Горчев олег сергеевич курорты северного кавказа биография


«Все нужно делать для удовольствия, и работать в том числе»

В 2010 году на Северном Кавказе возник туристический кластер, который в российском туризме обозначил новое и перспективное направление. Генеральный директор АО «Курорты Северного Кавказа», выпускник Вышки Олег Горчев рассказал, зачем ездить в отпуск в Чечню, что думают о его работе дети и о том, каково было учиться в первом наборе Вышки.

Как вы попали в экономику?

Мне повезло — я оказался в первом наборе ВШЭ, и когда я поступил, то сказал себе: все, я здесь, на месте. Вышка для меня — не просто alma mater, а история. Я поступил на кафедру экономики, где меня заметил первый проректор и предложил быть своим помощником. Я, конечно, согласился, и дальше посвятил ВШЭ год как сотрудник. Это было удивительное время, было действительно интересно — я занимался новыми для меня вещами.

Почему не остались работать в Вышке?

Второй курс я закончил на «отлично», и уже на третьем курсе благодаря ВШЭ вышел на работу стажером в одну из самых сильных на тот момент организаций. Это был IT-бизнес — компьютерная компания IBS. Могу сказать, что это были тяжелые годы для меня. Я ездил с утра на первые четыре лекции с «дневниками», а потом — на две последние лекции с «вечерниками». Домой я возвращался в полночь, и уже рано утром надо было снова ехать в Вышку учиться. Это длилось почти четыре года.

Какой тогда была Вышка?

Тогда это была абсолютная свобода. Мы были первым набором, чувствовали себя самыми лучшими, даже круче, чем МГУ. У Вышки был какой-то особый дух, студентов было немного, но каждый из нас добился того, чего хотел в своей жизни.

Может, тут стартаперы кинут в меня камень, но в большом бизнесе точно стоит уметь ждать

А преподавательский состав отвечал настрою своих студентов?

Конечно. В Вышке было новое, западное образование с уникальными англоязычными курсами, совместными с иностранными университетами программами, например, с Сорбонной. Многие студенты работали в Вышке, и с коллегами мы были как одна большая семья. Сегодня это большой и уважаемый университет, но сначала это была семья, и все вместе мы делали одно большое дело.

Вышка оправдала те надежды и ожидания, которые были заложены в самом начале?

Я думаю, что она превзошла ожидания. Когда я спрашиваю своих друзей: где вы хотите учить своих детей? Они говорят — в Высшей школе экономики. Ярослав Иванович — гениальный человек, он создал ту школу, которая позволяет людям реализовать себя в полной мере.

С чего начался ваш карьерный рост?

Когда я вышел на работу в IBS, вдруг понял, что обладаю нужными знаниями и могу их применить. Это казалось фантастикой. Тогда сложились воедино моя работа и то, чему я учусь. Это было здорово. В IBS я отработал шесть с половиной лет и дошел до должности директора продаж. Всем нынешним студентам могу сказать: ребята, идите работать. И пусть совмещение работы и учебы может вас чего-то лишить, нужно оставаться сильным и твердым в достижении цели и собственном росте.

Фото предоставлено АО «КСК»

Казалось, ничто не предвещало, что вы будете заниматься туризмом.

Мне было интересно многое, и, несмотря на целенаправленный старт, я не остался в IT. После него был финансовый и инвестиционный бизнес, потом — энергетика, и вот сегодня это туризм.

Каковы ваши принципы управления?

Я считаю, что государство построило достаточно сложную, но эффективную систему управления финансами. И мы должны не просто в ней работать, но и быть самыми лучшими, самыми эффективными, самыми успешными. Вышка научила меня думать не кусками, а цельной историей. Я не делаю опрометчивых шагов, не суечусь и не бросаюсь с места в карьер. Когда мне говорят: давайте быстро запустим супер-рекламу, привлечем кучу клиентов, я говорю — нет. Не получивший обещанного клиент — это самая большая проблема. Может, тут стартаперы кинут в меня камень, но в большом бизнесе точно стоит уметь ждать. Нужно выйти с предложением красиво, создать интерес сегодня, чтобы завтра произошел бум, и целенаправленно двигаться вперед.

Конечно, мы в «Курортах Северного Кавказа», как и все, считаем эффективность вложений, отдачу от капитала. Но в управлении нужно чувствовать себя немного инвестбанкиром. Это как разница между собственником бизнеса и, условно говоря, наемным менеджером. Наемный менеджер всегда может объяснить, почему у него что-то не получилось, и для него резонно не болеть за результат. А человек, который занимается бизнесом для себя, никогда не сможет объяснить, почему у него что-то не вышло — ведь он старался сделать все по максимуму. Я придерживаюсь той парадигмы, что находясь во главе компании — пусть даже она государственная — я должен стараться, чтобы все сложилось. У нас тут масса историй, связанных с финансовыми расчетами и остальной «кухней», но есть и ощущение духа, азарта, гордости.

Важный навык для человека, не только управленца, — не бояться начать с чистого листа в любом возрасте

Как карьерный рост влияет на компетенции?

Можно быть классным аналитиком, делать супер-отчеты. Но ты всегда будешь оставаться в тени, делая эти отчеты. Вопрос — что ты хочешь. Скажем, я умею считать модели в «Экселе», это стоит три тысячи долларов в месяц. Зарплата начальника отдела выше, но в этой должности я могу потерять навык, и не факт, что справлюсь с новыми обязанностями. И многие ребята не хотят идти вверх по карьерной лестнице ровно потому, что они понимают: сегодня они хорошие исполнители и получают заработанные деньги. Так что в какой-то момент приходится делать для себя выбор между карьерным ростом и ростом своих профессиональных компетенций.

Нужно ли специалисту, ставшему руководителем, получать дополнительный опыт управленческой деятельности?

Нужно. Потому что бывают ситуации, когда ты в проекте сделал все, что от тебя зависит, и не сделал ничего нового при этом. Не вырос, не получил новый опыт, и вот для этого стоит пойти учиться, отвлечься, найти свежие контакты — сделать шаг в бизнес-школу тут самое верное решение. Ты поменяешь шаблоны восприятия, что крайне полезно, а среда таких же, как ты заряженных людей поможет перестроиться. Когда ты учишься жить в социальных рамках, они тебя зажимают. Вообще, очень важный навык для человека, не только управленца, — не бояться начать с чистого листа в любом возрасте. С каждым годом что-то менять все страшнее — непонятно, почему. Ведь удовольствие от жизни ты получаешь все то же? Все нужно делать для удовольствия, и работать в том числе.

У вас не было соблазна заняться бизнесом, работать на себя?

У меня был проект, из которого я пришел в «Курорты Северного Кавказа». И здесь мне очень нравится, я безумно люблю свою работу, потому что могу взять за руку своих детей и показать им, что я сделал. Это классно, согласитесь? Мои дети фанатеют от моей работы. Да, ты можешь уделять им меньше внимания, но когда они видят успехи своих родителей — это важно. Я благодарен судьбе, что могу в новогодние праздники поехать с семьей на курорт «Архыз» покататься на лыжах, в том числе с сыном, которому всего 3,5 года. И я понимаю, что создаю новую историю. Для меня очень просто говорить о том, что моя жизнь сопряжена с массой прекрасных вещей. Да, ты устаешь, да, это безумно сложно, но это жизнь. Когда я вставал в 6 утра на первую пару в Вышке, было тоже трудно.

Фото предоставлено АО «КСК»

Вы понимаете, куда будете расти дальше?

Да, конечно. В этом смысле наша компания удивительная, мы сделали правильную вещь — прописали долгосрочную стратегию, будет чем заняться.

Часто ли вам приходится путешествовать?

Мне друзья говорят: полетели в Сочи на выходные, я говорю — нет. Почему? Я устал летать. Я летаю примерно два раза в неделю. У компании на сегодняшний день три приоритета — это «Ведучи» в Чечне, «Архыз» в Карачаево-Черкесии, «Эльбрус» в Кабардино-Балкарии. Мы там строим курортную горнолыжную инфраструктуру.

Есть стереотипы относительно этих территорий. Неоднозначные.

И напрасно. Чечня — фантастический регион, Грозный — красивейший город, и дорога до нашего нового курорта «Ведучи» со сторожевыми башнями и видом на горы — это что-то незабываемое. Когда ты приезжаешь в Чечню, более спокойного и приветливого места не найти. И наш проект — один из инструментов создания нового образа всего Кавказа.

Я могу взять за руку своих детей и показать им, что я сделал. Это классно, согласитесь?

Каких туристов ожидают курорты Северного Кавказа?

В первую очередь, россиян, но и европейцы уже отдыхают на «Архызе». К тому же мы много общаемся с азиатскими партнерами — это хороший турпоток, но под него нужно основательно готовиться. Ведь самое важное — не просто привлечь потоки туристов, но сделать так, чтобы им нравилось и они возвращались.

Могут ли студенты Вышки получить профессиональный опыт в вашей компании?

На сегодняшний день у нас подписаны соглашения с рядом вузов, и ребята оттуда проходят у нас на курортах практику, изучают индустрию в реальности, а не по учебникам. И мы открыты к любым новым начинаниям.

Как вы сами отдыхаете?

Вообще я очень люблю море — у меня родители из Сочи, я проводил там каникулы и теперь стараюсь почаще возвращаться в эти места.

www.hse.ru

В Москве скончался глава «Курортов Северного Кавказа» Олег Горчев

Следственный комитет выясняет обстоятельства гибели главы компании «Курорты Северного Кавказа» Олега Горчева. Тело 40-летнего мужчины было найдено в пятницу вечером в его квартире. Как сообщили RT в МВД России, признаков насильственной смерти не обнаружено.

В Москве на 41-м году жизни скончался генеральный директор и член совета директоров АО «Курорты Северного Кавказа» Олег Горчев. Об этом сообщила пресс-служба компании.

«Мы подтверждаем смерть гендиректора компании Олега Горчева», — сказала RT представитель «Курортов Северного Кавказа».

По данным источника ТАСС, Горчев был найден мёртвым в квартире комплекса «Москва-Сити». В пресс-службе МВД подтвердили, что получили сообщение об обнаружении тела мужчины в квартире одного из домов по адресу 1-й Красногвардейский проезд.

«Сотрудники полиции провели осмотр, при котором не обнаружили внешних признаков насильственной смерти», — сообщили RT в МВД.

Предполагается, что тело 40-летнего Горчева обнаружил его отец. Об этом рассказали в столичном главке СК России.

«Вечером 1 сентября 2017 года в квартире одного из жилых домов по 1-му Красногвардейскому проезду в городе Москве отцом было обнаружено тело 40-летнего сына», — отметили в СК.

При этом в ведомстве не назвали имя погибшего мужчины. Следователи подчеркнули, что следов, свидетельствующих о криминальном характере смерти, не обнаружено.

Агентство городских новостей «Москва» со ссылкой на источник в экстренных службах сообщило возможную причину смерти.

«По предварительным данным, причиной смерти директора «Курортов Северного Кавказа» Олега Горчева могла стать острая сердечная недостаточность», — заявил источник.

В АО «Курорты Северного Кавказа» выразили соболезнования семье, родным и близким Горчева. В компании также сообщили, что о времени и месте проведения церемонии прощания будет объявлено позднее.

«В памяти коллег Олег Сергеевич Горчев навсегда останется энергичным, искренним человеком, опытным руководителем, увлечённым своим делом, — развитием туризма на Северном Кавказе, влюблённым в этот прекрасный горный край. Его уход — невосполнимая, тяжёлая потеря для всех нас», — заявили в компании.

Из IT в туризм

Олег Горчев родился 7 октября 1976 года в Киеве. Работал в компаниях IBS, Cisco Systems, «Микротест-Тел», «Алтайэнерго», «НЭСК» и «НЭСК-электросети». Согласно пресс-релизу «Курортов Северного Кавказа», последние шесть лет своей карьеры он посвятил проекту Северо-Кавказского туристического кластера. Должность генерального директора КСК Горчев занял в 2014 году.

При этом начал свою трудовую деятельность ещё во время обучения в Высшей школе экономики. Об этом Горчев сообщил в последнем интервью, которое он дал проекту своей альма-матер «Конструктор успеха»:

«Второй курс я закончил на «отлично» и уже на третьем курсе благодаря ВШЭ вышел на работу стажёром в одну из самых сильных на тот момент организаций. Это был IT-бизнес — компьютерная компания IBS».

Несмотря на быстрый карьерный рост, Горчев не остался в IT, сначала перейдя в финансовый и инвестиционный бизнес, в энергетику, а затем — в сферу туризма.

«Очень важный навык для человека, не только управленца, — не бояться начать с чистого листа в любом возрасте. С каждым годом что-то менять всё страшнее — непонятно почему. Ведь удовольствие от жизни ты получаешь всё то же. Всё нужно делать для удовольствия, и работать в том числе», — говорил он.

В интервью Горчев рассказывал, что в компанию «Курорты Северного Кавказа» он пришёл после собственного проекта. Он отмечал, что любит свою работу потому, что может «взять за руку своих детей и показать им, что сделал».

«Я благодарен судьбе, что могу в новогодние праздники поехать с семьёй на курорт «Архыз» покататься на лыжах, в том числе с сыном, которому всего 3,5 года. И я понимаю, что создаю новую историю», — подчёркивал Горчев.

«Новый образ Кавказа»

Компания «Курорты Северного Кавказа» была создана в декабре 2010 года в соответствии с постановлением правительства «О создании туристического кластера в Северо-Кавказском федеральном округе, Краснодарском крае и Республике Адыгея», согласно которому КСК должна была управлять рядом особых экономических зон туристско-рекреационного типа.

В 2014 году была утверждена стратегия развития «Курортов Северного Кавказа» до 2025 года, которая подразумевает создание эталонных курортов на площадках «Архыз», «Эльбрус» и «Ведучи».

«Архыз», расположенный на территории Карачаево-Черкесской Республики, был введён в эксплуатацию 21 декабря 2013 года. За первый сезон его посетили более 35 тыс. туристов.  

В 2017 году на курорте побывал премьер-министр России Дмитрий Медведев. Как сообщается на сайте КСК, председатель правительства высоко оценил качество созданной на площадке инфраструктуры и отличные темпы роста туристического потока.

Модернизация горнолыжного курорта в Приэльбрусье, начатая в 2014 году, подразумевала обустройство горнолыжных трасс. Канатная дорога на Эльбрусе, построенная в 2015 году между «Станцией Мир» и «Станцией Гара-Баши», попала в книгу рекордов России, став самой высокой в стране — 3847 метров. При этом зона катания здесь — самая высокая в Европе.

Предполагается, что курорт «Ведучи» займёт порядка 1500 га Итум-Калинского района Чеченской Республики. На них будет проложено 15 га горнолыжных трасс протяжённостью 15,5 км. График реализации проекта был утверждён в 2016 году.

«Когда ты приезжаешь в Чечню, более спокойного и приветливого места не найти. И наш проект — один из инструментов создания нового образа всего Кавказа», — отмечал Горчев.

russian.rt.com

Гендиректора «Курортов Северного Кавказа» нашли мертвым в Москве :: Общество :: РБК

Гендиректор «Курортов Северного Кавказа» найден мертвым в одной из квартир в «Москва-Сити». По информации источника РБК, он не выходил на связь с родными с вечера 31 августа

Олег Горчев (Фото: Артем Коротаев / ТАСС)

В одной из квартир в комплексе «Москва-Сити» на улице 1-й Красногвардейский проезд нашли тело мужчины, заявили РБК в пресс-службе МВД. На теле «внешних признаков насильственной смерти не обнаружено», говорится в сообщении. Источники РБК подтвердили, что речь идет о гендиректоре «Курортов Северного Кавказа» Олеге Горчеве.

В компании подтвердили смерть главы компании, говорится в сообщении, которое поступило в РБК. Там указано, что Олег Горчев «скоропостижно скончался». Пресс-секретарь КСК Тамара Бигаева подтвердила факт смерти генерального директора Олега Горчева.

Также в компании сообщили, что вопрос назначения исполняющего обязанности генерального директора «Курортов Северного Кавказа» будет решаться в начале рабочей недели.

Источник в правоохранительных органах сообщил РБК, что Олег Горчев не выходил на связь с родными со вчерашнего вечера. «После чего отец приехал в его квартиру, где обнаружил тело сына», — добавил собеседник. Правоохранительные органы не исключают гибель мужчины в результате несчастного случая. Олег Горчев погиб в результате падения с высоты собственного роста: либо потерял сознание, либо споткнулся, уточняет источник РБК в медицинских кругах.

Ранее о том, что его нашли мертвым, сообщал Life. Портал указывал, что тело гендиректора компании обнаружил его отец на полу в ванной в апартаментах «Москва-Сити». На его голове зафиксировали след от удара «либо об пол, либо тупым предметом».

www.rbc.ru

На 41 году жизни скоропостижно скончался Генеральный директор АО «КСК» Олег Горчев

1 Сентября 2017

1 сентября 2017 года в Москве, на 41 году жизни, скоропостижно скончался Генеральный директор, член Совета директоров АО «Курорты Северного Кавказа» Олег Сергеевич Горчев.

Начав свою трудовую деятельность еще в годы обучения в Государственном университете «Высшая школа экономики», позднее Олег Сергеевич Горчев работал в компаниях «IBS», «Сиско Системс», «Микротест-Тел», «Алтайэнерго», «НЭСК» и «НЭСК-электросети», связав свою профессиональную деятельность с эффективным управлением финансами. Последние шесть лет он посвятил проекту Северо-Кавказского туристического кластера, сначала в должности заместителя Генерального директора по экономике и финансам, а с декабря 2014 года – на посту Генерального директора компании. 

В своем последнем интервью он говорил: «Я безумно люблю свою работу, потому что могу взять за руку своих детей и показать им, что я сделал… Я благодарен судьбе, что могу в новогодние праздники поехать с семьей на курорт «Архыз» покататься на лыжах, в том числе с сыном, которому всего 3,5 года. И я понимаю, что создаю новую историю. Для меня очень просто говорить о том, что моя жизнь сопряжена с массой прекрасных вещей».

В памяти коллег Олег Сергеевич Горчев навсегда останется энергичным, искренним человеком, опытным руководителем, увлеченным своим делом – развитием туризма на Северном Кавказе, влюбленным в этот прекрасный горный край.

Коллектив АО «КСК» выражает искренние и глубокие соболезнования семье, родным и близким Олега Сергеевича. Его уход – невосполнимая, тяжелая потеря для всех нас.

О времени и месте проведения церемонии прощания будет объявлено позднее. 

www.ncrc.ru

В Москве скончался глава «Курортов Северного Кавказа» Олег Горчев

Следственный комитет выясняет обстоятельства гибели главы компании «Курорты Северного Кавказа» Олега Горчева. Тело 40-летнего мужчины было найдено в пятницу вечером в его квартире. Как сообщили RT в МВД России, признаков насильственной смерти не обнаружено.

Олег Горчев © Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

В Москве на 41-м году жизни скончался генеральный директор и член совета директоров компании «Курорты Северного Кавказа» Олег Горчев. Об этом сообщила пресс-служба компании.

«Мы подтверждаем смерть гендиректора компании Олега Горчева», — заявила RT представитель «Курортов Северного Кавказа».

По данным источника ТАСС, Горчев был найден мёртвым в квартире комплекса «Москва-Сити». В пресс-службе МВД подтвердили, что получили сообщение об обнаружении тела мужчины в квартире одного из домов по адресу 1-й Красногвардейский проезд.

«Сотрудники полиции провели осмотр, при котором не обнаружили внешних признаков насильственной смерти», — сообщили RT в МВД.

Предполагается, что тело 40-летнего Горчева обнаружил его отец. Об этом рассказали в столичном главке СК России.

«Вечером 1 сентября 2017 года в квартире одного из жилого дома по 1-му Красногвардейскому проезду в городе Москве отцом было обнаружено тело 40-летнего сына», — отметили в СК.

При этом в ведомстве не назвали имя погибшего мужчины. Следователи подчеркнули, что следов, свидетельствующих о криминальном характере смерти, не обнаружено.

Агентство городских новостей «Москва» со ссылкой на источник в экстренных службах сообщило возможную причину смерти.

«По предварительным данным, причиной смерти директора «Курортов Северного Кавказа» Олега Горчева могла стать острая сердечная недостаточность», — заявил источник.

В «Курортах Северного Кавказа» выразили соболезнования семье, родным и близким Горчева. В компании сообщили, что о времени и месте проведения церемонии прощания будет объявлено позднее.

«В памяти коллег Олег Сергеевич Горчев навсегда останется энергичным, искренним человеком, опытным руководителем, увлеченным своим делом – развитием туризма на Северном Кавказе, влюблённым в этот прекрасный горный край. Его уход — невосполнимая, тяжёлая потеря для всех нас», — заявили в компании.

Из IT в туризм

Олег Горчев родился 7 октября 1976 года в Киеве. Работал в компаниях IBS, Cisco Systems, «Микротест-Тел», «Алтайэнерго», «НЭСК» и «НЭСК-электросети». Согласно пресс-релизу «Курортов Северного Кавказа», последние шесть лет своей карьеры он посвятил проекту Северо-Кавказского туристического кластера. Должность генерального директора КСК Горчев занял в 2014 году.

При этом начал свою трудовую деятельность ещё во время обучения в Высшей школе экономики. Об этом Горчев сообщил в последнем интервью, которое он дал проекту своей альма-матер «Конструктор успеха»:

«Второй курс я закончил на «отлично», и уже на третьем курсе благодаря ВШЭ вышел на работу стажёром в одну из самых сильных на тот момент организаций. Это был IT-бизнес — компьютерная компания IBS».

Несмотря на быстрый карьерный рост, Горчев не остался в IT, сначала перейдя в финансовый и инвестиционный бизнес, в энергетику, а затем — в сферу туризма.

«Очень важный навык для человека, не только управленца, — не бояться начать с чистого листа в любом возрасте. С каждым годом что-то менять всё страшнее — непонятно, почему. Ведь удовольствие от жизни ты получаешь всё то же? Всё нужно делать для удовольствия, и работать в том числе», — говорил он.

В интервью Горчев рассказывал, что в «Курорты Северного Кавказа» он пришёл после собственного проекта. Он отмечал, что любит свою работу, потому что может «взять за руку своих детей и показать им, что сделал».

«Я благодарен судьбе, что могу в новогодние праздники поехать с семьей на курорт «Архыз» покататься на лыжах, в том числе с сыном, которому всего 3,5 года. И я понимаю, что создаю новую историю», — подчёркивал Горчев.

«Новый образ Кавказа»

Компания «Курорты Северного Кавказа» была создана в декабре 2010 года в соответствии с постановлением правительства «О создании туристического кластера в Северо-Кавказском федеральном округе, Краснодарском крае и Республике Адыгея», согласно которому КСК должна была управлять рядом особых экономических зон туристско-рекреационного типа.

В 2014 году была утверждена стратегия развития «Курортов Северного Кавказа» до 2025 года, которая подразумевает создание эталонных курортов на площадках «Архыз», «Эльбрус» и «Ведучи».

«Архыз», расположенный на территории Карачаево-Черкесской республики, был введён в эксплуатацию 21 декабря 2013 года. За первый сезон его посетили более 35 тыс. туристов.  

В 2017 году на курорте побывал премьер-министр России Дмитрий Медведев. Как сообщается на сайте КСК, председатель правительства высоко оценил качество созданной на площадке инфраструктуры и высокие темпы роста туристического потока.

Модернизация горнолыжного курорта в Приэльбрусье, начатая в 2014 году, подразумевала обустройство горнолыжных трасс. Канатная дорога на Эльбрусе, построенная в 2015 году между «Станцией Мир» и «Станцией Гара-Баши», попала в книгу рекордов России, став самой высокой в стране — 3847 метров. При этом зона катания здесь — самая высокая в Европе.

Предполагается, что курорт «Ведучи» займёт порядка 1500 га Итум-Калинского района Чеченской республики. На них будет построено 15 га горнолыжных трасс протяжённостью 15,5 км. График реализации проекта был утверждён в 2016 году.

«Когда ты приезжаешь в Чечню, более спокойного и приветливого места не найти. И наш проект — один из инструментов создания нового образа всего Кавказа», — отмечал Горчев.

pravdoryb.info

Олег Горчев: «Мы станем Куршевелем и даже лучше!»

Интерес к северокавказским курортам растет с каждым днем. Это касается и властей, которые возлагают на них большие надежды в плане экономики, и инвесторов, которые видят реальные возможности для получения прибыли, и туристов, которые все чаще предпочитают российские горнолыжные курорты аналогичным зарубежным направлениям. О проблемах, планах и возможностях одних их крупнейших горнолыжных курортов России мы поговорили с генеральным директором акционерного общества «Курорты Северного Кавказа» Олегом Горчевым.

 

- Олег Сергеевич, ажиотаж вокруг курортов Северного Кавказа набирает обороты с каждым годом, с каждым сезоном. В чем основное преимущество наших точек зимнего отдыха? - Ну, на самом деле, преимуществ много. Во-первых, люди поняли, что для того, чтобы хорошо провести время, насладиться зимними видами спорта - покататься на лыжах или сноуборде - совсем необязательно лететь за границу. Наши курорты сегодня могут предложить туристам высокий уровень сервиса, прекрасный номерной фонд и отличные трассы.

- Правда ли, что наши трассы во многом превосходят зарубежные?

- Да. Это, действительно так. У нас прекрасные склоны, ради которых туристы со всего мира прилетают на Кавказ. На самом деле, я могу с уверенностью сказать, что, с точки зрения подготовки и возможностей, что на Эльбрусе, что на Архызе - это две точки, которыми мы занимаемся, - трассы лучше, чем в Европе. К процессу их строительства были привлечены ведущие российские и мировые профессионалы, что отразилось на конечном результате. В сочетании с уникальными климатическими условиями, это дает нам огромные возможностями, которыми мы должны пользоваться.

- Достаточно пользуемся? Я имею в виду тот факт, что на сегодняшний день нам не хватает мест на курортах. Для  того, чтобы поехать в Домбай, Приэльбрусье или Архыз на новогодние праздники, места приходится бронировать еще летом или в начале осени. В ноябре уже не было ни одного свободного номера. О чем это говорит: что курорт недостаточны быстро развивается или о его популярности, о выходе на новый уровень?

- Что касается увеличения номерного фонда, здесь у нас все идет по плану. Построить гостиницу - это задача не одного года. Это достаточно тяжелое мероприятие. Нашей задачей, помимо прочего, было - показать людям, которые готовы строить гостиницы на курортах Северного Кавказа, инвестировать в инфраструктуру, что это выгодное вложение капитала. Ведь первоначально было непонятно: нужно ли им это, оправдан ли риск. Никто не будет строить в чистом поле. На сегодняшний день туристический поток инвесторам виден, они понимают, что народ в регион едет. Вы сами говорите о том, что спрос превышает предложение. Это создает привлекательный инвестиционный климат. Отсюда мы получаем такой колоссальный, действительно, очень большой спрос на участки. Люди с большим удовольствием проектируют, а кто-то уже строится. В ближайшие пару лет, думаю, мы введем больше тысячи мест размещения.

- Если сравнивать ситуацию с Красной Поляной, мы увидим, что там на январь забронировано сегодня порядка 80% номеров. То есть, там еще есть свободные места. Это связано с тем, что курорт имеет больший резерв или с тем, что цены в Архызе, Домбае и Приэльбрусье поприятнее?

- Здесь сказываются оба фактора. Конечно, мест там больше, ведь курорт раньше начали развивать. Но и финансовая сторона вопроса решает многое. Отдых у нас намного дешевле, чем на Красной Поляне, поэтому туристы предпочитают приезжать сюда.

- В последнее время опять заговорили о грандиозном проекте - трассе «Кисловодск-Сочи» - о реализации которого мечтают уже полвека. Если в этот раз дело пойдет дальше разговоров, что это принесет курортам Северного Кавказа? Как скажется на турпотоке? Не потеряем ли мы потенциальных отдыхающих, в первую очередь, местное население?

- Думаю, нет. Мне кажется, что это, наоборот, увеличит количество туристов. И этому есть несколько причин. Если мы говорим о точке «Аэропорт Минеральные Воды», дорога оттуда до горнолыжных курортов КЧР занимает 3-3,5 часа - порядка 200 километров. Если будет построена дорога, то расстояние от аэропорта - «Сочи» составит около 100 километров, то есть, 1,5-2 часа. Помимо этого, новая магистраль позволит объединить курорты, создать единую зону катания. Надо понимать еще такой момент: я вчера вернулся с Архыза, где мы могли кататься на лыжах. На искусственном снеге, но мы катались. На Эльбрусе люди уже катаются на третьей очереди. Что касается Сочи, там снега пока нет. Открыв общую зону катания, мы дадим людям, живущим в Сочи, в Краснодарском крае и тем, кто приехал туда отдыхать возможность посетить наши курорты и покататься.

- Горнолыжный курорт - это не только трассы, лыжи и «доски». Однако, в том же Домбае, в Приэльбрусье и, тем более, в Архызе мало чем помимо зимних видов спорта можно заняться, мало куда можно сходить вечером. Какие проекты в этой области уже реализованы? Будут ли строиться в ближайшее время развлекательные учреждения?

- Будут. Буквально на днях мы открыли огромный ресторан на 700 мест, внизу открыли боулинг. Мы понимаем, что эти точки притяжения также интересны инвесторам, они их строят. Наша задача - создать не просто место для катания, но полноценный современный курорт.

- То есть, мы станем Куршевелем?

- Конечно! Мы станем Куршевелем и даже лучше!

 Армина Айрапетян, kavtoday.ru

www.ski.ru


Смотрите также