Игорь игоревич кустарин биография


Кустарин игорь игоревич

Бесплатная юридическая консультация:

Светлана Чупшева родилась в Праге. В 2001 г. с красным дипломом окончила Самарскую государственную экономическую академию.

Начиная с 2000 г. Светлана Чупшева работала в главном отделении Банка России по Самарской области, затем в Правительстве Самарской области.

Оглавление:

С 2004 г. занимала должность генерального директора Рейтингового агентства правительства Самарской области, а также возглавляла Государственное учреждение «Агентство по экономическому развитию Самарской области».

С 2009 г. – советник заместителя председателя Правительства Самарской области — министра экономического развития, инвестиций и торговли Самарской области, затем советник председателя правления ООО «КБ Региональный кредит».

С 2011 г. – корпоративный директор Агентства стратегических инициатив (АСИ). 10 августа 2015 года назначена директором направления «Социальные проекты» АСИ.

С 13 февраля 2017 г. — генеральный директор Агентства стратегических инициатив. Награждена почетной грамотой президента России, имеет благодарность президента России и благодарность мэра Москвы.

Бесплатная юридическая консультация:

Воспитывает четверых детей.

Полный текст Скрыть

Аветисян Артем Давидович

Директор направления «Новый бизнес»

Артем Давидович Аветисян родился в Москве в 1976 году.

В 1998 г. окончил Финансовую академию при Правительстве Российской Федерации. В 2001 г. закончил Аспирантуру Финансовой академии при Правительстве Российской Федерации.

Бесплатная юридическая консультация:

С 2000 по 2003 г. преподавал в Финансовой академии при Правительстве Российской Федерации на кафедре оценочной деятельности.

В 1997 г. учредил компанию ЗАО «Независимый Экспертно-Оценочный Центр» , преобразованную в Консалтинговую группу «НЭО Центр» в 2004 г.

С августа 2011 года работает в должности директора направления «Новый бизнес» АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов».

В феврале 2012 года избран Председателем общероссийского предпринимательского сообщества «Клуб лидеров по продвижению инициатив бизнеса».

Член Экспертного Совета при Правительстве Российской Федерации.

Бесплатная юридическая консультация:

Член Совета директоров ОАО «РусГидро» .

Входит в Общественный Совет при Федеральной налоговой службе России.

Член межведомственной рабочей группы по защите прав предпринимателей при Генеральной прокуратуре РФ.

Входит в Общественный совет при Федеральной службе безопасности РФ.

Член Общественного совета Федеральной службы по тарифам.

Бесплатная юридическая консультация:

Входит в Совет по государственно-частному партнёрству при Военно-промышленной комиссии при Правительстве РФ.

Член Совета по техническому регулированию и стандартизации при Министерстве промышленности и торговли РФ.

Входит в Общественный Совет при Уполномоченном при Президенте РФ по защите прав предпринимателей.

Член Организационного комитета по подготовке и проведению Красноярского экономического форума.

Имеет Благодарность Президента РФ.

Бесплатная юридическая консультация:

Песков Дмитрий Николаевич

Директор направления «Молодые профессионалы»

Родился 26 декабря 1975 года в Воронеже.

В 1998 году окончил Воронежский государственный университет.

В 1999 году присвоена степень Master of Arts Манчестерского университета по политическим наукам.

С 2000 года работал в МГИМО (У) МИД России, где руководил разработкой стратегии развития университета, Центром интернет-политики, созданием Российской ассоциации международных исследований. Последняя должность — директор по инновациям, заместитель проректора по научной работе.

Бесплатная юридическая консультация:

В 2008 году создал проектную группу «Метавер», которая занимается разработкой новых форм образования, проектами на стыке образования и венчурной экономики.

В 2009 году возглавил управление стратегических разработок ОАО «Государственное акционерное общество «Всероссийский выставочный центр».

В 2011 году назначен на должность директора направления «Молодые профессионалы» Агентства стратегических инициатив в соответствии с распоряжением Правительства Российской Федерации от 11 августа 2011 г. № 1394-р.

Мякотникова Елена Александровна

Родилась в городе Петропавловск-Камчатский Камчатского края.

Окончила Государственную академию управления имени Серго Орджоникидзе по специальности «Мировая экономика».

Бесплатная юридическая консультация:

В 1993—1995 года — финансовый директор АОЗТ «Салвис».

В период с 1995 по 2000 гг. занимала различные должности в группе компаний «Артур Андерсен» / Эрнст И Янг.

В 2000—2009 гг. — финансовый контролер, руководитель отдела внутреннего аудита, финансовый директор ЗАО «Соник Дуо» (МегаФон Москва).

В 2009—2010 гг. — вице-президент по финансам ООО «Холдинговая компания «Росгосстрах».

В 2010—2012 работа в группе АФК Система (исполнительный вице-президент комплекса финансов и инвестиций ОАО «АФК Система», заместитель генерального директора — руководитель комплекса финансов, инвестиций и экономики ОАО «РТИ»).

Бесплатная юридическая консультация:

В 2012 году принята на должность советника руководителя Федерального агентства по управлению государственным имуществом. С 2013 по 2017 год занимала должность заместителя руководителя Федерального агентства по управлению государственным имуществом.

Присвоен классный чин государственной гражданской службы Российской Федерации «Действительный государственный советник Российской Федерации 3 класса».

С 25 апреля 2017 года – корпоративный директор Агентства стратегических инициатив.

Источник: http://asi.ru/about_agency/management/

Правда ПФО

Депутат ждет приговора

Строительство в Башкортостане возглавил соратник вице-премьера

Угаслов поставил Игнатьеву министра

«Башкорт» увидел козни Хабирова в проводке «Азимута»

Сын президента ТПП ЧР получил работу в АСИ

Игорь Кустарин возглавил направление «Развитие регионов»

Игорь Кустарин, сын и тезка президента Торгово-промышленной палаты Чувашии, возглавил направление «Развитие регионов» в Агентстве стратегических инициатив. Об этом сообщается на сайте организации.

Бесплатная юридическая консультация:

Как стало известно «Правде ПФО», Игорь Кустарин занял пост директора направления «Развитие регионов» в АСИ. Информация подтверждается также письмом в регионы об организации деятельности региональных проектных офисов по внедрению целевых моделей за подписью Кустарина.

Напомним, в рейтинге инвестиционного климата, составляемом АСИ, Чувашия заняла 2-е место.

Автор:

Регион:

Похожие материалы

Мнения

Быть Чувашии на 1-м месте в

Опубликовано чт, 07/27/:50 пользователем Гость (не проверено)

Быть! К бабке не ходи!

Опубликовано чт, 07/27/:16 пользователем Гость (не проверено)

А как же без этого. Без

Опубликовано чт, 07/27/:38 пользователем Платон (не проверено)

Бесплатная юридическая консультация:

Не знаю про сына, но на отца

Опубликовано чт, 07/27/:41 пользователем Гость (не проверено)

с каких пор Кустарин стал

Опубликовано чт, 07/27/:17 пользователем Гость (не проверено)

А еще говорят после такого

Опубликовано чт, 07/27/:42 пользователем Владимир (не проверено)

ноги . рейтинга

Опубликовано чт, 07/27/:39 пользователем Гость (не проверено)

лично знал игоря мл. папа

Опубликовано чт, 07/27/:37 пользователем Гость (не проверено)

Бесплатная юридическая консультация:

В каждой бы семье такое —

Опубликовано чт, 07/27/:22 пользователем Серёжа (не проверено)

Папа всю жизнь молотил языком

Опубликовано пт, 07/28/:52 пользователем Земляк (не проверено)

Не удержался по последней

Опубликовано ср, 08/02/:07 пользователем Сергей (не проверено)

Добавить мнение

Новости ПРАВДЫ

понедельник — 24.12.18

Блоги Правды

ПРАВДА о важном

Мнения о правде

ПРАВДА жизни

ПРАВДА о важном

Мнения о правде

ПРАВДА Жизни

В случае заимствования информации, гипертекстовая индексируемая ссылка на сайт обязательна.©

Запрещено для детей

Бесплатная юридическая консультация:

Средство массовой информации «Правда ПФО». Cвид-во о регистрации СМИ № ЭЛ № ФС5 от 30 апреля 2013г., выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)

Учредитель СМИ — Гуськов Василий Геннадьевич. Генеральный директор — Василий Геннадьевич Гуськов Главный редактор — Белов Александр Борисович

Адрес редакции: г. Чебоксары, ул. К. Маркса 58, офис; Тел.:

Источник: http://pravdapfo.ru/news/86037-syn-prezidenta-tpp-chr-poluchil-rabotu

Сотрудники АСИ подготовили рекомендации по улучшению деятельности институтов развития Сахалинской области

На очередном заседании инвестиционного совета в городе Южно-Сахалинск, 20 июля 2018 года, свои наработки представили участники представительной делегации во главе с директором направления «Развитие регионов» Игорем Кустариным. В областном центре сотрудники Агентства стратегических инициатив провели ряд встреч с представителями предпринимательских кругов, экспертного сообщества, органов власти, институтов развития.

Бесплатная юридическая консультация:Председатель правительства области Вера Щербина, предваряя обсуждение, отметила, что за последние два года на Сахалине и Курилах проделана большая работа по созданию благоприятных условий для бизнеса. В итоге регион заметно улучшил позиции в Национальном рейтинге инвестиционной привлекательности.

— Появился положительный эффект от разработки и внедрения системы дополнительных мер поддержки субъектов инвестиционной деятельности, малого и среднего предпринимательства, — сказала Вера Щербина. — Организована площадка «Бизнес и власть — откровенный разговор» под руководством губернатора. Ее участниками стали предприниматели, представители деловых объединений и органов власти. Аналогичная практика используется и в муниципальных образованиях. Принятые меры способствовали конструктивному и доверительному диалогу с бизнесом. Разумеется, положительный результат обусловлен оказанной региону методической поддержкой со стороны Агентства стратегических инициатив.

Между тем, отмечено на заседании инвестсовета, Президент Российской Федерации поставил перед властями субъектов РФ непростую задачу — к 2020 году войти в тридцатку лучших российских регионов Национального рейтинга инвестиционной привлекательности. Для ее решения потребуется приложить значительные усилия, отметил Игорь Кустарин. Поэтому сахалинский губернатор Олег Кожемяко обратился к руководству Агентства стратегических инициатив с просьбой проанализировать функционал и структуру островных институтов развития. Подготовить рекомендации по улучшению их работы на основе имеющихся лучших практик.

Первый региональный институт развития — Сахалинское агентство по привлечению инвестиций. Как отметил заместитель председателя правительства области Алексей Белик, СахАПИ необходимо усилить работу по продвижению региона, поиску внешних инвесторов. Вторая организация — «Корпорация развития Сахалинской области». Акционерное общество на льготных условиях оказывает финансовую поддержку инвестиционным проектам на Сахалине и Курилах. И уже вложила более 23 миллиардов рублей в агропромышленный комплекс, рыбную и угольную отрасли, производство сжиженного природного газа.

— Областные власти приняли некоторые меры для улучшения работы «Корпорации», — заметил Алексей Белик. — Например, минимальный размер проектов, которые принимаются к рассмотрению, снижен с 250 миллионов рублей до 50 миллионов рублей. Предприятия, работающие в приоритетных отраслях экономики, получили возможность брать кредиты на пополнение оборотных средств. Оптимизирована процедура подготовки инвестиционных проектов.

Алексей Белик положительно оценил работу Сахалинского фонда развития предпринимательства, который предоставил островным бизнесменам 598 микрозаймов на сумму около 700 миллионов рублей. Дальнейшее развитие организации, по его мнению, должно быть связано с расширением клиентской базы. В свою очередь Игорь Кустарин озвучил первые рекомендации, подготовленные группой сотрудников Агентства стратегических инициатив. Например, правительству области следует усилить координацию работы институтов развития, управление единым портфелем проектов, активнее привлекать к взаимодействию с инвесторами органы местного самоуправления.

Бесплатная юридическая консультация:

«Корпорацию развития Сахалинской области» предлагается наделить новыми функциями по созданию и развитию инвестиционных площадок. Также организации следует интенсифицировать усилия по поиску новых инвесторов, подготовке и поддержке реализации инвестиционных инициатив, вновь понизить минимальный размер стоимости проектов, принимаемых к рассмотрению, а также включить в работу начинания, не относящиеся к приоритетным отраслям.

Агентство по привлечению инвестиций должно усилить продвижение региона, активизировать работу по вовлечению граждан в бизнес. Фонду развития предпринимательства, как считают специалисты Агентства стратегических инициатив, необходимо тесно сотрудничать с органами местного самоуправления в районах области, налаживать сотрудничество с лизинговыми компаниями. В окончательном виде рекомендации по улучшению инвестиционного климата в регионе и совершенствованию деятельности институтов развития будут озвучены осенью.

Источник: http://sakh.rus.team/events/item/sotrudniki-asi-podgotovili-rekomendatsii-po-uluchsheniyu-deyatelnosti-institutov-razvitiya-sakhalinskoj-oblasti

Кустарин Игорь Владимирович

Биография

Родился 5 марта 1953 года.

В 1978 году окончил Казанский государственный университет им. В.И. Ульянова-Ленина.

Бесплатная юридическая консультация:

гг. – инженер Информационно-вычислительного центра Чувашского территориального управления строительства г.Чебоксары.

гг. – заведующий орготделом Калининского РК ВЛКСМ г. Чебоксары, заместитель начальника штаба по Нечерноземью Чувашского обкома ВЛКСМ г. Чебоксары.

гг. – главный инженер проектов ПКБ АСУ г.Чебоксары.

гг. – инструктор промышленно-транспортного отдела Чебоксарского горкома КПСС.

гг. – генеральный директор ОАО «Чебоксарское предприятие «ВТИ».

Бесплатная юридическая консультация:

С 1997 г.– президент Торгово-промышленной палаты Чувашской Республики.

Председатель Регионального объединения работодателей Чувашской Республики.

Академик Международной Академии информатизации г. Москва.

Награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» 2 степени.

Источник: http://zampolit.com/dossier/kustarin-igor-vladimirovich/

АСИ: соглашения на 37 млрд рублей подписали при внедрении лучших практик в регионах РФ

МОСКВА, 6 марта. /ТАСС/. Регионы России подписали концессионные соглашения на сумму порядка 37 млрд рублей в рамках внедрения лучших практик и инициатив социально-экономического развития, которые были выявлены по итогам конкурса, проводимого Агентством стратегических инициатив (АСИ). Об этом сообщил ТАСС директор направления «Развитие регионов» АСИ Игорь Кустарин.

Бесплатная юридическая консультация:

На Всероссийский конкурс лучших практик и инициатив социально-экономического развития субъектов РФ, который АСИ проводило в 2016 году, поступили 302 практики из 68 регионов России.

В рамках конкурса разыгрывалось шесть номинаций: «Социально-экономическая политика», «Создание комфортных условий проживания», «Развитие человеческого капитала», «Вовлечение общественности в принятие ключевых решений», «Эффективное бюджетирование» и «Качество оказания государственных и муниципальных услуг».

Победителями стали практики из Удмуртии, Башкирии, Свердловской области, Ханты-Мансийского автономного округа (ХМАО), Тульской области и Липецкой области соответственно.

«Проект [внедрения лучших практик 2016 года] был запущен меньше года назад. В прошлом году 30 регионов заключили соглашения на внедрение 26 готовых решений. Всего получается 95 внедрений, так как некоторые регионы брали на внедрение сразу несколько практик. Суммарно по заключенным концессионным соглашениям по прошлогодним практикам — 37 млрд рублей», — сказал Кустарин.

Первые результаты

Несмотря на то, что с момента заключения первых соглашений прошло всего полгода, в ряде регионов уже наблюдаются первые положительные результаты внедрения практик, отмечает Кустарин.

Бесплатная юридическая консультация:

Например, в Тамбовской области было заключено концессионное соглашение на 500 млн рублей на освещение 15 улиц в рамках внедрения практики «Модернизация уличного освещения на основе энергосервисного контракта».

По внедрению этой же практики, регионом-донором которой является Смоленская область, в Ульяновской и Пензенской областях уже провели все конкурсные процедуры.

«Цикл этих практик занимает какое-то время, но уже есть первые хорошие тенденции. Мы в этом году будем более активно следить за внедрением практик, так как уже пройдет какое-то время, и можно будет говорить о первых полноценных результатах», — сказал он.

Кустарин рассказал, что у регионов не возникает больших проблем с внедрением готовых решений, так как эти практики имеют все необходимые наработки, включая бизнес-кейсы, финансовую модель, а в некоторых случаях и необходимую нормативно-правовую базу.

«Это не просто теоретическая выкладка. Такая степень проработки снимает большинство проблем, которые могут возникнуть при внедрении практики», — сказал он.

Бесплатная юридическая консультация:

Внедрение практик 2017 года

В феврале 2018 года на Российском инвестиционном форуме в Сочи подвели итоги II Всероссийского конкурса лучших практик и инициатив социально-экономического развития субъектов РФ, который проводился в 2017 году.

«Сейчас регионы знакомятся с практиками, примеряют их на себя. Будем планировать подписания на Петербургском международном экономическом форуме и далее в течение полугода», — сообщил Кустарин.

Как сказала ранее гендиректор АСИ Светлана Чупшева, в 2017 году на конкурс поступило 533 заявки из 77 регионов по номинациям «Развитие человеческого капитала», «Вовлечение общественности в принятие ключевых решений», «Создание условий, направленных на рост экономического потенциала региона», «Обеспечение доступности услуг в соцсфере», «Создание условий для развития волонтерской (добровольческой) деятельности», «Развитие сельского хозяйства и создание условий для комфортного развития бизнеса на селе», «Развитие туристического потенциала региона».

Эксперты конкурса отметили проекты по профподготовке детей-инвалидов (Хабаровский край), переводу многоквартирных жилых домов на индивидуальное отопление (Липецкая область), созданию мобильного рынка сельхозпродукции в Бурятии. Победителями также признали проекты из Москвы, ХМАО, Самарской и Саратовской областей.

В дальнейшем эти практики будут доступны для реализации в других регионах страны.

Источник: http://tass.ru/obschestvo/

Кустарин Игорь Владимирович (ИНН118)

информация актуальна на 24.12.2018 на странице физического лицас учетом всех используемыхисточников данных.»>

Сведения об организациях и ИП, в которых участвует Кустарин И. В.

Руководитель

Кустарин Игорь Владимирович является/являлся руководителем 5 организаций.

Учредитель

Кустарин Игорь Владимирович — учредитель 10 организаций.

Информация по организациям, в которых Кустарин Игорь Владимирович является/являлся учредителем и/или директором, приведена с учетом ИНН физического лица.

Источник: http://www.rusprofile.ru/person/kustarin-iv118

Регистрация

Контекст

Показатели регионов в рейтинге инвестиционной привлекательности были озвучены на Петербургском международном экономическом форуме. «Челябинская область уверенно выглядит на фоне регионов, улучшивших в этом году свои показатели в Нацрейтинге. Южный Урал продвинулся на 10 позиций. Мы увидели улучшение по целому ряду показателей. В особенности бы хотелось отметить улучшения в области регуляторной среды. Это выдача разрешений на строительство, подключение к энергосетям, регистрация юридических лиц», – рассказал директор направления «Развитие регионов» Агентства стратегических инициатив Игорь Кустарин.

Президент общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России» Александр Калинин добавил, что сейчас над качеством инвестиционных процессов активно работают все регионы, поэтому такой результат Челябинской области может свидетельствовать о том, что работа в этом направлении на Южном Урале идет куда быстрее и эффективнее, чем в большинстве других субъектов РФ.

Он также напомнил, что место в рейтинге регион получает в зависимости от достигнутых показателей по четырем основным блокам. По трем из них – деятельности институтов поддержки бизнеса, регуляторной среде и инфраструктуре – на Южном Урале отмечен заметный прогресс. Так в регионе были созданы Фонд развития промышленности,Центр микрофинансирования и ряд других институтов, предпринимаются системные меры по уменьшению сроков подключения к сетям, снижению сроков получения разрешений на строительство.

Эксперты отметили, что для улучшения показателей в Челябинской области необходимо обратить внимание на развитие малого бизнеса.

«Нужно дать туда больше ресурсов, внимания, чаще встречать с бизнесом. Если вы это сделаете, то Челябинская область может войти в первую двадцатку. Эту задачу поставил губернатор Челябинской области Борис Дубровский, и ее можно выполнить», – заключил Александр Калинин.

Источник: http://cheltoday.ru/articles/sobytiya/igor-kustarin-chelyabinskaya-oblast-uverenno-vyglyadit-na-fone-drugikh-regionov-v-natsreytinge/

О чем говорит Четверикова- Агентство «стратегических» инициатив

Жидолавка, которая через Сбербанк удавкой затягивает Россию( и Белоруссию тоже)В Китае такая же хрень- все ваши данные забьют в компьютер, куда вам доступа не будет,на руках у вас тоже никаких документов не будет- ни трудовой книжки, ни свидетельства о рождении, ни диплома об окончании универа.Будут вам баллы ставить, и в соответствии с баллами будут кормить- или стирать из жизни нафиг.Ни трусов не купите, ни пачки муки.Детей родить не сможете без электронного клейма, отберут.Не привился- долой 10 баллов.Кино пиратское посмотрел-минус сто баллов.От видео секс часа отказался- минус 200.К интернету месяц не подключался- родителям прислали СМС «выбыл из списка живых».

Жидво живет тут и желает включенных скриптов в браузере https://asi.ru/

Светлана Витальевна- косоглазая блядь с открытым ротиком

Источник: http://mislpronzaya.livejournal.com/565856.html

АСИ: соглашения на 37 млрд рублей подписали при внедрении лучших практик в регионах РФ

МОСКВА, 6 марта. /ТАСС/. Регионы России подписали концессионные соглашения на сумму порядка 37 млрд рублей в рамках внедрения лучших практик и инициатив социально-экономического развития, которые были выявлены по итогам конкурса, проводимого Агентством стратегических инициатив (АСИ). Об этом сообщил ТАСС директор направления «Развитие регионов» АСИ Игорь Кустарин.

На Всероссийский конкурс лучших практик и инициатив социально-экономического развития субъектов РФ, который АСИ проводило в 2016 году, поступили 302 практики из 68 регионов России.

В рамках конкурса разыгрывалось шесть номинаций: «Социально-экономическая политика», «Создание комфортных условий проживания», «Развитие человеческого капитала», «Вовлечение общественности в принятие ключевых решений», «Эффективное бюджетирование» и «Качество оказания государственных и муниципальных услуг».

Победителями стали практики из Удмуртии, Башкирии, Свердловской области, Ханты-Мансийского автономного округа (ХМАО), Тульской области и Липецкой области соответственно.

«Проект [внедрения лучших практик 2016 года] был запущен меньше года назад. В прошлом году 30 регионов заключили соглашения на внедрение 26 готовых решений. Всего получается 95 внедрений, так как некоторые регионы брали на внедрение сразу несколько практик. Суммарно по заключенным концессионным соглашениям по прошлогодним практикам — 37 млрд рублей», — сказал Кустарин.

Первые результаты

Несмотря на то, что с момента заключения первых соглашений прошло всего полгода, в ряде регионов уже наблюдаются первые положительные результаты внедрения практик, отмечает Кустарин.

Например, в Тамбовской области было заключено концессионное соглашение на 500 млн рублей на освещение 15 улиц в рамках внедрения практики «Модернизация уличного освещения на основе энергосервисного контракта».

По внедрению этой же практики, регионом-донором которой является Смоленская область, в Ульяновской и Пензенской областях уже провели все конкурсные процедуры.

«Цикл этих практик занимает какое-то время, но уже есть первые хорошие тенденции. Мы в этом году будем более активно следить за внедрением практик, так как уже пройдет какое-то время, и можно будет говорить о первых полноценных результатах», — сказал он.

Кустарин рассказал, что у регионов не возникает больших проблем с внедрением готовых решений, так как эти практики имеют все необходимые наработки, включая бизнес-кейсы, финансовую модель, а в некоторых случаях и необходимую нормативно-правовую базу.

«Это не просто теоретическая выкладка. Такая степень проработки снимает большинство проблем, которые могут возникнуть при внедрении практики», — сказал он.

Внедрение практик 2017 года

В феврале 2018 года на Российском инвестиционном форуме в Сочи подвели итоги II Всероссийского конкурса лучших практик и инициатив социально-экономического развития субъектов РФ, который проводился в 2017 году.

«Сейчас регионы знакомятся с практиками, примеряют их на себя. Будем планировать подписания на Петербургском международном экономическом форуме и далее в течение полугода», — сообщил Кустарин.

Как сказала ранее гендиректор АСИ Светлана Чупшева, в 2017 году на конкурс поступило 533 заявки из 77 регионов по номинациям «Развитие человеческого капитала», «Вовлечение общественности в принятие ключевых решений», «Создание условий, направленных на рост экономического потенциала региона», «Обеспечение доступности услуг в соцсфере», «Создание условий для развития волонтерской (добровольческой) деятельности», «Развитие сельского хозяйства и создание условий для комфортного развития бизнеса на селе», «Развитие туристического потенциала региона».

Эксперты конкурса отметили проекты по профподготовке детей-инвалидов (Хабаровский край), переводу многоквартирных жилых домов на индивидуальное отопление (Липецкая область), созданию мобильного рынка сельхозпродукции в Бурятии. Победителями также признали проекты из Москвы, ХМАО, Самарской и Саратовской областей.

В дальнейшем эти практики будут доступны для реализации в других регионах страны.

Источник: http://tass.ru/obschestvo/

Сотрудники АСИ подготовили рекомендации по улучшению деятельности институтов развития Сахалинской области

На очередном заседании инвестиционного совета в городе Южно-Сахалинск, 20 июля 2018 года, свои наработки представили участники представительной делегации во главе с директором направления «Развитие регионов» Игорем Кустариным. В областном центре сотрудники Агентства стратегических инициатив провели ряд встреч с представителями предпринимательских кругов, экспертного сообщества, органов власти, институтов развития.

Председатель правительства области Вера Щербина, предваряя обсуждение, отметила, что за последние два года на Сахалине и Курилах проделана большая работа по созданию благоприятных условий для бизнеса. В итоге регион заметно улучшил позиции в Национальном рейтинге инвестиционной привлекательности.

— Появился положительный эффект от разработки и внедрения системы дополнительных мер поддержки субъектов инвестиционной деятельности, малого и среднего предпринимательства, — сказала Вера Щербина. — Организована площадка «Бизнес и власть — откровенный разговор» под руководством губернатора. Ее участниками стали предприниматели, представители деловых объединений и органов власти. Аналогичная практика используется и в муниципальных образованиях. Принятые меры способствовали конструктивному и доверительному диалогу с бизнесом. Разумеется, положительный результат обусловлен оказанной региону методической поддержкой со стороны Агентства стратегических инициатив.

Между тем, отмечено на заседании инвестсовета, Президент Российской Федерации поставил перед властями субъектов РФ непростую задачу — к 2020 году войти в тридцатку лучших российских регионов Национального рейтинга инвестиционной привлекательности. Для ее решения потребуется приложить значительные усилия, отметил Игорь Кустарин. Поэтому сахалинский губернатор Олег Кожемяко обратился к руководству Агентства стратегических инициатив с просьбой проанализировать функционал и структуру островных институтов развития. Подготовить рекомендации по улучшению их работы на основе имеющихся лучших практик.

Первый региональный институт развития — Сахалинское агентство по привлечению инвестиций. Как отметил заместитель председателя правительства области Алексей Белик, СахАПИ необходимо усилить работу по продвижению региона, поиску внешних инвесторов. Вторая организация — «Корпорация развития Сахалинской области». Акционерное общество на льготных условиях оказывает финансовую поддержку инвестиционным проектам на Сахалине и Курилах. И уже вложила более 23 миллиардов рублей в агропромышленный комплекс, рыбную и угольную отрасли, производство сжиженного природного газа.

— Областные власти приняли некоторые меры для улучшения работы «Корпорации», — заметил Алексей Белик. — Например, минимальный размер проектов, которые принимаются к рассмотрению, снижен с 250 миллионов рублей до 50 миллионов рублей. Предприятия, работающие в приоритетных отраслях экономики, получили возможность брать кредиты на пополнение оборотных средств. Оптимизирована процедура подготовки инвестиционных проектов.

Алексей Белик положительно оценил работу Сахалинского фонда развития предпринимательства, который предоставил островным бизнесменам 598 микрозаймов на сумму около 700 миллионов рублей. Дальнейшее развитие организации, по его мнению, должно быть связано с расширением клиентской базы. В свою очередь Игорь Кустарин озвучил первые рекомендации, подготовленные группой сотрудников Агентства стратегических инициатив. Например, правительству области следует усилить координацию работы институтов развития, управление единым портфелем проектов, активнее привлекать к взаимодействию с инвесторами органы местного самоуправления.

«Корпорацию развития Сахалинской области» предлагается наделить новыми функциями по созданию и развитию инвестиционных площадок. Также организации следует интенсифицировать усилия по поиску новых инвесторов, подготовке и поддержке реализации инвестиционных инициатив, вновь понизить минимальный размер стоимости проектов, принимаемых к рассмотрению, а также включить в работу начинания, не относящиеся к приоритетным отраслям.

Агентство по привлечению инвестиций должно усилить продвижение региона, активизировать работу по вовлечению граждан в бизнес. Фонду развития предпринимательства, как считают специалисты Агентства стратегических инициатив, необходимо тесно сотрудничать с органами местного самоуправления в районах области, налаживать сотрудничество с лизинговыми компаниями. В окончательном виде рекомендации по улучшению инвестиционного климата в регионе и совершенствованию деятельности институтов развития будут озвучены осенью.

Источник: http://sakh.rus.team/events/item/sotrudniki-asi-podgotovili-rekomendatsii-po-uluchsheniyu-deyatelnosti-institutov-razvitiya-sakhalinskoj-oblasti

allforzoo.ru

Кустарин Игорь Владимирович

Игорь Кустарин родился 5 марта 1953 года. Молодой человек получил высшее образование в Казанском государственном университете имени Владимира Ульянова-Ленина, который успешно окончил в 1978 году. После окончания ВУЗа, Игорь Владимирович в течении трех лет занимал должность инженера Информационно-вычислительного центра Чувашского территориального управления строительства города Чебоксары.

     Кустарин, в 1981 году назначен на должность заведующего орготдела Калининского РК ВЛКСМ города Чебоксары. Позднее занял пост заместителя начальника штаба по Нечерноземью Чувашского обкома ВЛКСМ города Чебоксары.

     В 1985 году вступил в должность главного инженера проектов ПКБ АСУ города Чебоксары. Через год, в 1986 году Игорь Владимирович назначен инструктором промышленно-транспортного отдела Чебоксарского горкома КПСС. С 1988 года, в течении девяти лет являлся генеральным директором ОАО «Чебоксарское предприятие «ВТИ».

     Игорь Владимирович Кустарин, с 1997 года занимает пост президента Торгово-промышленной палаты Чувашской Республики. Председатель Регионального объединения работодателей Чувашской Республики.

     Награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» 2 степени.

05.06.2018

ruspekh.ru

Кустарин Игорь Владимирович | ФНС России | 21 Чувашская Республика

www.nalog.ru

Игорь Кустарин, президент Торгово-промышленной палаты Чувашии

«Бизнес строится на универсальных законах»

КУСТАРИН Игорь Владимирович,

президент Торгово-промышленной палаты Чувашской Республики.

-Расскажите о себе, своей семье: где провели детство, учились?

-Родился 5 марта 1956 года в Ижевске. В трехлетнем возрасте родители перевезли в Канаш, где провел детство и юность; мама работала фармацевтом, отец - инженер-конструктором Канашского завода электропогрузчиков, он стоял у истоков предприятия и до пенсии трудился на нем. Я окончил среднюю школу № 2 Канаша. В школе учился хорошо: до восьмого класса – отличник, потом появились четверочки, две или три четверки по итогам десятого класса. В классе был одним из лидеров по разным направлениям деятельности, начиная с игры в футбол, хоккей и любые другие игровые виды спорта; был капитаном команды КВН школы. Юмор очень люблю.

-Юмор и лидерские качества как–то связаны?

-По моему, без юмора лидеру вообще нельзя. Чувство юмора, есть оно или нет, как раз и подтверждает, лидер вы или нет.

-Но есть же боссы, не обладающие чувством юмора.

-Может, они есть, но я не знаю таких, кто был бы лидером и не понимал юмора. Это или очень авторитарный человек, к которому права лидерства перешли по наследству – шейх, султан.., или же лидер по должности, а не по сути, внутреннему менталитету, убеждению. Если ты – признанный, не формальный лидер, то тут без чувства юмора не получится. А какое чувство юмора у меня самого – не мне судить.

-Почему юмор так важен в личностной характеристике?

-Юмор – как минимум, это свидетельство ума, широты кругозора, образованности, начитанности, быстроты реакции на реплики окружающих, на изменяющуюся ситуацию. Юмор – это хорошая память: не помня шутки и анекдоты, не каламбуря, трудно претендовать на понимание.

-Немало людей с хорошим чувством юмора, но не являющихся лидерами.

-Юмор – необходимое, но не достаточное условие. Для лидерства нужна удача; необходимо вовремя родиться, быть востребованным в новой ситуации. Должно быть стечение очень многих обстоятельств, которые нельзя даже спрогнозировать. Можно повысить свою привлекательность, с точки зрения конкурентоспособности, востребованности, но нет никаких гарантий лидерства в этой жизни.

-Как бы вы охарактеризовали новую социальную ситуацию в российском обществе?

-Иногда люди старшего поколения говорят: раньше было хорошо, потому что было предопределенное будущее, имелись социальные гарантии и уверенность в завтрашнем дне. Но в мире ничего нельзя гарантировать, нельзя быть абсолютно уверенным в завтрашнем дне. Ситуация в мире – изменчива, необходимо постоянно следовать за меняющимися обстоятельствами, самообучаться, бороться, конкурировать.

-«Постоянны только перемены»?

-Да. Потому необходимо настроить внутреннее понимание на то, что постоянная изменчивость ситуации - и есть стабильная среда существования. Уверенность в завтрашнем дне, абсолютно гарантирующая какие-то вещи, ведет к деградации личности, расслабляет ее. Резюмирую: если человек внутри себя устанавливает мысль, что изменчивый мир - это и есть стабильность, то ему становится внутренне комфортно. Необходимость бороться, успевать – не раздражает. А это и есть условие нормального положения в обществе, обеспечивающее внутреннюю гармонию с окружающей средой. По крайней мере, я постарался для себя это уразуметь. Хотя когда человеку трудно, и он обращается к кому-нибудь с просьбой помочь, а ему говорят: «Да ты че, старик, это же нормально, борись!», он может подумать: «Вот, зараза, я к тебе обратился за помощью, а ты мне втираешь». Но потом, когда ты действительно сам переборол трудности, начинаешь задним ходом мысли понимать: «А ведь он был прав! А то я бы в тепле, сытости расслабился и ничего не добился». Умные мысли рождаются в голоде и слегка в прохладе.

-Ваши слова – вариация притчи про двух лягушек, упавших в кувшин с молоком: одна отказалась от борьбы и упала на дно, а другая продолжала месить молоко лапками, сбила масло и выбралась из кувшина. Может, дело в том, что юмор и понимание превратности вещей делают человека более стрессоустойчивым?

-В том числе – делают стрессоустойчивым, учат философски относиться к жизни, налаживают гармонию в отношениях с другими людьми. Юмор помогает расслабиться и по принципу счетчика переключать мышление на позитивные мысли, развивает подвижность ума.

-Вы помните свои первые трудные ситуации?

-Они появились еще в детском саду. Я никогда не спал во время тихого часа. Если не спишь, значит, мешаешь кому-то, будишь активность «коллег» по детскому саду, кидаешься подушками, хохочешь – и надо встать в угол. В школе – то же самое: учителя - все разные, у кого-то с чувством юмора - нормально, а у кого–то нет: «Выйди вон!», «встань в угол!», «пригласи родителей!», «вот тебе запись в дневник!». В десятом классе, будучи капитаном команды КВН школы, капитаном команды по хоккею сборной, руководителем вокально-инструментального ансамбля, капитаном команды по футболу, редактором стенной газеты, я умудрился схлопотать двойку за четверть по поведению. Сорвал пару уроков шуткой, и классная руководительница отреагировала.

-Она оказалась не самой классной в педагогике?

-Система образования страдает издержками, ориентирована на середняков. Есть хорошисты и отличники примерные – это одна категория. А есть хорошисты и отличники задиристо-занозистые, лидеры, они – бельмо на глазу. За пятнадцать минут такой отличник все понял по теме урока, а что ему делать остальные полчаса? Мало учителей, которые находят общий язык с активными детьми, загружают их, мотивируют, вовлекают в интересную работу. А когда активному человеку нечего делать, он начинает стрелять из рогатки, плеваться из трубки, записки писать…Вот, пожалуйста, повод для конфликта.

-У вас предубеждение к преподавателям?

-Напротив, я с очень большим уважением отношусь к очень многим своим воспитателям детского сада, преподавателям школы, вуза. Может, и не преподавателями их надо называть, а коллегами, партнерами, наставниками, людьми опытными, умудренными. До сих пор с благодарностью вспоминаю школьного директора. Вот ситуация: девятый класс, я – руководитель школьного ансамбля. Аппаратуры никакой не было, тогда же все по лимитам покупалось. Подхожу к директору школы и говорю: «Вот так и так, не могли бы вы написать письмо к шефам, директору завода? У нас есть ансамбль, а у них - аппаратура». Он написал письмо. Мы сходили, получили аппаратуру, съездили в Казань, выписали счет на другую аппаратуру. Директор сам пошел к шефам с завода, убедил их проплатить, и к десятому классу у нашего вокально–инструментального ансамбля была одна из лучших аппаратур в городе. Затем нам стало тесно в школе, мы стали одним из ведущих ансамблей Канаша: играли на танцах, ездили с концертами по деревням. Во время одного гастрольного концерта в зал зашел директор школы… А вопрос был в чем? В том, что мы сами, без разрешения, взяли аппаратуру, сами наняли автобус и поехали. Любой другой директор школы просто бы накричал. «Как вы посмели!» и так далее. А он понял: группа инициативных учеников проявила инициативу, самостоятельность, где–то договорилась и наняла автобус, погрузила аппаратуру, поехала концертировать, играть. Директор приехал в Шихазаны, это восемь километров от Канаша, увидел, что все нормально, а на следующий день пригласил к себе и сказал: «Если подобного рода идеи возникнут, ставьте в известность». По-отечески, по-доброму. А когда мы заканчивали школу, он сказал: «Еще бы парочку-троечку таких ребят как вы, мы бы школу подняли на очень хороший уровень». Таких понимающих учителей было много.

-Чей юмор вам кажется близким к эталонному?

-Когда мы жили в Советском Союзе, и о многом не разрешалось говорить в СМИ, выбор юмористов, о которых слышали, был ограничен. И даже проблески осторожного юмора, которые попадали на телеэкран, вызывали восхищение. Поднимите эти же записи сегодня – вы убедитесь, что там юмора было не так много, а была смелость озвучивать некоторые вещи, и это воспринималось совершенно вдохновенно.

-А «Золотой теленок»? Разве там мало юмора?

-Я начал отвечать на вопрос немного издалека, но мысль моя сводится к тому, что отношение к одним и тем же темам меняется в зависимости от обстоятельств, в которых они были озвучены. Ильф и Петров – очень талантливые люди, понятно, и некоторые их вещи до сих пор актуальны, многие их фразы стали афоризмами. Но таких юмористов – немного. Я люблю интеллектуальный юмор, а не просто моторный, как это иногда бывает. Задорнов не зря критикует американцев, у которых весь юмор – типа, кто-то упал или тортом в голову кому–то попал.

-В каком ансамбле и где вы играли после школы?

-В 1973 году, закончив школу, поступил на механико-математический факультет Казанского государственного университета. На отделение «прикладная математика и кибернетика». Точная наука требует знаний конкретики. Я пять лет учился математике и играл в факультетском ансамбле.

-Писали свои песни?

-Своих песен - нет. Больше мне нравилось делать аранжировки. Пристрастие в тот момент – ВИАстиль. Параллельно слушал в разных записях «Биттлз», «Роллинг Стоунз», у меня был доступ к классике мирового рока – «Дип Перпл», «Юрай Хип», «Лед Зеппелин». К окончанию университета увлекся джазом и джаз-роком. Вот такая эволюция музыкальных пристрастий.

- Математики всегда пытались построить модели мира. Лобачевский, Риман – их геометрия построена на учете огромных космических, вселенских пространств. Еще у математиков есть очень интересный знак бесконечности: повернутая на 90 градусов «восьмерка». По-вашему, как можно вообразить бесконечность?

-Есть люди с разным внутренним устройством: кто–то пытается представить бесконечность на ассоциативном уровне. А кто-то просто верит в нее как в математическую формулу и не погружается в медитацию. Я – человек математический и ассоциативный одновременно. Пытаюсь вжиться, представить, вообразить пустоту, бесконечность, абсолютный нуль, еще что-то…

-В штатовских киностудиях вышло несколько кассовых фильмов, например, «Матрица», с версией: весь мир – вязанка компьютерных игровых программ. Причем, эти программы могут строиться по принципу матрешки – одна в другой. Популярный фантастический сюжет: игрушка типа «тамагочи» развивается и создает свое «тамагочи»… Как вам, математику, такие сюжеты?

-Думаю, мир – не компьютерная программа, хотя версия – интересная. Я в юности серьезно увлекался фантастикой, очень люблю ее. Сейчас, к сожалению, мало времени на это, но тогда перечитал, кажется, почти все стоящее: Жюль Верн, Айзек Азимов, братья Стругацкие, Рей Бредбери… Фантастика побуждает думать о мире не как об одном пространстве, а широко смотреть на все вещи.

-А какую модель пространства вы могли бы предложить? 

-Допустим, стул: он состоит из молекул, атомов, пожалуйста – вот вам модель Вселенной! Группы молекул – это галактики. Кто знает, может, мы являемся частью подобной Вселенной, а кто-то сверху смотрит и размышляет? Почему бы и нет? Я вот взял и представил: Солнце – ядро атома; планеты–электроны, протоны, нейтроны, вращающиеся вокруг. Солнце принадлежит Галактике, Галактика – скоплению звезд, а все вместе – Вселенная. А может быть, это – только ножка стула.

-Интересная версия в стиле КВН…

-Не версия, просто размышление по поводу вопроса.

-Вариант шутки, в которой может быть доля истины?

-Ну, да. Почему бы и нет…

-Литературные произведения фантастов всегда считались бестселлерами. Фантасты находились на передовой в футурологии, социальной и технологической прогностике, философии. Сейчас больше читаются детективы, а фантастики что-то не видно. Как это объясните?

-А нет ли проблемы с деградацией образования, воспитания? Перестройка началась в 1985 году, ее дети уже подросли, прошло двадцать с лишним лет. Они – потенциальные читатели. За это время произошел развал системы. Вы задумывались над тем, что мы живем в революцию? Все признаки по Марксу налицо: произошло изменение общественно экономической формации, общественно-экономического строя. Был социализм, стал капитализм. Передел собственности, смена государственного устройства…- это же революция! Только она не такая, как в 1917 году, сопровождавшаяся гражданской войной. Дети перестройки выросли в ходе революции. За это время развалилась система образования, воспитания. Старшее поколение, не нашедшее себя – это их бабушки, дедушки, родители. Они, даже если бы и хотели дать некоторые вещи детям, не могли им дать, по ряду причин: из-за отсутствия средств, развала Союза, деградации рубля. И вот дети выросли. Они будут читать серьезные вопросы, связанные с научной фантастикой? Первый вопрос. А второй: за это время мир настолько изменился, что сам стал частью научной фантастики тридцатилетней давности. С 1989 года по 1993 год, буквально за четыре – пять лет, коль уж вы задали вопрос о том, не является ли мир компьютерной программой, от огромных ЭВМ серий ЕС и СМ мы пришли к компактным персональным компьютерам PENTIUM. За четыре–пять лет! Какой фантаст успеет за такими темпами? А вообще фантастика есть, тот же фильм «Матрица» - фантастическое произведение. Но она - уже не в книге, а в телевизоре. Ее с удовольствием принимают, только не читают, а смотрят. Мир очень быстро меняется. Ускорение научно-технического прогресса ведет к тому, что роботы и полеты в космос становятся обыденностью. Возможно, исчерпала себя эта тематика, новое поколение интересуется научной фантастикой с компьютерными, виртуальными мирами. Раз фильмы снимают, значит, есть и литература. Любой блокбастер – фантастика. Любой! Интерес фантастов становится сложнее, уходит в иную плоскость: в изменение человеческих отношений, психологию; тогда как в семидесятые годы XX века описание другой цивилизации, даже другой страны уже само по себе было интересно и размышлительно.

-Сложно принять мысль о том, что мир деградирует. Не похоже.

-Я сказал иначе: «произошла деградация образования», воспитательных процессов, ценностей. А не «мир деградировал». Хорошо, что задали вопрос: это вопрос о понятиях…То, что произошла деградация образования – факт, а не дискуссионная вещь.

-Перейдем к теме, которой вы вплотную занимаетесь десять лет – организация бизнеса, выстраивание новой системы координат в деловом пространстве Чувашской Республики. Какой закон в бизнесе самый важный?

-Закон равновесия, симметрии: «как аукнется, так и откликнется». Мы все хотим вести дело так, чтобы наши партнеры были порядочные, держали слово. Но, прежде всего, будь сам таким! Посмотри на себя со стороны этого партнера: а ты – такой? Не стараешься иногда слегка слукавить в деловых отношениях?

-Есть какая – то особенность у российского бизнеса?

-Бизнес строится на универсальных законах. Они – объективные, не зависящие от сознания и личности каждого, характерны для любого человека: американца, француза, россиянина…Я - не глобалист, но убежден: есть некие общие законы человеческого, общественного развития. Есть важный принцип: «проявляй терпимость к представителям других культур, верований и стран, они - не хуже и не лучше нас: они - просто другие!» У нас было некоторое излишнее почитание Запада: принимали представителей других стран и национальностей лучше, чем своих коллег, а это неправильно. Мир меняется. Сравните: двадцать лет назад приезжает американец – все начинают суетиться, готовить ему все, показывать, стараются кормить его лучше, чем своих, селить в лучших отелях. А сейчас: что свои приехали, что - чужие. Одинаковый сервис для всех, одинаковые отношения, никакого чинопочитания. Это тоже изменение ментальности.

-А имеются какие – то специфические черты, которые бы отличали чувашский бизнес?

-Зажатость, закрытость, боязнь, что информация о фирме станет достоянием другого. Есть некоторая закрытость, боязнь привлекать новых партнеров, что порой сильно ограничивает возможности. 

То, что я перечислил, это - не недостатки, а издержки роста, взросления, они нормальны. Сказываются годы жизни в тоталитарном государстве, некоторая удаленность от центра, закрытость в плане развития внутреннего бизнеса – ведь у нас, в Чувашии, в основном, были привезенные либо построенные недавно предприятия, как тракторный завод, например.

-Ситуация будет меняться?

-Конечно, а куда деваться? Если не изменится, то и перспективы не будет. Бизнес просто обязан меняться. А вы что, не видите среди чувашских бизнесменов активных, предприимчивых, достигших признания людей? Да их много!

-Фамилии можете назвать?

-Не хотелось бы: всех не назовешь, значит, кого-то обидишь.

-Возможно ли открытие новых законов в науке бизнеса?

-Конечно. Надо глубже изучать законы развития и бизнеса, и жизни в целом, следовать им, быть более коммуникабельными. В принципе, в науке бизнеса все давно открыто, но существенно меняются акценты, формы, методы. Например, психология меняется или нет?

-Человеческая? Вряд ли.

-А как наука?

-Вероятно, да: увеличивается объем исследований, появляются новые технологии в коммуникациях.

-А бизнесмен в своей деятельности использует психологию. Значит, меняются акценты, правила, условия бизнеса.

-В менеджменте есть люди, которые следуют правилам, а есть люди, которые их придумывают и устанавливают.

-«Выдуманные» правила забываются вместе с этими людьми или с группой людей, которые их придумали. А если это верные вещи, то люди не придумали их, а просто хорошо описали, сформулировали. Сформулировать объективные устойчивые взаимозависимости – очень важно. Ньютон же не придумал закон всемирного тяготения, он его открыл и описал. Точно так же - и в общественных науках, бизнесе.

-Россия будет медленно повторять процессы, которые произошли на Западе в течение сотен лет?

-Россия уже не «медленно повторяет процессы». Зарождение капитализма длилось в других странах десятилетиями, столетиями, а мы переживаем этот путь годы и месяцы. За пятнадцать лет российской истории произошло столько процессов, которые другие страны проходили десятилетия. Законы математики меняются? Наверное, нет. А законы экономики должны меняться? И почему так вопрос звучит - «а будем ли мы повторять…?» Или у нас какой – то свой путь? Тогда надо говорить о своем пути в математике, физике, химии. Экономика – наука. Наука управления, менеджмента. Наука об управлении - тоже развивается, обогащается.

-Если законы экономики - универсальны, и ни у одной страны нет своего пути, для чего нужны различия в культурах, языках, границы? Это же логика глобалистов.

-При чем тут глобалисты? …Если у работника зарплата растет быстрее, чем производительность труда, он разорится, это закон для любой страны.

-Какая модель предпринимательства оптимальна для России?

-Слишком дискуссионный вопрос, с точки зрения самого вопроса. Можно рассуждать очень долго, если не определиться в понятийном аппарате. Модель бизнеса…Вот есть лидер – авторитарный, есть лидер – демократ, который вовлекает, мотивирует коллектив быть своими единомышленниками. От того, каковы его личностные качества, знания, темперамент, энергетика, лидер выбирает манеру поведения в фирме. Это и есть «разные модели бизнеса». Есть лидер - явно доминантный, с сильной энергетикой, он, как правило, авторитарен. Но когда маленькое предприятие перерастает в среднее, обязательно наступит момент, когда лидер будет вынужден открыть свой бизнес, привлечь инвестиции, новых партнеров, коллег; применять такие инструменты бизнеса, как делегирование полномочий, распределение обязанностей. Иначе он останется в рамках своего маленького бизнеса либо будет постоянно переходить от одного вида деятельности к другому, но опять же - в рамках своего маленького семейного предприятия. Это тоже закон бизнеса.

Соединение личностных качеств, рынка, сотрудников каждый раз дает индивидуальный результат. Но разделения на «российскую» и «не российскую» модели бизнеса я не вижу.

-Опыт семидесяти лет социализма как-то скажется на специфике предпринимательства в стране?

-Он сказывается постоянно. В устоявшихся привычках, штампах, консервативности чиновников, бизнесменов, особенностях окружающей среды. Приведу пример: у нас до сих пор предприниматель – «супостат». «Нехороший человек». «Вор, хапуга». Кругом все бедно живут, а этот себе дом построил, крыша – не из металла, а из черепицы. Каков! И берем какой – нибудь Тайланд. У них – очень почтительное отношение к человеку зажиточному: значит, у него - такая карма. Значит, он талантлив, много трудится, ему бог помогает. Такого зажиточного надо уважать, потому что он – сильный, сам себя прокормит и слабого вытащит.

У нас зависть - на первом месте. Пережитки уравнительного отношения из прошлого. Хотя так было не всегда. Зарождение купечества взять. Купцы были меценатами, строили церкви, земские школы, нормально взаимодействовали с властью, помогали бедным. Это же было! Потом другие процессы пошли, и несколько поколений жили в другой общественной формации. Cейчас подрастает новое поколение, дети новых капиталистов. А вот когда появятся и внуки, капиталисты начнут заботиться уже не только о себе, но и об окружающей среде.

Модное словосочетание есть - «социальная ответственность бизнеса». За этими словами – глубокое понятие. Первый аспект темы: уровень понимания социальной ответственности бизнеса. «Я плачу налоги», говорит один предприниматель, - «обеспечиваю рабочие места, заработную плату и охрану труда. Все, достаточно».

Да, на каком–то этапе этого достаточно. Но дальше? Твой ребенок живет в аквариуме? Или во внешней среде, где есть разного рода люди, не всегда обеспеченные, с другим воспитанием? А раз так, то, значит, важен второй уровень понимания – осознанное взаимодействие бизнеса с местным сообществом, властью, институтами гражданского общества для того, чтобы менять среду обитания содержательно и внешне. Потому что неминуемо тем благополучным, которые нашли себя в бизнесе, придется сталкиваться и решать вопросы с представителями других социальных слоев, людьми пожилыми, у которых - старые воззрения. Вместе с властью способствовать социально-экономическому развитию территории. Обеспечивать дополнительные социальные пакеты: лечение, образование; помогать бездомным. Вот вам и понимание новой ситуации бизнеса. Еще лет десять – пятнадцать назад об этом мало задумывались, думали о том, как выжить. Сейчас уже об этом говорят. А надо говорить больше и еще больше – делать. Государство должно способствовать этому, преференции оказывать людям, которые вкладывают средства в развитие местного сообщества.

-Вы часто произносите слово «закон». Почему?

-Есть правила, принципы, законы, не следуя которым можно некоторое время прожить в бизнесе, но потом все равно появятся очень серьезные проблемы, и в результате придется с этими законами считаться. Закон – это, повторю, объективные устойчивые связи, существующие независимо от сознания отдельной личности: неважно, Кустарина или Иванова-Петрова-Сидорова. Если личность не исполняет законы - не обязательно уголовные я имею в виду, речь идет о законах жизни - она подвергнется санкциям самого разного рода. Если с кем-то человек невежливо обошелся, то - обязательно вернется. Незнание этого закона, неследование ему влечет за собой кучу неприятностей в общении.

Есть некие этические принципы ведения дел. Не только у нас – во всем мире они есть. Например, если человек гонится только за прибылью, к нему – одно отношение. Если же прибыль для человека важна, но честь – дороже, то это уже иначе характеризует человека.

Назову принципы правильного ведения бизнеса:

«уважай участников общего дела – это основа отношений с ними, самоуважения»;

«воздерживайся от насилия или от применения силы как способа достижения цели»;

«конкурируй достойно, не доводи деловые разногласия до суда»;

«самый надежный партнер – тот, кто тоже выигрывает от сделки».

У нас принято в деловой практике требовать себе как можно больше выгод при сделке. Не очень утруждая себя размышлениями: а выгодно ли это партнеру? И потом гордые уходят после переговоров: «вытребовали для себя привилегии, выгодные условия». А результат проявится через некоторое время: партнер обязательно соскользнет или постарается соскользнуть, потому что в какой-то момент сделка станет невыгодной.

Непонимание этого закона ведет к абсурду, конфликтам, судам, разборкам.

-Расскажите о своей работе. 

-27 марта 1997 года меня избрали на должность, которая называется «президент Торгово-промышленной палаты Чувашской Республики». За это время произошли изменения: тогда было 20 членов палаты, а сейчас – 320. Они представляют все крупные и средние предприятия Чувашии, около 90% научно-технического, производственного потенциала республики.

Палата - не руководит: это - не корпорация, а некоммерческая организация, представляющая коллективные интересы своих членов во взаимодействии с властью, институтами гражданского общества; она выполняет лоббистские функции, оказывает услуги, обновляет и обогащает информационные ресурсы. Главная задача палаты – содействовать превращению Чувашии в благоприятный для бизнеса регион России. Посредством предоставления услуг, информации, формирования положительного имиджа республики. Во исполнение этой миссии мы осуществляем ряд направлений деятельности: содействуем продвижению продукции в другие регионы и страны зарубежья, обеспечиваем социальное партнерство власти бизнеса и профсоюзов, общества, проводим выставки, оказываем экспертные услуги. У нас нет права капитализировать свою прибыль, выпускать акции, мы обязаны прибыль направлять на развитие уставной деятельности.

-А у вас самого есть свой собственный бизнес?

-Нет, работа поглощает все силы, ведь у палаты нет бюджетного финансирования, она существует за счет своей деятельности, в том числе - коммерческой. Вот это и есть часть бизнеса по обеспечению деятельности Торгово-промышленной палаты. Чтобы она сама зарабатывала деньги, содержала аппарат, выполняла функции, насаждала нормы и правила цивилизованного бизнеса, выстраивала отношения с властью и представляла интересы предпринимателей. А если развивать свой бизнес и быть руководителем палаты, то любой ее член будет иметь право упрекнуть и спросить: «А не колотишь ли ты на себя, прикрываясь нашими возможностями?»

-Какие общие задачи сейчас стоят перед предпринимателями?

-Самообразовываться и изучать законы бытия и бизнеса. Многие проблемы – от незнания. На первом этапе бизнеса успеха добиваются люди очень предприимчивые, с сильной энергетикой, удачливые, имеющие поддержку друзей – это все важно. Затем бизнес вырастает из коротких штанишек и становится перед проблемой: как развиваться? Расширяться по горизонтали или расти по вертикали? Бизнесмены неминуемо оказываются перед вещами, которые сначала надо узнать, а потом привносить в них свою энергетику, знания, манеру общения, коммуникации. Но базовые знания необходимы. И мы сейчас проходим через этот мучительный этап, когда люди энергичные, удачливые, сильные становятся перед необходимостью повышать свое образование, давать его своим детям. Ведь мало создать бизнес, надо его защитить. В смысле - «сохранить его».

Заработать проще, чем удержать заработанные деньги.

Сложнее сохранить бизнес во втором, а еще сложнее – в третьем поколении. Дети, выросшие в достатке, не столь трудолюбивы, настойчивы, целеустремленны, а уж внуки – тем более.

Если третье поколение сохраняет бизнес, то можно говорить о династии, традиции.

Сейчас о традиции говорить рано.

mosentesh2.ucoz.ru

Новости

В Чебоксарах состоялась отчетно-выборная конференция ТПП Чувашской Республики. В конференции приняла участие делегация ТПП РФ во главе с вице-президентом Палаты Александром Рыбаковым.

Президентом ТПП Чувашской Республики вновь был избран Игорь Кустарин. Участники мероприятия избрали также правление и совет палаты.

Конференция проходила в юбилейный для ТПП Чувашской Республики год. Палата была образована в 1994 году решением собрания 21 предприятия-учредителя. С тех пор количество членов ТПП ЧР выросло в десятки раз. Вице-президент ТПП РФ Александр Рыбаков назвал ТПП ЧР одной из лучших региональных палат в стране. Республиканская палата активно работает с властью и бизнесом, отстаивает интересы предпринимательства, внедряет новые формы работы, расширяет спектр предоставляемых услуг.

Палата – авторитетное объединение предпринимателей республики и важнейший партнер власти в решении экономических задач, отметил принявший участие в мероприятии глава республики Михаил Игнатьев.

Игорь Кустарин за многолетнюю успешную работу во главе ТПП ЧР был награжден медалью ордена «За заслуги перед Чувашской Республикой»

Группе работников республиканской палаты и предпринимателей Чувашии Александр Рыбаков вручил Почетные грамоты ТПП РФ.

Центр по связям с общественностью и СМИ, А.Бондарь

tpprf.ru


Смотрите также