Елена ковалева ивантеевка биография


Елена Ковалёва. Биография главы Ивантеевки

Глава города Ивантеевки.

Родилась 2 сентября 1978 года в городе Ногинске Московской области.

Образование

Образование высшее.

  • Академия Федеральной службы безопасности Российской Федерации, юриспруденция, 2000 год;
  • Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Российская школа частного права(институт)», юриспруденция; магистр частного права, 2006 год;
  • Профессиональная переподготовка. Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации», государственное и муниципальное управление, 2015 год.

Участие в организациях

  • Член Всероссийской политической партии «Едииная Россия»;
  • Действительный муниципальный советник Московской области 3 класса;
  • Член-корреспондент Международной Академии менеджмента.

Награды Елены Ковалевой

  • Почетная грамота Московской областной Думы, 2015 год;
  • Благодарственное письмо Губернатора Московской области за победу в XIX региональном туре Российского конкурса «Менеджер года-2015» по Московской области в номинации «Эффективное муниципальное управление», 2016 год;
  • Диплом Международной Академии менеджмента за победу в Российском конкурсе «Менеджер года в государственном и муниципальном управлении — 2016» в номинации «Эффективное управление муниципальным образованием», 2017 год;
  • Благодарность Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации, 2017 год;
  • Благодарность Уполномоченного по правам ребенка в Московской области, 2017 год;
  • Почетная грамомта Министерства энергетики Московской области, 2017 год.

Трудовая деятельность Елены Ковалевой

  • С 27.10.2001 по 20.12.2006 — Член коллегии адвокатов Межтерриториальной Столичной коллегии адвокатов;
  • С 01.09.2004 по 22.02.2005 — Преподаватель кафедры права Московского банковского института;
  • С 21.12.2006 по 22.08.2014 — Заместитель начальника правового управления – начальник правового отдела Администрации города Реутова Московской области;
  • С 25.08.2014 по 22.08.2016 — Первый заместитель руководителя Администрации города Королёва Московской области;
  • С 24.08.2016 по 07.12.2016 — Исполняющий обязанности руководителя Администрации города Ивантеевки;
  • С 07.12.2016 по настоящее время — Глава города Ивантеевки.

Семейное положение

Замужем, воспитывает двух детей.

ivanteevka.tv

Елена Ковалева – «главарь» или глава Ивантеевки?

В преддверии выборов губернатора Подмосковья некоторые особо предприимчивые главы муниципалитетов стараются продать все, что не приколочено. Возможно, они не рассчитывают усидеть в своих креслах после губернаторских выборов из-за чего начинают действовать не совсем адекватно.

Почему вторая в истории подмосковной Ивантеевки женщина-мэр ведет себя не как глава, а как «главарь» города? Типичный пример – подмосковная Ивантеевка. Вторая в истории Ивантеевки женщина-мэр Елена Ковалева в последнее время действует не как глава, а как «главарь». В городе начались самые настоящие разборки в стиле лихих девяностых, причем Ковалева не стесняется участвовать в разборках лично. Показателен последний так называемый «осмотр территорий» в промзоне Центрального проезда, который Ковалева проводила 7 мая. Итогом «осмотра» стал прямой наезд на гаражные кооперативы ГСК «Бор», ГСПК «Центральный», ГСК «Искра», на автосервис в доме 28 по Центральному проезду и предприятие по сортировке мусора. Всем им пригрозили расторжением договоров-аренды, ну а затем (по словам самих коммерсантов) предложили кулуарно «решить вопрос». И это далеко не единственный «осмотр территорий» с участием Елены Ковалевой, после которого бизнесмены Ивантеевки вынуждены «решать вопрос». Предприниматели говорят, что Ковалева все чаще путает осмотры городских территорий с осмотром своих личных владений. Самое пугающее, что в городе полным ходом идет подготовка к распродаже основных городских активов, которых осталось не так уж много. В качестве прикрытия подготовлен красивый документ под названием «План приватизации муниципального имущества на 2018 год». Согласно плану Ковалева собирается приватизировать ряд ключевых городских предприятий. Среди них Муниципальное унитарное предприятие «Комбинат коммунального хозяйства и благоустройства» (МУП «ККХБ»), Муниципальное унитарное предприятие «Ивантеевская Теплосеть» (МУП «Ивантеевская Теплосеть») и другие. При этом применена хитрая схема: 100% акций будет находиться в собственности города Ивантеевки, но «кто-то» (какой-то частник) будет всем этим управлять на правах концессии или аренды. То есть – у города будут акции (пустые бумажки), а у «кого-то» реальные деньги. Не стоит сомневаться, что этот «кто-то» совершенно случайно окажется близким другом Елены Ковалевой из Королева и Реутова, где она ранее работала. Так было прежде, так будет и сейчас. Данное положение вещей в корне не устраивает некоторых муниципальных депутатов, и те было начали возмущаться. Однако против них тут же придумалась «реформа». Елена Ковалева намерена изменить форму голосования за местных депутатов во время следующих выборов (а выборы совсем близко). Суть «реформы» такова: вместо голосования по одномандатным округам, то есть за конкретных людей, лично отвечающих перед избирателем, предлагается голосовать за партсписок (когда личности размыты и голосуют не за живых людей, а за партийный бренд). Интересно, что от подобной «реформы» Ковалевой в изумлении даже областное управление территориальной политики (ГУТП). Там ни о каких реформах в Ивантеевке и слышать не хотят, а затею Ковалевой считают недальновидным самоуправством. Областной тренд остается прежний – за открытость и персональную ответственность депутатов перед избирателями. Персональную, а не списочную! Желание Ковалевой самовольно изменить избирательную систему объясняется только одним – в следующем созыве ей нужны «карманные» депутаты. Ковалева уверена, что «карманные» затем легко проголосуют за «приватизацию», а на деле за фактическое отчуждение основных городских активов в пользу друзей Ковалевой из Королева и Реутова. Понятно, что при голосовании «за список» у большинства депутатов нынешнего созыва, как и у людей с независимой точкой зрения – шансов на избрание ноль. Многие конечно же зададутся вопросом: а зачем вообще приватизировать нормально работающие городские предприятия? Дело в том, что в планах Елены Ковалевой к концу 2018 года из нормальных предприятий сделать предприятия-банкроты. По словам руководителей домоуправляющих компаний, Ковалева фактически запретила им перечислять деньги в адрес юрлиц, попавших в «черный приватизационный список» (в основном это предприятия сферы ЖКХ). Расчет Ковалевой прост – к концу года «жертвы» должны быть удушены в долговой петле. Мертвыми их будет легче швырнуть под гильотину приватизации, не привлекая внимания надзорных и следственных органов, которые, к счастью, в Подмосковье совсем не дремлют. Пока план Ковалевой пробуксовывает. Жертвы будущей приватизации вовсе не собираются умирать. Наоборот, исправно выполняют все финансовые обязательства и перед бюджетами разных уровней и перед партнерами. В то же самое время прокуратура и следственный комитет идут по следу тех управляющих кампаний, которые по указанию Елены Ковалевой не перечисляют деньги контрагентам. Уже начаты следственные действия в отношении одного из злостных неплательщиков - управляющей компании ООО «Лада» и ее директора Натальи Нестеренко (по «случайному» совпадению, лучшей подруги Елены Ковалевой). Долг ООО «Лада» перед Ивантеевской «Теплосетью» (Коммунальные системы Ивантеевки) составляет уже около 18 миллионов рублей. Как и многим другим, Ковалева обещала своей подруге Наталье Нестеренко неприкосновенность, но в итоге - Нестеренко в одном шаге от тюремной камеры. Сама Ковалева тоже заигралась с огнем. Возможно, это симптомы «звездной болезни». В начале года Ивантеевка в рейтинге муниципалитетов оказалась на высоком месте и в голове Ковалевой возникли неоправданные иллюзии. Однако рейтинг вещь изменчивая, как и доверие регионального руководства. Жаль если Елена Ковалева выбрала путь самоуправства и самоуничтожения. Точно такой же путь прошел совсем недавно один из знакомых Ковалевой - бывший глава соседнего Красноармейска Максим Копылов. В один прекрасный момент Копылов вдруг решил стать «главарем», а не главой - в итоге, не проработав и года, был изгнан из власти. Повторит ли его путь Елена Ковалева, или же вернется из «главарей» снова в главы? Выбор за ней…

Материал Ирины Рубцовой

www.kremlinrus.ru

Биография ковалевой елены владимировны - Территория закона

Назад к списку Родилась 03 июня 1978 года в г. Юрьевец Ивановской области. В 2000 году с отличием закончила Ивановскую государственную сельскохозяйственную академию по специальности «Экономика и управление аграрным производством». С 2001 по 2010 годы работала экономистом, начальником финансово-экономического управления, старшим преподавателем кафедры бухгалтерского учета и аудита Ивановской государственной сельскохозяйственной академии. С 2010 по 2011 годы аудитор общества с ограниченной ответственностью «Иваудит». С 2012 по 2013 заместитель начальника отдела – заместитель главного бухгалтера, главный казначей отдела финансового обеспечения Управления Федерального казначейства по Ивановской области.

[

До этого она работала в администрации Реутова Заместитель начальника Правового управления — начальник правового отдела в составе Правового управления] Опыта у неё достаточно много.

Уверен, что она будет достойным руководителем администрации. А дальше будем по процедуре смотреть. С другой стороны выражаю благодарность Сергею Геннадьевичу Гридневу (в этот момент лучше было не смотреть на его лицо), на его плечах многое лежит. Город действительно находится в хорошем состоянии и мы высоко ценим показатели, которые достигнуты городом.

Леди-мэр по-ивантеевски

Важно

В связи с этим 21 октября (пятница) Гриднев оставляет пост Главы города и на экстренном заседании совета депутатов города его избирают председателем горсовета.

Ракин, бывший руководителем администрации, затем переведенный в заместители, назначается на должность председателя Контрольно-счетной палаты, т.к. предыдущий занимавший это место тоже скоропостижно написал заявление об уходе по собственному желанию. Пост Главы Ивантеевки, который освободил Гриднев, перейдя в горсовет, заняла и.о. руководителя администрации

Елена Ковалева, так же с приставкой и.о. В Ивантеевке не проводятся выборы главы города.

Создается комиссия из 6 человек, в неё входят 3 депутата горсовета и 3 представителя ГМО.

Внимание

Комиссия организует работу по приему документов, проводит собеседование с кандидатами и отбирает 2 кандидатуры и представляет их горсовету.

Ковалева елена владимировна

Затем это банда использовалась для усмирения активистов в Реутове. Перебравшись в Королев, Денисов использовал для этой цели уже правоохранительные органы. на крюке. Константин оказался достойным сыном и по праву может носить высокое звание «нейтрализатор электората». На выборах 2014 года в Реутове наблюдатель заметила карусель и решила проследить за карусельщиками. «На стоянке стояло несколько легковых автомобилей, багажники и двери которых были открыты настежь и возле данных автомобилей стояли люди, которых гр-ка Логинова О.С. видела в музыкальной школе.

Они переодевались в другую одежду. В это время гр-ка Логинова увидела проезжавшую мимо неё автомобиль марки «Порше Кайенн» г/н Х 884 АМ-777, который направлялся в сторону выезда из больницы.

Korolev_sos

Онлайн проверка и оплата ШТРАФОВ ГИБДД Страницу рекомендуют: Основные данные: Реестровый номер: 50/3688Номер удостоверения:Регион: Московская областьОпыт: Стаж от: Нет сведенийСпециализация: Нет сведенийОпыт в судах: Нет сведенийНаграды: Нет сведенийЗвание: Нет сведенийКонтакты: Членство в палате: Адвокатская палата Московской областиОрганизационная форма:Название организации: Нет сведенийАдрес: Нет сведенийТелефон: Нет сведенийПочта: Нет сведенийБиография: Образование, отзывы, награды и заслуги адвоката: Ковалева Елена Владимировна Отзывы: При добавлении отзыва на страницу Ковалева Елена Владимировна, постарайтесь быть объективными. Любой комментарий проходит проверку модераторов, это занимает время.

Первая женщина-мэр: что мы знаем о ней

В это же время как-бы-глава Реутова Сергей Юров был избран заместителем секретаря Московского областного регионального отделения партии «Единая Россия».

Черная дыра Ходырев: Ходырев.Левиафан.Кремль Ходырев.

Начало пути к миллиардам СООБЩЕНИЕ О КОРРУПЦИИ И БАНДИТИЗМЕ В РЕУТОВЕ Особо крупный квартирный мошенник Ходырев украл станцию скорой помощи и пожарное депо Ходырев украл половину поликлиники Долги наши тяжкие Придется триста миллионов заново красть Реутов: Чужие здесь не управляют. Финт ушами Реутов: Чужие здесь не управляют.

Утром 24 октября 2016 года группа установленных лиц в костюмах исключительно синего цвета вошла в здание администрации города Ивантеевки и заняла несколько ключевых кабинетов.

Это было подкрепление, высланное зафиксировать окончательный переход власти в городе.

Очередной город Подмосковья был присоединен к Великому ХАНству Ходырева Александра Николаевича.

В ХАНство входят: Реутов (официальная численность жителей на 01.01.2016–96627), Главой которого Ходырев был с 1996 по 2014 год Королев (221129) — Ходырев — Глава города с 2014 Ивантеевка (72023) Итого: 389779 человек.

Что ставит ХАНство по численности на 2-е место в Подмосковье после Балашихи (428400) С 1991 года Московская область представляла из себя набор свободных, удельных княжеств (города, районы), практически независящих от руководства области.

Работал в управлении территориальной политики, точнее в министерстве по делам территориальных образований, как тогда оно называлось до объединения.» И кем же он там работал? 2008 год — главный специалист информационного отдела информационно-аналитического управления 2009 — консультант отдела организационно-методического обеспечения консультативных органов управления по организационно-методическому обеспечению консультативных органов и работе с обращениями гражданЗатем Константин пошел в бизнес и учредил в 2011 году ООО с незайтейливым названием «ДКД».

Далее понесся бизнес по откату при закупках медицинскими учреждениями Москвы и прочими государственными конторами. В общем, Константин Денисов достойно дополняет Красноцветова и Чинихина. Эта троица сделает всё, чтобы всё выжить из Ивантеевки. Все, кроме одной, были завезены из Реутова. Полностью сменил руководство предприятий ЖКХ Королева. Пришлось даже назначить директором «Водоканал»а директора развлекательного клуба в Реутове.

Структура, люди ЖКХ Королева. Хватали всех подряд в Реутове и отправляли в Королев.

Бывший главный редактор газеты администрации «Реут» Студеникин стал сначала начальником диспетчерской службы в Королеве, а затем заместителем руководителя администрации.

Нужна работа? В Королёв! Илья Конышев, работавший «младшим помощником старшего дворника, заместителем начальника общего отдела в составе Управления делами администрации Реутова» и в качестве «общественника» сдавал кровь и участвовал в областных конкурсах (создается впечатление, что эти конкурсы проводятся исключительно среди работников администраций и муниципальных учебных заведений) стал заместителем руководителя администрации Королева.

Сергей Геннадьевич остается руководить (лицо Гриднева вызывает беспокойство за его здоровье) и главой города и председателем совета и соответственно все действия будут проводиться, я уверен, совместно Сергеем Геннадьевичем и Еленой Владимировной.» Гриднев повеселел от того, что пытка закончилась, и подарил цветы Ковалевой.

Ракин был переведен в заместители руководителя администрации. Захват Королева начинался с того, что ГМО Воробьев назначил своим представителем в городе Ходырева. Затем Копцик — заместитель руководителя администрации Реутова стал руководителем администрации Королева.

В Ивантеевке обошлись без «представителя» и сразу приступили к делу.

16 октября 2016 года в Ивантеевке проводятся досрочные выборы по округу № 9 после того, как депутат Андрей Майоров скоропостижно сложил полномочия. Безоговорочную победу на них одержал Глава города Сергей Гриднев.

Как говорят, «забыл» он упомянуть об этом факте своей биографии и при поступлении на госслужбу в правительство Московской области.» (источник) «Так вот, согласно информации из полиции, наш У-Костомаров был освобожден от наказания в связи с применением к нему принудительных мер медицинского характера! Видимо поэтому У-Костомаров и считает, что судимости у него не было.» (источник) Костомаров, улыбаясь, сообщил собравшимся работникам администрации, что Александр Викторович Ракин скоропостижно написал заявление и сложил с себя полномочия руководителя администрации Ивантеевки.

legeterra.ru

Максим Красноцветов — глава городского округа Ивантеевки!

После ухода на вышестоящую работу в правительство Московской области Елены Ковалёвой, первый заместитель главы администрации исполнял обязанности главы города Ивантеевки. С 24 декабря, после заседания соответствующей комиссии под председательством депутата Московской областной Думы Сергея Керселяна и заседания Совета депутатов, которые рассмотрели вопрос «Об избрании главы городского округа Ивантеевка Московской области», Максим Красноцветов был избран и утверждён на пост главы города Ивантеевки.

Председательствовала на итоговом за 2018 год и 15-м по счёту заседании Совета депутатов города Ивантеевки Елена Суханова, —руководитель фракции партии «Единая Россия» в нашем представительном органе. После соблюдения всех формальностей и утверждения повестки дня из 11 вопросов, а также представления присутствующим исполняющего обязанности прокурора города Ивантеевки Вячеслава Шипиева, Елена Васильевна предоставила слово для выступления по первому вопросу «Об избрании главы городского округа Ивантеевка Московской области» председателю комиссии по выбору главы и депутату Московской областной Думы от партии «Единая Россия» Сергею Керселяну.

Он доложил присутствующим по каждому из четырех кандидатов, подавших документы для замещения вакантной должности главы города и рассказал их биографию и послужной список, в том числе и о Максиме Красноцветове, которого многие ивантеевцы хорошо знают по совместной работ. Ведь он в Ивантеевке работает уже два года.

После представления всех кандидатов, началась процедура открытого голосования. В результате её «за» Максима Красноцветова проголосовали все 17 депутатов.

После получения поздравлений с избранием, Максим Красноцветов, в своем кратком ответном слове, сделал акцент на командной работе и преемственности власти.

Курс президента России Владимира Путина, программы развития Подмосковья, которые определены губернатором Московской области Андреем Воробьёвым и успешно реализуются в Ивантеевке, а также партийные проекты «Единой России» остаются приоритетными в работе нового главы, цель которого — дальнейшее системное развитее нашего городского округа и повышения качества жизни ивантеевцев.

Далее депутаты внесли изменения и дополнения в бюджет текущего года, утвердили правила благоустройства территории нашего городского округа, изменили положение о формировании и использовании муниципального муниципального специализированного жилищного фонда и ряд других решений. По ним докладывали депутаты Василий Коржев, Владимир Савенко и Алевтина Ливанова.

В конце заседания избранный главой города Ивантеевки Максим Красноцветов, депутат Московской областной Думы Сергей Керселян и заместитель председателя Совета депутатов Елена Суханова провели процедуру награждения областными и городскими наградами, — дипломами, почетными грамотами и нагрудным знакам «80 лет Ивантеевке», — депутатов Совета депутатов и работников администрации города, а также ивантеевцев, которые внесли весомую лепту в развитие нашего городского округа в 2018 году.

Михаил Смирнов-Рева

Фото Константина Гасанова

#бyдьвкурсе #вкyрсе2О18  #осeнь2О18 #ИвантеевскоеИА  

Источник: http://inivanteevka.ru/novosti/v_gorodskom_sovete/maksim-krasnocvetov-glava-gorodskogo-okruga-ivanteevki

inivanteevka.ru

Елена Ковалёва: «Наш город становится всё краше»

В канун Дня города наш корреспондент встретился с главной городского округа Ивантеевка Еленой Ковалёвой и задал ей вопросы, касающиеся социально-экономического развития города

— Каким встречает 80-летие наш город? Как он готовится к празднику?

— 80 лет для города — это младенческий возраст. Но, тем не менее, за полтора года Ивантеевка совершила мощный рывок вперёд. Можно сказать, она встала на ноги и пошла уверенно. Конечно, у нас есть заботливые руки, которые постоянно направляют наше движение. Это — губернатор и Правительство Московской области, которые, предоставляя нам свободу действий, всегда находятся рядом и подстраховывают на сложных виражах.

Сейчас Ивантеевка — мощный подмосковный центр с развитой промышленной и строительной базой, сформировавшимся бизнес- сообществом, культурными и спортивными традициями.

Но основа нашего города — это его жители, дорогие и любимые горожане, от бесконечного энтузиазма и трудолюбия которых зависит процветание Ивантеевки.

К своему юбилею наш город преобразился и внешне, и энергетически.

Он стал радостным, полным улыбок, молодого задора, спортивного азарта.

За последнее время в Ивантеевке появилось 20 новых детских игровых площадок, сформирована скейт-зона. Возрождается сердце Ивантеевки — городской парк. Он вновь становится центром притяжения общественной жизни. А когда сердце города начинает биться сильнее, запускаются другие жизненно важные процессы.

К своему 80-летию Ивантеевка расцвела и становится все краше.

— В нашу редакцию поступает немало сообщений из социальных сетей, писем от жителей города, которые видят положительные изменения, радуются им. За счёт чего происходят эти изменения: область помогает или своих средств стало больше?

— Здесь — синтез нескольких факторов. Но главное — это слаженное взаимодействие администрации города Ивантеевки, его жителей, Правительства Московской области и губернатора. Когда создаётся удачная «связка» партнёров — дело движется с удвоенной, а порой с утроенной скоростью. Нам удалось достичь такого взаимодействия и понимания, что Ивантеевка заметно меняется день ото дня. 

Производство и промышленность Ивантеевки развиваются, растут инвестиции в нашу городскую территорию. И, конечно, весомый вклад вносит губернатор Московской области Андрей Юрьевич Воробьёв. Например, в этом году он принял беспрецедентное решение по дополнительной поддержке Ивантеевки, как города-юбиляра. 38 многоквартирных домов включены в программу капитального ремонта сроком до 2019 года. Отмечу, что эти объекты пошли плюсом к девяти многоквартирным домам, уже вошедшим в программу капремонта 2018 года.

Что будет сделано? Очень многое. В 42 многоэтажках отремонтируем кровлю. В 39 — проведём ремонт фасадов. В одном из домов будет полностью заменено лифтовое оборудование.

Но это лишь маленькие детали большой работы. И в этой работе участвуют все: горожане, администрация города, областное правительство. И здесь каждое слагаемое раскрывает себя во взаимодействии.

Особая благодарность Андрею Юрьевичу за то, что он не бросает никого выплывать в речном водовороте. Его позиция — поддержка, совет и бюджетная подпитка.

— Каких успехов добился город в своём социально-экономическом развитии? Ведь часто приходится слышать, что Ивантеевка заняла передовые позиции в том или ином рейтинге, конкурсе. Какими достижениями мы можем гордиться в свой юбилейный год? 

— Передовые позиции — это наша цель. Используя стратегию прорывных действий, мы стремились достичь максимально возможного результата. А достижения этого года демонстрируют то, как нам удаётся быть лучшими по многим позициям. Ивантеевка получила премию за лучшую концепцию парка. Городской центр культуры и отдыха стал победителем конкурса «Парки Подмосковья» в номинации «лучшая концепция», Ивантеевка вошла в программу ремонта многоквартирных домов. В городе растёт число детских площадок, и это замечательно, потому что ивантеевские ребятишки теперь могут развиваться физически на современных площадках. За два сезона в городе мы установили 20 новых детских спортивных мини- пространств. 

— У нас заканчивается строительство школы на ул. Богданова, скоро начинается строительство школы на Студенческом проезде, готовится к началу возведение пристройки к школе № 7. Для чего это делается, кем будут наполняться новые образовательные учреждения?

— Да, Ивантеевка — один из подмосковных лидеров в вопросе перехода на первую смену обучения. Сегодня мы активно готовим базу для этого процесса. Новые образовательные учреждения будут заполнены, и в этом сомнений нет.

Во-первых, ученики. В МБОУ СОШ № 4 по предварительным данным будет зачислена тысяча учащихся. 300 детей ожидается из СОШ № 2 и 500 ребятишек — из гимназии № 3. Почти 200 детей по желанию родителей будут переведены из остальных школ города.

Во-вторых, успешно решается и кадровый вопрос. По данным на конец августа, 18 учителей изъявили желание работать в СОШ № 4. Учитывая массовый переход детей из образовательных учреждений города, прогнозируется переход 37-40 педагогов. Также наблюдается тенденция трудоустройства педагогов, живущих в Ивантеевке, но пока работающих в Москве.

 — Какой вам хочется видеть Ивантеевку будущего?

— Ивантеевка лет через 20 для меня — это подмосковная жемчужина, уникальная и удивительная. Во-первых, это достойная инвестиционная площадка для промышленных и социальных проектов. Во-вторых, это благополучная для жизни и бизнеса территория. В-третьих, Ивантеевка будущего — молодёжный и семейный центр Подмосковья. Здесь рождается много детей, по улицам гуляют влюблённые, а пожилые люди счастливы от того, что их проблемы — решаемы.

Я уверена, что в недалеком будущем наш город станет центром творческих и научных мероприятий, молодёжных форумов и модных событий. Здесь будет продолжать активно развиваться спортивная жизнь. И аббревиатура ЗОЖ станет среди горожан популярной.

Убеждена, что 80-летие станет для Ивантеевки новой точкой отсчёта, новым этапом роста и взросления.

Искренне рада, что моё нахождение на этой должности совпало с юбилеем города. Потому что юбилейные торжества для меня — это отчасти показатель моего вклада в развитие территории. Я от чистого сердца стремлюсь сделать жизнь горожан лучше и комфортнее.  

— Большое спасибо, Елена Владимировна, за обстоятельное интервью. Искренне поздравляем Вас с юбилеем города Ивантеевки и Вашим личным юбилеем! Желаем Вам крепкого здоровья и новых успехов на нелёгком пути служения нашему городу!

Беседовал Юрий Васильев

Источник: http://inivanteevka.ru/intervyu/elena-kovalyova-nash-gorod-stanovitsya-vsyo-krashe

inivanteevka.ru

Глава Ивантеевки Елена Ковалева отчиталась об итогах 2016 года

10 февраля в КДЦ «Первомайский» Глава Ивантеевки Елена Владимировна Ковалева выступила с ежегодным отчетом «Об итогах социально-экономического развития города Ивантеевки за 2016 год».

В качестве почетных гостей присутствовали: заместитель Председателя Правительства Московской области — руководитель Главного управления территориальной политики Московской области А.К. Костомаров, депутаты Московской областной Думы А. В. Полякова и С.А. Керселян, помощник председателя Комитета Государственной Думы по экономической политике, промышленности, инноварионному развитию и предпринимательству С.А. Жигарева.

Также в мероприятии приняли участие депутаты местного Совета, члены Общественной палаты города Ивантеевки, руководители территориальных органов государственного управления и городских бюджетных учреждений, представители бизнеса, общественных, молодежных и ветеранских организаций.

Обращаясь к собравшимся, Елена Владимировна сказала:

Добрый день,  уважаемые жители нашего города, уважаемый Александр Константинович, уважаемые депутаты Московской областной Думы Алла Викторовна, Сергей Айкович, депутаты городского Совета депутатов, дорогие коллеги! Рада Вас всех видеть в этом зале!

Разрешите представить вам отчет о работе администрации города Ивантеевки  в 2016 году.

Не скрою, что 2016 год по экономическим показателям был не самым удачным для нашего муниципалитета. На это повлияла непростая макроэкономическая ситуация в стране, да и в целом в мире.

В этой непростой ситуации мы смогли не только выполнить все обязательства, взятые на себя, но и достичь результатов, за которые нам не стыдно отчитываться перед жителями.

Мы понимаем, что значительный экономический рост нашего города был бы немыслим без поддержки Губернатора Московской области Андрея Юрьевича Воробьева, без четкого следования его семи принципам.

Только все вместе, работая в единой команде с жителями, Губернатором,  областным правительством, мы добились многого и, уверена, добьемся еще больших успехов!

По итогам 2016 года Ивантеевка с 39 места на начало года поднялась в областном рейтинге на 23 место. Это, безусловно, прорыв.

Сегодня Губернатор ставит задачу – Подмосковье должно быть в пятерке лучших регионов страны по всем основным показателям.  Это безопасность и здоровье, образование и экология, дороги и ЖКХ, государственное  управление и облик городов.

Эти цели мы взяли для себя за основу в 2017 году. Они  амбициозные. Но я уверена, что мы добьемся их выполнения. Мы должны обеспечить в Ивантеевке заметные, знаковые изменения.

На власти сегодня лежит большой груз ответственности, прежде всего перед жителями. В 2017 году прошу своих коллег не расслабляться и на деле доказать, что мы можем показать высокие результаты.

Теперь разрешите представить итоги прошедшего года.

Начну с инвестиционной деятельности.

По объему инвестиций, привлеченных в основной капитал предприятий мы замыкаем Рейтинг. 39 место. Красная зона.

Мы все понимаем, что без привлечения на нашу территорию новых предпринимателей, новых видов бизнеса и без развития действующих производств город остановится в своем развитие, будет существовать как «спальный» и депрессивный район. Задача, поставленная Губернатором, предельно ясна и понятна – развернуть поток жителей, выезжающих из Подмосковья на работу в Москву.

К сожалению, в 2016 году нам пока не удалось выполнить поручения Губернатора по этому показателю.

Ставлю задачу прежде всего себе  и всем моим заместителям: привлечь инвесторов и сопровождать в ручном режиме все инвестиционные проекты. Под персональную ответственность.

В работе с бизнесом в 2016 году есть несомненные успехи. В числе первых в области мы открыли Коворкинг-центр «Ярд», организовали  Индустриальный парк «Ивантеевка»,  создали более 300 рабочих мест, но этого недостаточно. Об этом свидетельствуют цифры Рейтинга оценки эффективности работы муниципалитетов.

По инвестиционному климату среди подмосковных городов Ивантеевка находится в красной зоне. В экономику города вложено 4 миллиарда 800 миллионов  рублей инвестиций в основной капитал, а этого недостаточно.

Руководители некоторых предприятий до сих пор пытаются строить свой бизнес «по старинке», занимаясь только перепродажей чужой продукции. Время челночного бизнеса ушло, данная модель безнадежно устарела.

В условиях кризиса необходимо встать на «рельсы» инновационного производства товаров и услуг, востребованных на рынке.

В качестве примера хочу привести опыт предприятия «Гамма», единственного в России производителя проводящих пластмасс для нагревательных кабелей. В 2016 году предприятие в свое развитие инвестировало значительную сумму. Запуск первого в стране полного цикла производства саморегулирующихся кабелей открыл предприятию новые возможности для импортозамещения и повышения уровня энергетической и технологической безопасности промышленных объектов в стратегических для России отраслях.

Я твердо убеждена, что развитие промышленных и инновационных предприятий будет приносить городу и его жителям ощутимую пользу, даст новый толчок к социально-экономическому росту.

Призываю собственников предприятий развивать свой бизнес. Обещаю личную поддержку каждому инвестиционному проекту.

Поручаю Морозову Андрею Владиславовичу проработать концепцию  комплексного развития территорий с целью организации промышленных кластеров.

Также прошу Вас провести инвентаризацию неиспользуемых земель, проверить эффективность их использования.

Необходимо каждый метр земли, каждое помещение  использовать максимально выгодно, заставить наше имущество эффективно работать на городской бюджет.

Благодаря реализации стратегии, принятой Губернатором Московской области, регион — лучший по инновационному развитию. И Ивантеевка будет к этому стремиться.

Я часто слышу, что бизнесмены обращают внимание на отсутствие в городе современного гостиничного комплекса, который можно было бы использовать для ведения бизнеса и организации отдыха гостей и жителей нашего города.

Прошу имущественный блок до конца второго квартала представить мне предложения по месту для строительства гостиницы.

Губернатор в своем Обращении отметил, что Московская область – один из лидеров в развитии малого предпринимательства.

На территории Ивантеевки прирост числа субъектов малого предпринимательства в 2016 году составил всего 11,3%. Это, к сожалению, красная зона.

Прошу Дмитрия Юрьевича Чинихина в 2017 году особо сосредоточить свое внимание на решении данной задачи.

Активно информируйте бизнес-сообщество о региональных и муниципальных программах поддержки.

Губернатор обозначил комплекс из девяти мер поддержки малого бизнеса. В 2017 году мы будем системно реализовывать все меры поддержки. Хочу еще раз пригласить бизнес  - Добро пожаловать в Ивантеевку!

Особо остановлюсь на трудовом потенциале города.

35,9% от численности населения города составляют трудоспособные жители.  Это и есть наш трудовой ресурс.  22% жителей старше трудоспособного возраста. Численность пожилого населения увеличивается.

Половина трудоспособных граждан ежедневно выезжает из города. Вы только вдумайтесь! Восемнадцать тысяч человек каждый день ездят на работу в другие города!

Андрей Юрьевич не раз отмечал, что работа должна быть там, где живешь, а жить надо там, где работаешь.

Наша задача определить потенциальные точки роста, создать новые рабочие места с достойным уровнем заработной платы.

Самые важные показатели повышения уровня заработной платы работникам социальной сферы нашли свое отражение в «майских» Указах Президента.

Численность населения города увеличивается. Это ставит перед нами новые задачи по обеспечению жителей объектами социальной инфраструктуры, дорогами, парковками.

Развитие экономики —  важнейшее направление  деятельности Правительства Московской области. Поэтому задачи, которые мы ставим в сфере экономического развития, являются для нас приоритетными:

— выполнение «майских» Указов Президента;

— привлечение инвестиций в экономику города. Всестороннее содействие инвесторам, заинтересованным вкладывать средства в городскую экономику;

— поддержка действующих предприятий промышленного комплекса;

— поддержка малого бизнеса, в том числе производственных предприятий и инновационной деятельности, социального предпринимательства, содействие созданию новых предприятий, новых рабочих мест.

Еще раз повторюсь. Эти задачи для нас приоритетные.

Бюджет.

Анализируя бюджет города отмечу, что его структура традиционно является социально направленной.

Львиная доля расходов приходится на сферы образования, культуры и спорта – это более 70%.

Ни для кого не секрет, что местный бюджет из года в год остается дотационным и дефицитным. Дальнейшее и всестороннее развитие города только за счет средств нашего бюджета невозможно. Необходимо максимально обеспечить участие города в государственных и региональных программах.

Настойчиво прошу от ответственных исполнителей провести работу по привлечению областных средств во все возможные сферы деятельности и обеспечить их 100-прцентное освоение.

К сожалению, в 2016 году не были освоены 198 миллионов рублей, выделенные Московской областью на строительство школы на улице Богданова и проведение капитального ремонта школы номер два.

Любой город будет привлекательным для проживания, если в нем есть развитая социальная инфраструктура.

В 2016 году, благодаря поддержке Губернатора, город получил финансовые средства на ремонт детской поликлиники и больницы,  станции скорой помощи. Из запланированных мероприятий ремонт завершен только в здании скорой помощи. К ремонтным работам в детской поликлинике и больнице даже не приступили!

Для привлечения высококвалифицированных врачей в городе принята муниципальная программа по компенсации за поднаем жилого помещения. И эта программа уже действует.

Прошу имущественный блок не снижать темпов по предоставлению жилья и выплатам компенсаций медикам. О результатах докладывать ежеквартально.

Не получилось у нас в ушедшем году организовать прохождение диспансеризации взрослым населением, что странно. Ведь справиться с заболеванием проще на этапе диагностики. Главного врача Ивантеевской городской больницы прошу проанализировать причину срыва диспансеризации и сделать соответствующие выводы.

В этом году мы активно приступили к диспансеризации. Призываю всех жителей позаботиться о своем здоровье и пройти обследование.

В 2016 году мы открыли два новых детских сада на улицах Школьная и Бережок, и ликвидировали очередь для детей в возрасте от 3 до 7 лет.

Если с дошкольным образованием Ивантеевка вышла на достойный уровень, то с общим образованием, а точнее с количеством детей, обучающихся во вторую смену, у нас беда.

Даже страшно произнести эту цифру. 2 154 ребенка, 28% всех школьников, учатся во вторую смену. 35 место по области. Опять красная зона.

Конечно, такое положение дел не устраивает Губернатора области и нас. В его итоговом докладе за 2016 год Ивантеевка названа в числе худших по показателю учащихся во вторую смену.

В рамках областной программы «Образование Подмосковья» нам выделены большие средства на строительство двух школ и одной пристройки к средней школе № 7. Проектирование школы на улице Богданова уже завершено, в этом году мы приступаем к строительным работам.

Максим Валерьевич Красноцветов, Вас, как первого заместителя, прошу взять эти вопросы под личный контроль.

Обещаю жителям – с поставленной задачей по ликвидации второй смены мы справимся, к сентябрю 2018 года школа на улице Богданова распахнет свои двери.

Кстати, на протяжении 18 лет, в помещении гимназии № 3 проживает семья учителя начальных классов Луцюк Ирины Николаевны. Это недопустимо!

Требую в кратчайший срок подобрать семье педагога квартиру, переселить ее, а освободившееся помещение задействовать в учебном процессе.

Уверена, что ликвидация второй смены в школах, снимет социальную напряженность, и позволит школьникам более эффективно использовать свое свободное время.

Работая со школьниками, мы не должны забывать и о нашей, я уверена, самой лучшей молодежи. Как мне кажется, работа с молодежью в городе требует перезагрузки.

Давайте активнее привлекать молодежь к активному участию в общественно-политической жизни города.

Даю поручение заместителю по социальным вопросам, совместно с молодежным активом города и молодежными общественными организациями, разработать стратегию молодежной политики на 2017 – 21 годы.

Важнейшая тема. Культура.

За счет средств города содержатся 9 учреждений сферы культуры, ежегодные затраты на них  – 86 миллионов рублей! Это значительные средства.

Вместе с тем, наш профессиональный театр дает спектакли дважды в год! Считаю, что этого недостаточно. Ставлю задачу по развитию театрального искусства в городе.

Хотелось бы видеть в наших учреждениях культуры зрелищные постановки и полные залы!

Некоторые учреждения культуры должны переформатировать свою работу. Ориентирую вас на это.

Напоминаю, жители должны получать качественные услуги в своем городе, не выезжая за его пределы.

Алексей Александрович Савченко, в текущем году мы должны воплотить принцип Губернатора Московской области  “Перемены к лучшему» в части обеспечения интенсивных перемен в сфере культуры, сформировать Общественный совет по культуре, на заседаниях которого рассматривать все насущные вопросы.

Надеюсь, что отчитываясь по итогам 2017 года, мы с гордостью расскажем о наших достижениях в этой сфере.

Теперь о нашей жемчужине – городском парке. Наш парк второй по величине в Московской области, но к сожалению сейчас он в запустении.

Благодаря поддержке Андрея Юрьевича Воробьева, наш парк включен в областную программу «Парки Подмосковья». Весной мы начнём активно приводить его в порядок: воссоздадим пешеходную и прогулочную зоны, установим новые светильники и лавочки. Программу благоустройства парка мы будем реализовывать поэтапно, в течение 5 лет.

Помним мы и об истории нашего города, стараясь ее сохранить для потомков. Впервые за всю историю Ивантеевки был создан Общественный совет при главе города по развитию территории бывшей усадьбы Баташовых, построенной по проекту известного архитектора Льва Николаевича Кекушева.

Это наша вторая жемчужина!

Физическая культура и спорт – неотъемлемая часть культуры общества и каждого человека в отдельности.

В связи с возрождением в России Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне» в городе организован Центр тестирования. В 2016 году 542 человека выполнили нормы ГТО, из них 483 человека на «Золотой знак».  Так держать!

Ярким событием в спортивной жизни города стало открытие Ледового спортивного комплекса «Лидер», построенного по Губернаторской программе. Он может принимать 127 тысяч человек в год. Не каждое муниципальное образование может похвастаться собственным ледовым комплексом.

В настоящее время загрузка городских спортивных комплексов составляет более 80%, что не может не радовать.

Ставлю задачу перед управлением культуры и спорта -  выполнить поручение Губернатора Московской области по обеспечению эффективной загрузки всех спортивных объектов, определить в сетке работы ФОКов время «добрых часов» — удобное время для бесплатных занятий детей из малоимущих семей, детей сирот, старшего поколения.

В марте мы приступаем к проектным работам по реконструкцию стадиона «Труд». Сумма инвестиций в этот объект составит порядка 140 миллионов рублей.

Дороги.

Ремонт дорог и дорожная безопасность — основные приоритеты работы на этот год.

В развитие городской дорожно-транспортной инфраструктуры было направлено почти 27 миллионов рублей, которые использованы на замену асфальтобетонного покрытия, установку барьерных ограждений, нанесение дорожной разметки. Это позволило сделать жизнь в городе более качественной.

Сделано немало, но предстоит сделать еще больше.

Дмитрий Юрьевич Чинихин, прошу Вас в этом году нарастить темпы благоустройства дорог и организации дополнительных парковочных мест.

Прошу финансовое управление проработать вопрос и дать предложения по возможному увеличению расходов на это направление в 2017 году.

Уверена, что проведенные мероприятия позволят нам улучшить качество дорог и обеспечить должную безопасность на них.

Жилищно-коммунальное хозяйство – эта сфера, от которой напрямую зависит качество жизни человека. Это одно из самых сложных направлений.

На территории города расположен 471 многоквартирный дом, более 350 из которых требуют проведения капитального ремонта. С 2014 года на территории области реализуется программа по капитальному ремонту многоквартирных домов. За время действия программы в городе полностью отремонтировано 19 домов, 9 из которых – в прошлом году.

В этом году в План капитального ремонта нами включен 21 дом.

Дмитрий Юрьевич, прошу держать реализацию этой задачи на особом контроле. Напоминаю, что все работы должны проводиться в регламентные сроки, акты выполненных работ необходимо согласовывать с жителями.

Благоустройство.

Именно по этим вопросам поступает большая часть жалоб от жителей, в том числе по уборке территории и внутриквартальных проездов. Качество работы управляющих компаний проверили зима и снегопад. Не буду приводить конкретные примеры, жители все прекрасно видят и пишут про это. Совместно с сотрудниками ГосАдмТехнадзора я периодически провожу обход городской территории, обращая внимание на содержание дворовых территорий. Вынуждена констатировать, что большая часть придомовых территорий остается неубранной от снега. У управляющих компаний всегда готов ответ – это не моя территория. Хочу напомнить всем про Закон «О благоустройстве в Московской области», который четко установил зоны ответственности для всех.

Прошу всех сотрудников управляющих компаний повернуться лицом к жителям. Недопустима ситуация, когда жители платят деньги в управляющую компанию, а качественных услуг не получают. Подумайте над организацией своей работы, коллеги.

Особое внимание хочу обратить на работу системы «Добродел», где большинство поступивших вопросов касаются ЖКХ, благоустройства и дорог.

Дмитрий Юрьевич Чинихин, обращаю Ваше внимание и внимание подчиненных Вам служб на работу с обращениями граждан. Прошу не допускать пустых отписок, стараться выйти на прямой контакт с заявителем для решения указанных в обращении проблем.

Успешная реализация задач уборки городской территории достижима для нас, и мы с ней справимся!

Благодаря Губернаторской программе «Развитие ЖКХ» город получает новую коммунальную технику. Наша задача – использовать ее максимально эффективно, рационально и на полную мощность.

В 2016 году мы приступили к работам по организации и благоустройству пешеходной улицы и приведению в порядок городских дворовых территорий. К сожалению, объем выполненных работ не позволил городу занять высокие места в рейтинге Губернатора. Только 14 и 47 место соответственно.

В этом году мы продолжим комплексное благоустройство.

Я уже поставила цель своему первому заместителю закончить первый этап создания пешеходной улицы до конца 2017 года и достигнуть плановых показателей по благоустройству городских дворовых территорий.

Обращаю Ваше внимание, что благоустройство дворовых территорий должно производиться по согласованию с жителями, исходя из их запросов и требований. Очень надеюсь на Вас.

В ноябре 2016 года при поддержке министерства строительного комплекса Московской области и личной Министра Сергея Александровича Пахомова нам удалось исключить из перечня проблемных домов 3 объекта. Многоквартирный дом на Хлебозаводской введен в эксплуатацию, жители получили ключи от новых квартир; по двум домам на улице Дзержинского определен новый инвестор, согласованы планы и даты по вводу объектов в эксплуатацию.

Тем не менее у нас один дом остается проблемным. Это жилой комплекс Искра. Путь решения проблемы уже найден.

Прошу первого заместителя Главы Красноцветова Максима Валерьевича не ослаблять внимания по этим объектам.

Говоря о качестве жизни нельзя не затронуть вопросы безопасности. По итогам 2016 года мы, в тесном взаимодействии с правоохранительными органами, добились снижения уровня преступности, количества дорожно-транспортных происшествий и гибели людей на наших дорогах.

Большое спасибо начальнику управления внутренних дел Халилову Ренату Касимовичу за совместную работу.

В целях обеспечения безопасности граждан в прошлом году в 7 школах и 15 детских садах мы установили 80 камер наружного видеонаблюдения и 41 камеру в местах массового пребывания людей. Теперь 70 процентов городской территории находится под видеонаблюдением.

Прошу заместителя главы по безопасности, Люхина Артема Германовича продолжить эту работу и добиться стопроцентного охвата территории города видеонаблюдением,  организовать бесперебойную работу комплекса «Безопасность Подмосковья» с возможностью передачи «картинки» с этих камер жителям.

Открытая власть.

Прямой ежедневный контакт помогает нам выстраивать предельно доверительные отношения с людьми. Чем больше доверие населения к власти – тем охотнее люди участвуют в общественно важной работе.

Выполняя поручения Губернатора Московской области, учитывая принцип открытости власти, в 2017 году мы продолжаем развивать систему обратной связи руководства города с населением, бизнес-сообществом и общественными объединениями. Требую от администрации оперативно реагировать на поступающие от граждан обращения и решать указанные в них проблемы, не допуская повторных обращений и нарушений сроков подготовки ответов.

Связующим звеном между жителями, бизнес-сообществом и властью являются Многофункциональные центры. Ивантеевский МФЦ не исключение.

Наш МФЦ оказывает 273 услуги, из них 62 муниципальные. В 2016 году принято почти 80 тысяч обращений. Самыми популярными услугами стали услуги по изготовлению и выдачи социальной карты жителя Московской области и государственная регистрация права собственности.

В этом году мы продолжили расширять список предоставляемых услуг. Теперь жители города могут воспользоваться многофункциональным центром для получения паспорта гражданина Российской Федерации и водительского удостоверения.

Уважаемые коллеги! Дорогие друзья!

Подводя итог, хочу отметить, что сегодня, 10 февраля – 2 месяца как я вступила в должность Главы города Ивантеевки Московской области. Много это или мало? Этого достаточно для глубокого анализа состояния дел, для определения «точек роста» для постановки стратегических и оперативных задач, что сегодня было сделано.

Дорогие друзья!

В завершении своего выступления я хотела бы еще раз выразить глубокую признательность всем жителям Ивантеевки, Сергею Геннадиевичу Гридневу, долгое время успешно руководящему городом, депутатам городского Совета, трудовым коллективам и руководителям всех уровней за понимание и поддержку, за совместную плодотворную работу! Вместе мы сможем сделать наш город самым лучшим, самым благоустроенным, которым  мы с вами гордимся!

Лидерство – это реальность!

Большое Вам спасибо!

Зал приветствовал Елену Владимировну аплодисментами. Наиболее частые оценки, которыми присутствующие обменивались в кулуарах, были: «Кратко. Ясно. Все по делу». Представители СМИ практически сразу определили значимость мероприятия – главное политическое событие года! Ветераны особенно отметили фразу Елены Владимировны, адресованную предпринимателям и специалистам, которых хотелось бы привлечь для работы здесь: «Добро пожаловать в Ивантеевку!».

Добро пожаловать! У нас многое меняется к лучшему. Сегодня мы стараемся сделать все, чтобы построить лучший город в Московской области, а область сделать лучшим регионом в стране. Добро пожаловать к нам!

Пресс-служба администрации Ивантеевки

Источник: http://inivanteevka.ru/novosti/novosti/glava-ivanteevki-elena-kovaleva-otchitalas-ob-itogah-2016-goda

inivanteevka.ru


Смотрите также