугодием 2015 года добились Чеченская республика, Красноярский край, Свердловская область, Республика Адыгея, Тульская и Новосибирская области.

«Понимая высокое социальное значение института подписки, Почта России делает все возможное, чтобы поддержать как самих издателей, так и подписчиков. В ходе грядущей подписной кампании впервые постоянную 15% скидку на доставку получат издания, список которых подготовлен Минкомсвязи России. Мы также продолжим совместно с издателями проводить акции по благотворительной подписке, в рамках которых все желающие смогут оформить подписки в адрес детских домов, ветеранов, домов престарелых. В прошедшую подписную кампанию акцию поддержали известные общественные деятели, звезды шоу бизнеса и представители власти во многих регионах страны», – отметил руководитель департамента по развитию подписных сервисов и дополнительных услуг Почты России Михаил Казаков.

«Почта России активно работает в направлении поддержки подписных тиражей с издателями и подписчиками. Почтой также проводятся мероприятия, направленные на стимулирование работы по подписке среди сотрудников собственной службы. Безусловно, в деле подписки надо отдать должное руководству Почты России, которая проводит большую работу по мотивации сотрудников отделений связи по направлению наращивания подписных тиражей», – сообщил президент Ассоциации распространителей печатной продукции Дмитрий Мартынов.

«Рынок печатных СМИ в России переживает сейчас не самые простые времена. Поэтому мы приветствуем решение руководства Почты России о сдерживании тарифов и предоставлении скидок для издателей и населения. Учитывая, что на данные меры направляются значительные средства, мы ценим их вдвойне, – подчеркнул председатель координационного совета Альянса в поддержку института подписки на газеты и журналы Вячеслав Керов. – Безусловно, дополнительные скидки и другие преференции помогут социально ориентированным изданиям, как минимум сохранить своих подписчиков, а может быть и увеличить их число, предлагая им более интересные условия подписки».

Награждение победителей конкурса «Лидер подписки – 2016» состоялось в «Российской газете» 11 февраля. В ходе мероприятия прошел круглый стол, посвященный обсуждению итогов прошедшей подписной кампании и основным направлениям организации подписки на 2016 год.

Напомним, что в 2015 году Почта России запустила собственное подписное агентство, которое позволяет издателям взаимодействовать по распространению прессы напрямую с почтовым оператором, а читателям дает возможность подписываться на любимые газеты и журналы в режиме онлайн на сайте Почты России podpiska.pochta.ru, а также дарить подписку своим родным и близким из других регионов страны.

www.pochta.ru

- Казаков Михаил Андреевич, ИНН 681200079952 ОГРН 308680710100025

Согласно письма ФНС от 16 марта 2015 года № ЕД-4-2/4124 О рассмотрении обращения по вопросу разъяснения принятия мер Должной осмотрительности при выборе контрагента, Федеральная налоговая служба сообщает следующее: что при заключении сделок налогоплательщикам в первую очередь необходимо учитывать положения Конституции Российской Федерации и Гражданского кодекса Российской Федерации. В силу принципа свободы экономической деятельности налогоплательщик осуществляет предпринимательскую деятельность самостоятельно на свой риск. Следовательно, именно на этапе выбора поставщиков необходимо проверять их юридический статус и деловую репутацию, проявляя тем самым должную осмотрительность.

Из письма ФНС РФ от 23.01.2013 г. № АС-4-2/710:

Налоговая выгода может быть признана необоснованной, если налоговым органом будет доказано, что налогоплательщик действовал без должной осмотрительности и осторожности, также ему должно было быть известно о нарушениях, допущенных контрагентом, в частности, в силу отношений взаимозависимости или аффилированности налогоплательщика с контрагентом. Налоговая выгода может быть также признана необоснованной, если налоговым органом будет доказано, что деятельность налогоплательщика, его взаимозависимых или аффилированных лиц направлена на совершение операций, связанных с налоговой выгодой, преимущественно с контрагентами, не исполняющими своих налоговых обязанностей…».

«…перечень документов, которые могут быть истребованы организацией у контрагентов в рамках проявления должной осмотрительности, зависит от отраслевой принадлежности организации и ее контрагентов и особенностей их финансово-хозяйственной деятельности.

zachestnyibiznes.ru

ПРАВЛЕНИЕ

О компании

Родился в 1976 году в Спасск-Дальнем Приморского края. В 1998 году окончил Хабаровскую государственную академию экономики и права по специальности «финансы и кредит».    С 1998 по 2000 гг. работал руководителем группы в АКБ «СбС-АГРО» и КБ «КОНЭКАГРОПРОМ». С 2000 по 2012 гг. – директор по развитию корпоративного бизнеса ОАО «АЛЬФА-БАНК». С 2012 по 2015 гг. – начальник управления по Москве и Московской области – старший вице-президент ОАО Банк ВТБ (с 2015 г. – Банк ВТБ (ПАО)). С 2015 по 2016 гг. – член правления АКБ «Банк Москвы». С 2016 по 2017 гг. – руководитель департамента региональной сети – старший вице-президент Банк ВТБ (ПАО). С 2017 г. по сентябрь 2019 г. – заместитель генерального директора по операционному управлению ФГУП «Почта России».   С октября 2019 г. – заместитель генерального директора по операционному управлению, член правления АО «Почта России».

В настоящее время также является членом наблюдательного совета ПАО «Почта Банк». Не имеет акций или долей в дочерних и зависимых компаниях АО «Почта России».

www.pochta.ru

Почта России сообщает о новом кадровом назначении

Пресс-центр

Показаны новости УФПС Москвы и ФГУП «Почта России» Изменить регион

02 окт 2017

Заместителем генерального директора Почты России по операционному управлению назначен Михаил Волков, работавший на руководящих должностях в ПАО Банк ВТБ, ОАО «Банк Москвы», ОАО «АЛЬФА-Банк». Михаил Юрьевич займется дальнейшим развитием региональной сети Почты России.

Сергей Тимошин, занимавший должность Заместителя генерального директора по операционному управлению, в начале 2017 года принял решение продолжить работу вне предприятия.

Волков Михаил Юрьевич родился в г. Спасск-Дальний Приморского края.

Окончил Хабаровскую государственную академию экономики и права специализация: «Финансы и кредит».

С 2000 по 2010 г. – занимал руководящие должности в ОАО «АЛЬФА-Банк»

2012-2015 г. - начальник Управления по Москве и Московской области – старший вице-президент ПАО Банк ВТБ

2015-2016 г.- член Правления ОАО «Банк Москвы»

2016-2017 г. -  руководитель Департамента региональной сети – старший вице-президент ПАО Банк ВТБ

www.pochta.ru


Смотрите также