Елена евграфовна благова биография


Благова Елена евграфовна биография

Сайт, опубликовавший видео, подвергся DDOS-атакам. А главную героиню — директора из женского списка Forbes — уволили. Журналисты сайта Волжский.ру и не знали какую беду накликали на свой ресурс, когда опубликовали видеоролики с корпоративных вечеринок Волжского трубного завода, который входит в мировой металлургический гигант — Трубную металлургическую компанию (ТМК).На первый взгляд весьма рядовые корпоративные ролики. Да, может быть чувство юмора подкачало, а страх перед генеральным и жажда подхалимничества, наоборот, зашкалили. На кадрах гендиректор крупнейшего трубного предприятия России Елена Евграфовна Благова сначала предстала в образе дрессировщицы с хлыстом, а ее заместители и начальники цехов (одни мужчины) — примерили на себя роль покорных тигрят.На другом видео Благова уже в роли строгой учительницы с указкой, а подчиненные мужчины изображают пионерскую дружину.В комментариях к видео злые языки писали, что методы руководства Елены Благовой мало чем отличаются от «ролевых игр».Впрочем, на мой взгляд, видео никак нельзя назвать компрометирующим. Поэтому реакция руководства завода показалась более чем странной. На сайт Волжский.ру подали 16 исковых заявлений на общую сумму 320 тысяч рублей. После этого «запретное» видео стало хитом в Интернете.Стоит отметить, что скандал разгорелся до того, что Елену Благову уволили с поста генерального директора.Одновременно с этим на Волжский.ру впервые в истории обрушилась мощная DDOS-атака: сайт «отдыхал» более трех суток и только в понедельник после обеда возобновил работу. Руководство интернет-ресурса обратилось с заявлениями в правоохранительные органы.Poll #1897102 Опрос

Open to: All, detailed results viewable to: All. Participants: 312

Помогите разобраться: связана ли DDOS-атака с публикацией видео корпоративных вечеринок?

Нет, это случайность 17(5.5%) Да, бывший гендиректор Благова таким образом мстит сайту за увольнение 47(15.2%) Да, руководство металлургического гиганта ТМК таким образом спасало репутацию 68(21.9%) Во всем виноват Путин 178(57.4%)

Источник: https://dmitry-noskoff.livejournal.com/175327.html

Кто и за что уволил Елену Благову? 14 Февраля 2013

«Лучший менеджер предприятия», меценат, член женского списка Форбс… Однако прославилась Елена Благова — экс-генеральный директор «Волжского трубного завода» далеко не этими званиями. Елена Благова уволена из-за скандала с новогодним корпоративом, на котором она в роли укротительницы махала плеткой и ставила на лапки «тигров» – своих заместителей-мужчин.

Вчера Елену Благову, прославившуюся креативными корпоративами, отстранили от занимаемой должности. Об этом стало известно Волжский.ру из собственных источников. На место Благовой назначен Александр Ляльков. Ранее Александр Григорьевич занимал должность первого заместителя генерального директора ТМК. Также Ляльков входит в совет директоров ОАО ВТЗ.

Кто и за что уволил Елену Благову?

Буквально в одночасье Благова и коллеги стали звездами Ютуба. Пользователь «Женя Шагова» обнародовал(а) видео с закрытого корпоратива трубников.

Вот генеральный директор в образе укротительницы тигров:

А вот в роли учительницы, тогда как подчиненные (а это все сплошь руководители высшего звена) — в роли прилежных пионеров:

Работники Трубного завода оказались столь нежными и уязвимыми натурами, что подали иск к ООО «Агентство МедиаСервис» якобы за незаконное распространение их фотографий. Всего в производство городского суда поступило 16 заявлений. Каждый из заявителей требует взыскать с ООО 20 000 рублей морального вреда.

Ознакомительное судебное заседание назначено на 18 февраля.

Связаны ли данные факты с сегодняшней отставкой генерального директора Елены Благовой, мы утверждать не беремся. Так и.о директора по управлению персоналом, бывший вице-мэр Волжского Сергей Лифанов, на прямой вопрос журналиста Волжский.руоб увольнении Благовой отвечать отказался. Журналист пробовала дозвониться ему трижды. В первый раз Сергей Васильевич промычал, во второй отправил в пресс-службу, а после и вовсе перестал поднимать трубку. В пресс-службе, кстати, данный факт также никак не комментируют. Ведомство, которое по своему замыслу должно очень тесно контактировать с журналистами, вместо ответов, ведет себя мягко говоря странно и кидает телефонные трубки.

Учитывая, что работники «Волжского трубного завода» отличаются «сильными переживаниями», мы просим следующих граждан в суд не обращаться:

1. Советника Управляющего директора по ремонту оборудования Уланова Олега Дмитриевича,

2. Заместителя начальника ТПЦ-3 по оборудованию Атрошенко Владимира Николаевича,

3. и.о. начальника ТПЦ-3 Ширяева Владимира Кузьмича,

4. Технического директора Бодяева Юрия Алексеевича,

5. Заместителя начальника ТЭСЦ по производству Жилина Евгения Владимировича,

6. Заместителя начальника ТПЦ-3 по технологии Былкова Игоря Александровича,

7. Заместителя директора по качеству и перспективному развитию производства Жукова Александра Сергеевича,

8. Начальника ТПЦ-3 Лоханова Дмитрия Валерьевича,

9. Начальника ОТК Виноградова Андрея Дисановича,

10. Начальника копрового цеха Молодых Юрия Дмитриевича,

11. Директора по техническому развитию и ремонту оборудования Лясковского Андрея Анатольевича,

12. Главного бухгалтера Батюк Ольгу Валентиновну,

13. Заместителя начальника ТПЦ-3 по отделке Приваринова Владимира Юрьевича,

14. Начальника участка горячего проката ТПЦ3 Благовещенского Сергея Ивановича,

15. Начальника центра общественных связей Лагойко Ирину Васильевну,

16. Директора ЗАО «ТД ТМК» Ощепкова Михаила Анатольевича,

17. Начальника финансово-договорного отдела Качкаеву Ольгу Васильевну.

Оригинал материала: Волжский.ру

Источник: http://stringer-news.com/publication.mhtml?Part=48&PubID=24437

Forbes составил рейтинг самых влиятельные женщин нефтегазовой отрасли России. Большинство бизнесвумен начинали свою карьеру на Урале

https://www.znak.com/2015-03-12/forbes_sostavil_reyting_samyh_vliyatelnye_zhenchin_neftegazovoy_otrasli_rossii_bolshinstvo_biznesvum2015.03.12

Forbes составил рейтинг самых влиятельных женщин нефтегазовой отрасли России. Первое место заняла вице-президент «Роснефти» 51-летняя Лариса Каланда, окончившая в 1985 году Свердловский юридический институт. Каланда считается доверенным лицом главы «Роснефти» Игоря Сечина. Она пришла в «Роснефть» в 2006 году на должность вице-президента по вопросам правового обеспечения из нефтяной компании «ТНК-BP Менеджмент», где 9 лет занимала аналогичную должность. С мая 2012 года входит в правление «Роснефти», с декабря 2012 года вице-президент, отвечает за связи с госорганами. Ее супруг, Владимир Каланда, – первый замдиректора Федеральной службы по контролю за оборотом наркотиков, которую возглавляет сослуживец Владимира Путина по КГБ Виктор Иванов.

Известно, что Каланда владеет пятью земельными участками общей площадью 19 тыс. квадратных метров, жилым домом (700 «квадратов»), двумя квартирами и автомобилем Audi A8. Основной капитал Каланды – доля в «Роснефти» (0,02%) стоимостью 7 млн долларов.

Второе место топа заняла другой вице-президент «Роснефти» 62-летняя Влада Русакова. С 1995 по 2012 годы она работала в «Газпроме» на руководящих должностях: руководитель службы развития зарубежных проектов, заместитель начальника, начальник управления прогнозирования, руководитель департамента перспективного развития, член правления монополии. Русакова отвечала за стратегическое планирование и постоянно конфликтовала с производственными департаментами, выступая против дорогостоящих строек.

В конце 2012 года она уволилась из «Газпрома», объяснив отставку выходом на пенсию. Однако уже весной 2013 года заняла должность вице-президента «Роснефти», курирующего газовый блок. Свое решение прийти в «Роснефть» Русакова объяснила так: «Мне это очень интересно было. Это новая задача. У меня здесь шире круг ответственности… А в «Роснефти» у меня еще и ответственность за предприятия, которые добывают газ, за их экономику… Здесь совершенно другие подходы».

Третье место заняла генеральный директор Иркутской нефтяной компании 55-летняя Марина Седых. Свою карьеру она начинала в Шкотовском районном потребительском обществе в Приморском крае. В 1985 году стала старшим юрисконсультом на Иркутском заводе тяжелого машиностроения им. Куйбышева, затем устроилась на должность главного специалиста по правовым вопросам в госпредприятие «Востсибнефтегазгеология». В 2000-м возглавила Иркутскую нефтяную компанию (операционная компания Группы ИНК), которая была создана на основе госпредприятия. Владеет 11% капитала компании, которая сейчас входит в двадцатку крупнейших отечественных нефтяных компаний по запасам.

В сентябре 2013 года Седых избрана депутатом Законодательного собрания Иркутской области. Работает в комитете по бюджету, ценообразованию, финансово-экономическому и налоговому законодательству.

Задекларировала самые высокие доходы за 2013 год среди депутатов Заксобрания Иркутской области – 317 млн рублей, заработок супруга – 793 тыс. рублей.

Четвертой в женском нефтегазовом рейтинге идет вице-президент и главный бухгалтер «ЛУКОЙЛа» 57-летняя Любовь Хоба, закончившая в 1992 году Свердловский институт народного хозяйства. В 1991-1993 годах она работала главным бухгалтером «Когалымнефтегаза», которым тогда руководил Вагит Алекперов, позже создавший на основе этого предприятия «ЛУКОЙЛ». С момента учреждения нефтяной компании в 1993 году Хоба постоянно занимает должность главного бухгалтера. Имеет звание «Заслуженный экономист России», награждена орденом и двумя медалями. Владеет 0,35% акций «Лукойла» рыночной стоимостью 114 млн долларов.

Известно, что Хоба много лет увлекается йогой, а также является матерью троих сыновей.

Заместитель генерального директора группы компаний ТАИФ 60-летняя Гузелия Сафина занимает пятую строку в рейтиге. В 1991 году она заняла должность главного бухгалтера объединения «Казань», на основе которого впоследствии и была создана группа ТАИФ, владеющая крупными пакетами акций наиболее привлекательных предприятий Татарстана. С момента учреждения ТАИФ в 1996 году Сафина работает заместителем гендиректора по экономике и финансам и является миноритарным акционером (4,5%), она акционер и аффилированного с ТАИФ банка «Аверс» (4,6%).

В 2005 году она была награждена медалью «В память 1000-летия Казани». В 2002 году Сафиной присвоено почетное звание «Заслуженный экономист Республики Татарстан».

Шестую строку рейтинга заняла первый вице-президент «Стройгазконсалтинга» (прежде был основным подрядчиком «Газпрома») 54-летняя Роза Прилепа. Свою карьеру она начинала в Новом Уренгое, куда приехала по распределению на Всесоюзную ударную комсомольскую стройку. Начала работать в Комсомольско-молодежном строительном управлении №6 треста «Уренгойгазстрой», которое возглавлял Михаил Якибчук, нынешний президент «Стройгазконсалтинга». С тех пор карьерные перемещения Прилепы повторяют путь ее шефа. Она работала инженером, начальником планово-производственного отдела, заместителем гендиректора этого управления, которое в 1990-е годы было преобразовано в ЗАО ПСО «Уренгойпромгражданстрой». В начале 2000-х, после поглощения компании «Стройгазконсалтингом», Прилепа возглавила департамент экономики и финансов в головной компании (Якибчук стал первым вице-президентом), а с 2013 года стала первым вице-президентом (отвечает за финансовые вопросы).

Известно, что Прилепа владеет 3,6% акций «Стройгазконсалтинга».

Член правления и директор юридического департамента «НОВАТЭКа» Татьяна Кузнецова занимает седьмую строчку рейтинга. После окончания университета Кузнецова начала работать юрисконсультом в юридическом бюро. Затем карьерный путь Кузнецовой повторяет перемещения основателя «НОВАТЭКА» Леонида Михельсона: с 1993 по 2002 годы она работала юристом в аффилированных с «НОВАТЭКом» компаниях, затем возглавила юридический департамент компании. В 2007 году Кузнецова стала членом правления.

За девять месяцев 2014 года суммарный доход всех восьми членов правления «Новатэка» (вместе с Кузнецовой) составил 1,5 млрд рублей. Ей принадлежит 0,2% акций газовой компании, стоимость пакета на Лондонской бирже около 50 млн долларов.

Восьмое место топа занимает генеральный директор Национального нефтяного консорциума 48-летняя Ксения Баумгертнер. С 1988 года Баумгертнер работала специалистом по PR и логистике в аргентинских компаниях Coviares и Movement Corp. В своем единственном интервью она рассказывала, что всегда мечтала работать в России, считая ее второй родиной. В начале 90-ых мечта сбылась. Будучи переводчицей на Всемирном нефтяном конгрессе в Буэнос-Айресе, она познакомилась с руководителями аргентинской нефтегазовой компании Bridas, которые предложили ей возглавить московское представительство.

В 1997 году она стала административным директором «Ренессанс Страхования», но, по собственному признанию, вскоре поняла, что страховой бизнес не для нее. С 2002 по 2010 годы работала в «ЛУКОЙЛе», где прошла путь от директора московского представительства дочерней компании до заместителя директора по развитию бизнеса в Каракасе, с 2010 года возглавляет представительство аффилированного с «ЛУКОЙЛОМ» Национального нефтяного консорциума.

В 2004 году стала лауреатом американской премии Key Women in Energy. Увлекается дайвингом и художественной фотографией.

Член СД, бывший начальник финуправления «Сургутнефтегаз» 69-летняя Таисия Клиновская занимает девятое место. В 2009-2013 годах возглавляла финансовое управление «Сургутнефтегаза», с 2013-го по июнь 2014 года входила в совет директоров компании.

Заместитель председателя правления –главный бухгалтер «Газпрома» 56-летняя Елена Васильева занимает 10 место. Свою карьеру она начинала в 1985 в администрации Ленинградского морского торгового порта. В 1999 году перешла в «Балтийскую трубопроводную систему» на должность главного бухгалтера. С 2001 года является заместителем председателя правления – главным бухгалтером, членом правления «Газпрома».

Известно, что несколько лет назад Васильева завела щенка. В «Газпроме» говорят, что ее собака приходится дальней родней лабрадора Конни президента России Владимира Путина.

Замыкает рейтинг заместитель гендиректора по правовым и корпоративным вопросам «Газпром нефти» 46-летняя Елена Илюхина. С 1999 по 2001 годы работала в банках «СБС-Агро» и «Северо-Западное О. В. К.», пройдя путь от юрисконсульта до начальника юридического управления. С 2001 по 2007 годы – заместитель генерального директора ФГУП «Рублево-Успенский лечебно-оздоровительный комплекс» управления делами президента России. С января 2008-го – член правления «Газпром нефти», заместитель генерального директора по правовым и корпоративным вопросам.

Известно, что Илюхина увлекается рыбной ловлей, ездит на рыбалку 4-5 раз в год, но больше ценит сам процесс, чем результат. Предпочитает лов тайменя и хариуса в реках Горного Алтая.

Поделись Автор

Источник: https://www.znak.com/2015-03-12/forbes_sostavil_reyting_samyh_vliyatelnye_zhenchin_neftegazovoy_otrasli_rossii_bolshinstvo_biznesvum

300-летие М.В.Ломоносова

19 ноября

19 ноября 2011 года — знаменательная дата в истории России, 300-летие великого российского учёного и просветителя Михаила Васильевича Ломоносова. В честь этого события стартовал целый ряд программ, среди которых особое место занимает уникальный проект «Ломоносовской энциклопедии». Издание содержит детальное описание жизни и деятельности Михаила Васильевича Ломоносова (1-й том), а также биографии наиболее талантливых представителей современного российского общества (2-й том) и детей (3-й том).

Особенно приятно отметить, что авторы включили Председателя Правления Банка МФК Оксану Лифар в список людей, благодаря которым в России растут и развиваются будущие Ломоносовы. Ей посвящены такие слова:

Лифар Оксана Витальевна

Входит в список 50 самых успешных женщин России, сочетая в себе качества профессионального руководителя, заботливой жены и внимательной мамы.

Оксана Витальевна с отличием окончила Московский государственный институт стали и сплавов по специальности «Экономика и организация металлургической промышленности». Профессиональную деятельность начала в 1990 году в совместном советско-американском предприятии «Совамтест», где работала стажером-экономистом, экономистом, а затем главным бухгалтером. В период с 1993 по 1995 год работала в коммерческом банке «Российский кредит» на различных позициях: начальника экономического отдела, заместителя начальника Управления по обслуживанию крупных клиентов, Управляющего отделением Private Banking, начальника Управления по развитию банковских услуг. В 1995 году перешла в ОНЭКСИМ-банк, где работала в должности заместителя, а затем начальника Управления клиентских отношений.

Эта успешная по всем параметрам женщина в буквальном смысле слова стояла у истоков формирования Private Banking в России, ей удалось создать эффективно работающее подразделение, под управлением которого находилось свыше полутора миллиардов долларов средств частных лиц.

В 2000 году Оксана Лифар была назначена заместителем председателя Правления Росбанка. На этом посту курировала развитие такого направления деятельности, как обслуживание частных состоятельных клиентов.

С 2009 по февраль 2011 года находилась в должности первого заместителя председателя правления банка «Международный финансовый клуб». В ее компетенции были вопросы развития и координации деятельности банка по работе с крупными корпоративными и состоятельными частными клиентами.

В феврале 2011 года назначена на должность председателя правления банка МФК. В 2008 году Оксана Витальевна Лифар награждена орденом Екатерины Великой II степени.

Оксана Лифар мечтает вместе со своей семьей побывать на всех континентах земного шара и уже приступила к осуществлению этого нелегкого дела.

Ломоносовская Энциклопедия предназначена для широкого круга читателей, в первую очередь для педагогов, методистов, студентов педагогических ВУЗов, а также учащихся средней и старшей школы.

Источник: https://mfk-bank.ru/press/news/2011/1543/

Дети знаменитостей и олигархов отпраздновали последний звонок в элитной московской школе

В элитной Ломоносовской школе, где провели свое детство дети многих российских знаменитостей и олигархов, отгремел последний звонок. Ленту выпускников примерили дети певицы Жасмин, генерального продюсера Первого канала Александра Файфмана, владельца «Главпродукта» Сергея Говядина, председателя правления банка МФК Оксаны Лифар и акционера «Евроцемента» Филарета Гальчева.

Отец Жасмин, балетмейстер Лев Манахимов, прилетел в Москву из Дербента, чтобы поздравить внука Михаила Семендуева с важным днем в его жизни. Сына Александра Файфмана Семена пришла поддержать его мама, а также девушка, в подарок от которой он получил нежный поцелуй. Услышать последний звонок Дмитрия Груздева, сына председателя правления «Автомира» Николая Груздева собралась вся семья: мама, папа, бабушка и младший брат. Обладатель состояния в 4,4 миллиарда долларов, акционер «Евроцемента» Филарет Гальчев выкроил в своем графике часик, чтобы вместе с супругой присутствовать на «последнем звонке» своего сына Ильи.

Покинувших стены элитной школы выпускников ждут ведущие вузы страны — МГИМО и МГУ, куда как правило, стремятся поступить дети цвета нации. Многие из них уже наметили места для парковки своих роскошных автомобилей близ вуза.

Источник: https://life.ru/344206

Понятие «успех» — весьма специфическое в том смысле, что интуитивно вроде бы понятно, о чем идет речь, а вот сформулировать и тем более определить параметры для его измерения почти невозможно. «БО» взялся за задачу составления рейтинга женщин, добившихся успеха в банковской сфере, рассуждая следующим образом.Если речь идет о карьере наемного менеджера, то, очевидно, мерилом успеха должны быть должность и масштаб банка. Однако нюанс в том, что, например, лидер отрасли — Сбербанк — в силу исторических особенностей долгое время не считался престижным местом работы для карьеристов, но невидимая рука рынка со временем исправляет любые перекосы, и отношение к «Сберу» тоже стало меняться. Более того, у владельцев частных кредитных учреждений в последнее время стали появляться панические настроения: якобы госбанки перекупают менеджмент на нерыночных условиях, втридорога.

Однако эта простая логика не применима в отношении собственников, потому что совершенно непонятно, кого считать успешнее — члена правления того же Сбербанка или владельца среднего учреждения, построенного с нуля. Априори на этот вопрос не ответишь, поэтому «БО» тщательно подбирал весовые коэффициенты, проверяя получаемые результаты с помощью участников рынка и здравого смысла.

А кто у нас муж?

Объективность рейтинга, измеряющего успешность женщин, теоретически может быть искажена, условно говоря, фактором мужа. Однако используемые «БО» весовые коэффициенты, дающие серьезное преимущество участницам за роль в управлении по сравнению с владением пакетом акций, позволяют надеяться, что значимость указанного фактора сведена к минимуму. В представленном списке можно найти фамилии дам, имеющих очень влиятельных супругов, но занятые ими места не слишком высоки. Если же женщине доверили руководство столь сложным бизнесом как банковский, то, очевидно, она обладает необходимыми профессиональными качествами независимо от родственных отношений с кем бы то было. Так что «БО» поздравляет всех участниц «золотой сотни» с заслуженным успехом!

1. Татьяна Парамонова. Первая и единственная женщина, руководившая Банком России, возглавила первый рейтинг самых успешных женщин-банкиров, но, по всей видимости, в последний раз. По крайней мере, на рынке ходят упорные слухи, что после того как ВТБ окончательно поглотит ТрансКредитБанк, что ожидается до конца 2011 года, Татьяна Парамонова не останется на своей должности, возможно, сохранив (а возможно, нет — контракт главы РЖД Владимира Якунина истекает летом 2011 года, и кто знает, что будет дальше) пост генерального директора ЖАСО. Из рейтинга «БО» она в этом случае выпадет.

2. Вера Дюдина. Председатель совета директоров Ханты-Мансийского Банка большую часть жизни проработала в правительстве ХМАО, но в начале 2008 года внезапно перешла на работу в одну из газпромовских структур. Местные СМИ объясняли это тем, что Вера Дюдина вышла замуж за топ-менеджера «Газпрома». Позже появились слухи, что ей предложена высокая должность в Минфине РФ, но они не подтвердились. С 2010 года Вера Дюдина занимает должность директора департамента финансов — заместителя губернатора Югры, совмещая эту работу с руководством советами директоров банка и страховой компании «Югория».

3. Белла Златкис. Экс-глава департамента ценных бумаг и финансового рынка Минфина, ныне зампред Сбербанка и дама треф в колоде банкирских карт «БО», порадовала в 2010 году читательниц Forbes Woman воспоминаниями о дне дефолта 1998 года: «Муж купил на рынке упаковку яиц и 3 кг баклажанов, и я весь день жарила их и заливала яйцами. В понедельник, когда вышла на работу, у нас уже было пять вариантов выхода из ситуации». В карьере как и в большом спорте, без допинга не обойтись. Где стероиды, а где баклажаны с яйцами.

4. Ольга Грядовая. Глава и совладелец Транскапиталбанка начинала карьеру в банковской отрасли с работы по найму, но где-то в период кризиса 1998 года у нее «сработал инстинкт самосохранения», по ее собственному выражению. Не захотелось брать на себя ответственность за ошибки акционеров — соответственно возникла мысль о собственном бизнесе. А тут как раз по случаю «Лукойл» продавал банк, у Ольги Грядовой с супругом нашлась подходящая сумма — так, в общем, звезды и сошлись.

5. Надежда Булочник. Председатель совета директоров Мастер-Банка — несомненно, прекрасная жена и мать. Председателя правления банка и первого заместителя правления, соответственно. Семья Булочников создала банк, по слухам, не без помощи средств московских муниципальных предприятий, но с успехом его развивает — по крайней мере, у этой организации открыты корсчета в крупнейших американских банках. Вот только чужие родственники в Мастер-Банке не задерживаются: осенью 2010 года на работу сюда пришел двоюродный брат премьер-министра Игорь Путин, но уже в декабре он уволился.

Топ-100 самых успешных женщин-банкиров № Ф.И.О. Банк Должность
1 Парамонова Татьяна Владимировна ТрансКредитБанк Председатель совета директоров
2 Дюдина Вера Аркадьевна Ханты-Мансийский Банк Председатель совета директоров
3 Златкис Белла Ильинична Сбербанк Заместитель председателя правления
4 Грядовая Ольга Викторовна Транскапиталбанк Председатель правления, совладелец банка
5 Булочник Надежда Михайловна Мастер-Банк Председатель совета директоров, совладелец банка
6 Маркус Лариса Ивановна Внешпромбанк Президент, совладелец банка
7 Алтунина Наталья Викторовна Металлинвестбанк Председатель совета директоров
8 Черкасова Надия Наримановна Траст Председатель правления
9 Малюсева Светлана Евгеньевна Газпромбанк Заместитель председателя правления
10 Кирина Виктория Владимировна Россельхозбанк Заместитель председателя правления
11 Мессерле Елена Станиславовна АМТ Банк Председатель правления
12 Кузьмич Татьяна Вадимовна Металлинвестбанк Председатель правления
13 Штабнова Анна Александровна Центр-Инвест Председатель правления
14 Леин Ольга Вадимовна Банк Интеза И.о. председателя правления
15 Афанасьева Олеся Валерьевна Росбанк Заместитель председателя правления
16 Скоробогатова Ольга Николаевна Росбанк Заместитель председателя правления
17 Гордеева Ирина Викторовна Номос-Банк Заместитель президента
18 Лозовая Елена Александровна Сведбанк Председатель правления
19 Лифар Оксана Витальевна Международный финансовый клуб Председатель правления
20 Мамхегова Ирина Вячеславовна Нордеа Банк Первый заместитель председателя правления
21 Бушева Ирина Евгеньевна Связь-Банк Заместитель председателя правления
22 Олейник Ольга Владимировна Связь-Банк Заместитель председателя правления
23 Сланова Залина Вадимовна Московский кредитный банк Заместитель председателя правления
24 Васильева Елена Александровна Газпромбанк Член совета директоров
25 Евтушенкова Наталия Николаевна МБРР Член совета директоров
26 Воронина Елена Сергеевна МБРР Заместитель председателя правления
27 Аверина Ирина Рудольфовна Русский стандарт Заместитель председателя правления
28 Коликова Ирина Валерьевна ХКФ Банк Заместитель председателя совета директоров
29 Ревякина Ольга Петровна Русфинансбанк Заместитель председателя правления
30 Богушевская Людмила Евгеньевна Русфинансбанк Заместитель председателя правления
31 Мясникова Наталья Евгеньевна Юниаструм Заместитель председателя правления
32 Гольянова Екатерина Анатольевна СКБ-Банк Заместитель председателя правления
33 Ушкова Татьяна Васильевна СКБ-Банк Заместитель председателя правления
34 Зимина Лариса Васильевна Центрокредит Первый заместитель председателя правления
35 Рогова Елена Вячеславовна Эйч-эс-би-си Банк И. о. председателя правления
36 Мансурова Наталия Михайловна Дальневосточный банк И. о. президента
37 Юрченко Марина Валентиновна Транскапиталбанк Заместитель председателя правления
38 Прохорова Екатерина Анатольевна Транскапиталбанк Заместитель председателя правления
39 Высокова Татьяна Николаевна Центр-Инвест Член совета директоров
40 Серова Алла Анатольевна Росевробанк Заместитель председателя правления
41 Нагаева Галина Семеновна Мастер-Банк Первый заместитель председателя правления
42 Долина Наталья Алексеевна Внешпромбанк Вице-президент
43 Шаталова Татьяна Ивановна Северный морской путь Заместитель председателя правления
44 Сивенкова Алла Александровна Северный морской путь Заместитель председателя правления
45 Рыскина Татьяна Михайловна Новикомбанк Заместитель президента
46 Ширинская Елена Борисовна Новикомбанк Заместитель президента
47 Юдина Наталия Васильевна Новикомбанк Заместитель президента
48 Крошкина Светлана Владимировна Инвестторгбанк Заместитель председателя правления
49 Шурмина Нина Владимировна Инвестторгбанк Заместитель председателя правления
50 Бохан Ирина Николаевна Национальный резервный банк Заместитель председателя правления
51 Петрова Наталья Константиновна Национальный резервный банк Заместитель председателя правления
52 Погодина Оксана Владимировна Национальный резервный банк Заместитель председателя правления
53 Коданиди Ольга Дмитриевна АМТ Банк Заместитель председателя правления
54 Олейник Юлия Владимировна Королевский Банк Шотландии Заместитель председателя правления
55 Сурикова Елена Викторовна Металлинвестбанк Заместитель председателя правления
56 Облезова Елена Игоревна Металлинвестбанк Заместитель председателя правления
57 Смирнова Елена Николаевна Меткомбанк Заместитель председателя правления
58 Фролова Ольга Юрьевна Меткомбанк Заместитель председателя правления
59 Карепова Эльмира Викторовна Балтинвестбанк Заместитель председателя правления
60 Лебедева Анна Владимировна Балтинвестбанк Заместитель председателя правления
61 Вилис Марина Викторовна Балтинвестбанк Заместитель председателя правления
62 Балюк Виктория Владимировна Ренессанс Капитал Заместитель председателя правления
63 Черствова Елена Александровна Совкомбанк Заместитель председателя правления
64 Сарычева Елена Владимировна Совкомбанк Заместитель председателя правления
65 Груздева Елена Валерьевна Совкомбанк Заместитель председателя правления
66 Волкова Наталья Александровна Совкомбанк Заместитель председателя правления
67 Канович Ольга Николаевна Сбербанк Член правления
68 Сахиева Раиса Абдулловна АК Барс Член совета директоров
69 Плаксина Ольга Владимировна Петрокоммерц Член совета директоров
70 Алексеева Елизавета Ивановна Петрокоммерц Член совета директоров
71 Гончарова Людмила Антоновна Возрождение Член совета директоров
72 Дергунова Ольга Константиновна ВТБ Член правления
73 Петелина Екатерина Владимировна ВТБ Член правления
74 Швецова Дамира Рафаиловна Национальный стандарт Заместитель председателя правления
75 Тихонычева Эльмира Эрнестовна Российский капитал Заместитель председателя правления
76 Еременко Елена Владимировна Эйч-эс-би-си Банк Заместитель председателя правления
77 Завгородняя Ольга Валентиновна Еврофинанс Моснарбанк Заместитель председателя правления
78 Кровякова Оксана Петровна Первый объединенный банк Заместитель председателя правления
79 Игнатова Екатерина Сергеевна Международный финансовый клуб Член совета директоров
80 Красавцева Елена Аркадьевна Международный финансовый клуб Заместитель председателя правления
81 Фирсик Олеся Владимировна Международный финансовый клуб Заместитель председателя правления
82 Бакеева Светлана Александровна Нота-Банк Заместитель Председателя Правления
83 Даровская Дина Ильдусовна Национальный торговый банк Заместитель председателя правления
84 Корытина Валентина Николаевна Национальный торговый банк Заместитель председателя правления
85 Николаева Татьяна Матвеевна Национальный торговый банк Заместитель председателя правления
86 Воробьева Ирина Викторовна Национальный торговый банк Заместитель председателя правления
87 Поспелова Наталья Евгеньевна Сургутнефтегазбанк Заместитель председателя правления
88 Боронина Ирина Викторовна Сургутнефтегазбанк Заместитель председателя правления
89 Рустамова Зумруд Хандадашевна Ханты-Мансийский Банк Член совета директоров
90 Шишкина Татьяна Петровна Банк Зенит Член совета директоров
91 Андреева Анна Сергеевна МБРР Член совета директоров
92 Левыкина Галина Алексеевна МБРР Член совета директоров
93 Вайсбанд Галина Михайловна ХКФ Банк Член совета директоров
94 Карпова Юлия Станиславовна Глобэкс Член совета директоров
95 Раевская Анжела Васильевна Московский индустриальный банк Член совета директоров
96 Аншакова Анжелика Валентиновна Бинбанк Член совета директоров
97 Клепальская Светлана Владимировна Русь-Банк Член совета директоров
98 Ушакова Ирина Николаевна Русь-Банк Член совета директоров
99 Сергеева Галина Васильевна СКБ-Банк Член совета директоров
100 Червоненко Наталья Анатольевна Газпромбанк Член правления

Примечание. Должности указаны по состоянию на 15.02.2011

Источник: https://bosfera.ru/bo/est-zhenshchiny-v-uchrezhdenyah-reyting-zhenshchin-bankirov-2011-goda

rattlesnake-led.ru

«Женщин в металлургии немного не хватает» | Forbes Woman

Корреспондента Forbes Woman Благова встречает в короткой кокетливой юбке, с аккуратным макияжем и прической. Сложно представить, что эта стильная женщина — директор большого металлургического завода.

— Да, — улыбается Благова. — Я и сама никогда в жизни не думала, что буду директором. Если бы мне кто-то несколько лет назад сказал про это, я бы не поверила.

— А как вы стали директором?

— В металлургии у меня долгий путь. Мои родители — оба металлурги, причем папе сейчас 81 год и он только год назад вышел на пенсию. Я тоже получила металлургическое образование. Большая часть жизни прошла на Урале, в городе Златоусте, где 20 лет я проработала на металлургическом заводе спецсталей, пришла туда инженером 2-й категории с окладом 105 рублей, ходила по цехам, узнала много о работе оборудования, занималась планированием производства и экономическим анализом. И как же мне это пригодилось и тогда, и сейчас. Я прошла весь процесс: отдел новой техники, производственный, ценовой, бухгалтерию, финансовый отдел. Потом предложили стать финансовым директором на Волжском трубном заводе, переехала в Волжский, здесь я уже 9 лет.

— Управляющим директором вас назначили три года назад, в 2007-м?

— До этого у меня уже был некоторый опыт руководства заводом: во время отсутствия управляющего директора я замещала его. И когда его перевели в Москву, мне предложили эту должность. У меня были сомнения. На Волжском трубном две трети коллектива — мужчины, а в руководстве их вообще 80%. Женщине сложнее руководить мужчинами, здесь больше ответственности. Но коллеги меня поддержали.

— Помните, как утверждали вашу кандидатуру?

— Предложение занять этот пост мне сделал [председатель совета директоров ТМК] Дмитрий Александрович Пумпянский. Потом был совет директоров ТМК, в который входит много иностранцев и, конечно, одни мужчины. Мне задавали вопросы: «Как вы, женщина, будете руководить производством?» Причем спрашивали в основном русские, иностранцы спокойнее к этому относятся. Для них главное — результаты бизнеса. Меня на том собрании представлял генеральный директор ОАО «ТМК». Он сказал, что я около 25 лет в металлургии, что у меня специальное профильное образование, что за три года, что я в дирекции, завод работает стабильно, везде порядок. А меня расспрашивали: «Как вы будете работать? С чего начнете?» — «Как с чего? С создания команды! Ведь один в поле не воин. Вокруг меня должны быть люди, готовые вместе идти к намеченной цели, работать творчески и вдохновенно». — «А как вы будете решения принимать?» — «Совместно, конечно, и с вашей помощью».

— Но их сомнения, наверное, понятны. Металлургия — это такая мужская сфера, настоящее мужское дело.

— Если честно, женщин в металлургии немного не хватает. Женщины вносят какие-то новые штрихи, новые идеи, разнообразие.

— Хочется повторить вопрос тех мужчин из совета директоров, как вы, женщина, таким заводом управляете?

— Я же не одна. У меня столько надежных партнеров-коллег: шесть заместителей, и все мужчины, а второй уровень — все женщины. Все настоящие профессионалы. У всех большой производственный опыт. Мы вместе обсуждаем, анализируем, вырабатываем решения на совещаниях. Мой принцип — совещание должно быть коротким и продуктивным. Причем если кто-то из директоров не готов с отчетом, то я не провожу совещание, незачем время терять. Поэтому все уже знают, что вопросы необходимо готовить заранее и приходить с пониманием проблемы и своим решением. Одной моей энергии не хватило бы на все. Руководство управляющей компании тоже помогает в принятии решений и участвует в управлении предприятием.

Сейчас завершаем большую инвестиционную программу, за неполных три года провели глобальную реконструкцию оборудования в основных цехах предприятия. Самое главное — это новый комплекс по производству прямошовных труб большого диаметра. Мы его построили за 11 месяцев. Благодаря техническому перевооружению значительно увеличили производственные мощности. Сегодня завод может производить до 2 млн т труб в год и 900 000 т стали.

— Мужчины вас легко слушаются?

— Слушаются с трудом. Все, что с легкостью прощается мужчине, не всегда позволительно руководителю-женщине. Зато с мужчинами-коллегами можно вести себя как женщина. Где-то на подсознательном уровне мы всегда ждем, что они должны делать что-то ради нас. Поэтому в работе я использую несколько разных образов — от «Медузы Горгоны» до «сестры милосердия».

— А какая разница между мужским и женским стилем управления? Эмоции вы чаще используете?

— Иногда надо включать эмоции, это стимулирует людей, помогает. Да, я эмоциональный человек, могу резко что-то сказать, потом сожалею об этом. Но если вижу, что не права, всегда прошу прощения. Женщины и мужчины — два разных мира. У нас же сразу два полушария работают, а у мужчин — одно. Они мыслят глобально, высоко, а мы все анализируем, сканируем и многое делаем одновременно. Второе полушарие дорабатывает. Кроме того, у женщины больше развита интуиция. Я своих коллег-мужчин чувствую прекрасно: знаю, что скажут, что не сделали, что сделали, что забыли, какие проблемы. Даже по тому, как они заходят в кабинет, как бумаги держат, как начинают говорить, — уже все понимаю.

— И то, что вы занимаетесь социальной политикой на заводе, — это тоже женское качество?

— Конечно. Особенности женщины — во внимании к деталям, к мелочам. Это относится и к стилю управления. То, что второстепенно для мужчины, обязательно учитывается женщиной. Например, комфортные условия труда позволяют человеку лучше раскрыться на рабочем месте. Когда человек чувствует, что его понимают, заботятся о нем, он и работает лучше. Мы отремонтировали столовые, поликлинику, детский лагерь, закупили современное медицинское оборудование. Собрали высококвалифицированных специалистов. Нашу поликлинику отмечают как лучшее медицинское учреждение региона и на консультации приезжают со всей области.

— А на себя при такой работе время остается?

— У меня был момент, когда я ничего не успевала, кроме работы. На макияж, прическу, наряды времени не хватало. Но потом поняла: если я буду выглядеть плохо, все решат, что и дела идут плохо. Всегда нужно быть в форме, тем более женщине. Хотя это большой труд! Мужчина причесался, надел пиджак и пошел, а женщине надо думать — о длине юбки, обуви, цвете губной помады, обо всем. Мужчинам в этом смысле тоже легче.

(«Сделайте мне кофе, пожалуйста!» — обращается Благова к помощнице. «Елена Евграфовна, вам кофе нельзя, лучше чай», — предлагает секретарь.)

— Чай так чай — соглашается директор. — Мы ведь все за здоровьем следим, и мне действительно нельзя кофе. Я контролирую их, они — меня. Как говорил Александр Македонский, будь первым исполнителем своих приказаний. Кто будет тебе подчиняться, тебя слушаться, если ты сам не выполняешь своих указаний? Система должна работать. У нас большой коллектив, и поэтому важно уважать друг друга, поддерживать во всем. Взаимовыручка, помощь, поддержка — самое важное. И любовь.

— Любовь?

— К людям, к работе. Важнее любви к людям нет ничего. Нужен опыт и знание жизни, чтобы управлять людьми. Процессами можно управлять в любом возрасте, а вот людьми... Здесь любовь нужна. А чтобы любить, надо что-то испытать, пережить самой. С годами к людям вообще относишься по-другому. Ценишь каждую минуту общения. И тогда они относятся к тебе точно так же.

— А работу вы свою так же любите?

— Мне мой шеф когда-то говорил: «Это вы нам должны доплачивать, так как получаете удовлетворение на работе». Мне нравится металлургия. Металл дает энергию. Когда приходишь в цех, видишь результат своего труда, тех людей, с которыми работаешь вместе, то испытываешь гордость, а это дает чувство глубокого удовлетворения. Очень важно в работе получать отдачу. Этим прекрасен любой созидательный труд, когда люди что-то делают сами. Устаю?! Конечно, устаю. Для женщины это тяжелый хлеб.

— Отдыхать получается?

— Стараюсь. Люблю путешествовать, открывать новые неизвестные для себя места, хотя стремлюсь к стабильности во всем. В этом году путешествовала по Украине, побывала в святых местах, и хочется сохранить это состояние душевной чистоты и обновления как можно дольше.

— А дома, в семье вы какая?

— В моем доме часто бывают гости — родные, друзья, коллеги. Приезжают дочь с зятем, родители. Вообще я люблю готовить: пеку пироги, леплю пельмени, делаю котлеты, солю грибы. Дома хочется тишины и покоя.

www.forbes.ru

«Всегда нужно быть в форме» | Forbes Woman

Корреспондента Forbes Woman Благова встречает в короткой кокетливой юбке, с аккуратным макияжем и прической. Сложно представить, что эта стильная женщина — директор большого металлургического завода.

Елена Благова Да я (улыбается) и сама никогда в жизни не думала, что буду директором. Если бы мне кто-то несколько лет назад сказал про это, я бы не поверила.

А как вы стали директором?

Е. Б. В металлургии у меня долгий путь, мои родители — оба металлурги, причем папе сейчас 81 год и он только год назад вышел на пенсию, хотя еще в прошлом году ездил на учебу в Москву — повышать квалификацию. Я жила этим с детства, тоже получила металлургическое образование. Я родилась на Урале, в городе Златоусте, 20 лет проработала на металлургическом заводе спецсталей, пришла туда инженером 2-й категории с окладом 105 рублей, ходила по цехам, узнала много о работе оборудования, занималась планированием производства и экономическим анализом. И как же мне это пригодилось — и тогда, и сейчас. Я прошла весь процесс: отдел новой техники, производственный, ценовой, бухгалтерию, финансовый отдел. Потом предложили стать финансовым директором на Волжском трубном заводе, переехала в Волжский, здесь я уже 9 лет.

Управляющим директором вас назначили три года назад, в 2007-м?

Е. Б. До этого у меня уже был некоторый опыт руководства заводом: во время отсутствия управляющего директора я замещала его. И когда его перевели в Москву, мне предложили эту должность. У меня были сомнения. На Волжском трубном две трети коллектива — мужчины, а в руководстве их вообще 80%. Женщине сложнее руководить мужчинами, здесь больше ответственности. Но коллеги меня поддержали.

Помните, как тогда утверждали вашу кандидатуру?

Е. Б. Предложение занять этот пост мне сделал Дмитрий Александрович Пумпянский. Потом был совет директоров «Трубной металлургической компании», в который входит много иностранцев и, конечно, одни мужчины. Мне задавали вопросы: «Как вы, женщина, будете руководить производством?» Причем спрашивали в основном русские, иностранцы спокойнее к этому относятся. Для них главное — результаты бизнеса. Меня на том собрании представлял генеральный директор ОАО «ТМК».

Он сказал, что я около 25 лет в металлургии, что у меня специальное профильное образование и три года, что я в дирекции, завод работает стабильно, везде порядок. А меня расспрашивали: «Как вы будете работать? С чего начнете?» — «Как с чего? С создания команды! Ведь один в поле не воин. Вокруг меня должны быть люди, готовые вместе идти к намеченной цели, работать творчески и вдохновенно». — «А как вы будете решения принимать?» — «Совместно, конечно, и с вашей помощью».

Но их сомнения, наверное, понятны. Металлургия — это такая мужская сфера, настоящее мужское дело.

Е. Б. Если честно, женщин в металлургии немного не хватает. Женщины вносят какие-то новые штрихи, новые идеи, разнообразие.

А вы знаете еще женщин-директоров таких заводов?

Е. Б. Только в Америке. Виктория Аврил управляет заводами ТМК в США. Она приезжала к нам знакомиться с нашей работой.

Хочется повторить вопрос тех мужчин из совета директоров: как вы, женщина, таким заводом управляете?

Е. Б. Я же не одна. У меня столько надежных партнеров-коллег: шесть заместителей, и все мужчины, а второй уровень — все женщины. Все настоящие профессионалы. У всех большой производственный опыт. Мы вместе обсуждаем, анализируем, вырабатываем решения на совещаниях. Мой принцип — совещание должно быть коротким и продуктивным. Причем если кто-то из директоров не готов с отчетом, то я не провожу совещание, незачем время терять. Поэтому все уже знают, что вопросы необходимо готовить заранее и приходить с пониманием проблемы и своим решением. Одной моей энергии не хватило бы на все. Руководство управляющей компании тоже помогает в принятии решений и участвует в управлении предприятием.

Завод у нас очень большой: на одной территории фактически три предприятия — электросталеплавильное, трубопрокатное и трубоэлектросварочное производства. В каждом идут свои процессы. Трубопрокатный цех № 3, например, производит трубы для нефтегазодобывающих компаний.

Сейчас завершаем большую инвестиционную программу, за три года провели глобальную реконструкцию производства в основных цехах предприятия. Самый большой проект — это новый комплекс по производству прямошовных труб большого диаметра. Мы его построили за 11 месяцев. Благодаря техническому перевооружению значительно увеличили производственные мощности. Сегодня завод может производить до 2 млн т труб в год и 900 000 т стали.

Мужчины вас легко слушаются?

Е. Б. Слушаются с трудом. Все, что с легкостью прощается мужчине, не всегда извиняют руководителю-женщине. Зато с мужчинами-коллегами можно вести себя как женщина. Где-то на подсознательном уровне мы всегда ждем, что они должны делать что-то ради нас. Поэтому в работе я использую несколько разных образов — от «Медузы Горгоны» до «сестры милосердия».

А какая разница между мужским и женским стилем управления? Эмоции вы чаще используете?

Е. Б. Иногда надо включать эмоции, это стимулирует людей, помогает. Да, я эмоциональный человек, могу резко что-то сказать, потом сожалею об этом. Но если вижу, что не права, всегда прошу прощения. Женщины и мужчины — два разных мира. У нас же сразу два полушария работают, а у мужчин — одно. Они мыслят глобально, высоко, а мы все анализируем, сканируем и многое делаем одновременно. Второе полушарие дорабатывает. Кроме того, у женщины больше развита интуиция. Я своих коллег-мужчин чувствую прекрасно: знаю, что скажут, что не сделали, что сделали, что забыли, какие проблемы. Даже по тому, как они заходят в кабинет, как бумаги держат, как начинают говорить, уже все понимаю. Не зря французы говорят: «Ищите женщину». На женщинах многое держится.

И то, что вы занимаетесь социальной политикой на заводе, тоже женское качество?

Е. Б. Конечно. Особенности женщины — во внимании к деталям, к мелочам. Это относится и к стилю управления. То, что второстепенно для мужчины, обязательно учитывается женщиной. Например, комфортные условия труда позволяют человеку лучше раскрыться на рабочем месте. Когда человек чувствует, что его понимают, заботятся о нем, он и работает лучше. Мы отремонтировали столовые, поликлинику, детский лагерь, закупили современное медицинское оборудование. Собрали высококвалифицированных специалистов. Нашу поликлинику отмечают как лучшее медицинское учреждение региона и на консультации приезжают со всей области.

А на себя при такой работе время остается?

Е. Б. У меня был момент, когда я ничего не успевала, кроме работы. На макияж, прическу, наряды времени не хватало. Но потом поняла: если я буду выглядеть плохо, все решат, что и дела идут плохо. Всегда нужно быть в форме, тем более женщине. Хотя это большой труд! Мужчина причесался, надел пиджак и пошел, а женщине надо думать — о длине юбки, обуви, цвете губной помады, обо всем. Мужчинам в этом смысле тоже легче.

(«Сделайте мне кофе, пожалуйста!» — обращается Благова к помощнице. «Елена Евграфовна, вам кофе нельзя, лучше чай», — предлагает секретарь.)

— Чай так чай — соглашается директор. — Мы ведь все на заводе за здоровьем следим, и мне действительно нельзя кофе. Я контролирую их, они — меня. Как говорил Александр Македонский, будь первым исполнителем своих приказаний. Кто будет тебе подчиняться, тебя слушаться, если ты сам не выполняешь своих указаний? Система должна работать. У нас большой коллектив, и поэтому важно уважать друг друга, поддерживать во всем. Взаимовыручка, помощь, поддержка — самое важное. И любовь.

Любовь?

Е. Б. К людям, к работе. Важнее любви к людям нет ничего. Нужен опыт и знание жизни, чтобы управлять людьми. Процессами можно управлять в любом возрасте, а вот людьми... Это самое сложное. У нас большой коллектив, огромное предприятие, огромная отвественность. Здесь любовь нужна. А чтобы любить, надо что-то испытать, пережить самой. С годами к людям вообще относишься по-другому. Ценишь каждую минуту общения. И тогда они относятся к тебе точно так же.

А работу вы свою так же любите?

Е. Б. Мне мой шеф когда-то говорил: «Это вы нам должны доплачивать, так как получаете удовлетворение на работе». Когда-то я мечтала стать врачом. Не вышло. Теперь не жалею. Мне нравится металлургия. Металл дает энергию. Когда приходишь в цех, видишь расплавленный металл, ощущаешь результат своего труда, труда тех людей, с которыми работаешь вместе, испытываешь гордость, а это дает чувство глубокого удовлетворения. Очень важно в работе получать отдачу. Этим прекрасен любой созидательный труд, когда люди что-то делают сами. Устаю?! Конечно, устаю. Для женщины это тяжелый хлеб.

Отдыхать получается? Заниматься чем-то, помимо работы.

Е. Б. Стараюсь. Люблю путешествовать, открывать новые для себя места, хотя стремлюсь к стабильности во всем. В этом году путешествовала по Украине, побывала в святых местах, и хочется сохранить это состояние душевной чистоты и обновления как можно дольше. Вот вы спрашиваете про хобби. Люблю заниматься дизайном интерьера. Стараюсь создавать красоту и уют вокруг, как дома, так и на заводе.

А дома, в семье вы какая?

Е. Б. В моем доме часто бывают гости — родные, друзья, коллеги. Приезжают дочь с зятем, родители. У меня свой небольшой сад — там растут абрикосы, слива, огурцы, помидоры. Я солю грибы. Вообще я люблю готовить: пеку пироги, делаю пельмени, котлеты. Дома хочется тишины и покоя.

приходишь в цех, видишь расплавленный металл, ощущаешь результат своего труда, труда тех людей, с которыми работаешь вместе, испытываешь гордость, а это дает чувство глубокого удовлетворения. Очень важно в работе получать отдачу. Этим прекрасен любой созидательный труд, когда люди что-то делают сами. Устаю?! Конечно, устаю. Для женщины это тяжелый хлеб.

Отдыхать получается? Заниматься чем-то, помимо работы.

Е. Б. Стараюсь. Люблю путешествовать, открывать новые для себя места, хотя стремлюсь к стабильности во всем. В этом году путешествовала по Украине, побывала в святых местах, и хочется сохранить это состояние душевной чистоты и обновления как можно дольше. Вот вы спрашиваете про хобби. Люблю заниматься дизайном интерьера. Стараюсь создавать красоту и уют вокруг, как дома, так и на заводе.

А дома, в семье вы какая?

Е. Б. В моем доме часто бывают гости — родные, друзья, коллеги. Приезжают дочь с зятем, родители. У меня свой небольшой сад — там растут абрикосы, слива, огурцы, помидоры. Я солю грибы. Вообще я люблю готовить: пеку пироги, делаю пельмени, котлеты. Дома хочется тишины и покоя.

www.forbes.ru

В громкой истории с «увольнением» Елены Благовой поставлена официальная точка

Еще вчера об этом сообщили наши коллеги, признав при этом, что получили информацию от своих конфиденциальных источников. Как частно бывает в таких случаях, отсутсвие официальных комментариев моментально породило массу слухов и домыслов… Блогерры дружно принялись искать причины увольнения и лишь немногие из них сохранили спокойствие, разумно предложив дождаться подтверждения сенсационного известия. Ведь до последнего в вероятность того, что на ВТЗ возможны перемены такого уровня, мало кто верил, настолько колоссальным был авторитет (прежнего теперь уже) управляющего директора.

И только сегодня многочисленными жаждущими официальное подтверждение было получено. На сайте ТМК появилось сообщение, расставившее точки в громкой истории. По крайней мере — «официальные точки», которые, ясное дело, никак не охладят пыл любителей выдвигать собственные версии.

Ну а теперь «по протоколу». Идем дальше и цитируем официальный источник:

«Трубная Металлургическая Компания сообщает о назначении с 14 февраля 2013 года управляющим директором ОАО «Волжский трубный завод» Александра Лялькова, работающего в должности Первого Заместителя Генерального директора ТМК. Елена Благова, занимавшая должность управляющего директора ВТЗ с 2007 года, переходит в управляющую компанию ТМК, где будет заниматься развитием новых проектов».

В сообщении особо подчеркивается, что «в последние годы ВТЗ проделал огромный путь в развитии производства и социальной сферы, в чем несомненная заслуга Елены Благовой…». 

Генеральный директор ТМК Александр Ширяев, представляя нового управляющего директора, заметил следующее:

— Александр Ляльков имеет за плечами значительный опыт в управлении производством глобальной компании, которой сегодня является ТМК. Это позволит на новом уровне решать задачи повышения эффективности и дальнейшего наращивания технологического потенциала ВТЗ в соответствии с вектором развития компании.

Справка «ВП»:

Александр Григорьевич Ляльков.

Родился в 1961 году. В металлургической промышленности работает более 30 лет, 26 из которых напрямую связаны с Волжским трубным заводом. На ВТЗ Александр Ляльков, в частности, работал с 1980 по 2006 годы: с 1998 года занимал должности руководителя производственных служб завода, в 2002 году был назначен генеральным директором, а в 2004 году – управляющим директором ВТЗ. 

С августа 2006 года работал в управляющей компании ТМК.

gazeta-vp.ru

50 самых влиятельных деловых женщин России

1. Елена Батурина. Сенсации не произошло: самая богатая женщина России укрепила свои позиции в рейтинге. `Интеко` успешно преодолевает кризис не без поддержки структур, близких к Банку Москвы.

2. Наталья Касперская. Самый мощный старт рейтинга. Если ее бывший муж создал `Антивирус Касперского`, то она смогла наладить его продажи. Теперь пытается повторить успех в собственном проекте.

3. Ольга Плешакова. Немногие компании на рынке авиаперевозок могут похвастаться устойчивым положением. `Трансаэро` из их числа: расширяет присутствие на внутреннем рынке и сокращает долг.

4. Ольга Зиновьева. Сменила работу в декабре 2009-го. Уход из `Базэла` вызвал много шуму: компания Олега Дерипаски последние два года откровенно враждовала с `Интерросом` из-за `Норникеля`.

5. Татьяна Кузнецова. Состояние главного юриста `Новатэка` растет вместе со стоимостью компании. Пусть до докризисных максимумов далеко: капитал в $360 млн позволил ей стать миллиардером N 228.

   

6. Ольга Белявцева. Относится к числу кэш-миллиардеров: незадолго до кризиса продала свой пакет акций `Лебедянского`. Сейчас занимается другим выгодным делом – производством детского питания.

 

7. Любовь Хоба. Главбух и владелец значительного пакета акций `Лукойла` сейчас находится – вы не поверите – в декретном отпуске. Любовь Николаевна, примите наши искренние поздравления и восхищение!

 

8. Елена Карпель. Что может быть лучше топ-менеджера, верящего в перспективы родной компании? За 2009 год Елена Карпель докупила 12 тыс. акций `Газпрома`. На 5 марта ее пакет стоил 30,5 млн рублей.

9. Гульжан Молдажанова. Еще одна женщина, которой лишился Олег Дерипаска. Масштаб группы ЕСН поменьше, чем у `Базэла`. Но задачи схожие: `причесать` разнородные `дочки`.

10. Татьяна Парамонова. Экс-первый зампред Центробанка в ноябре 2007 года пришла на работу в РЖД: курировать финансовый бизнес монополии. Собиралась провести IPO банка, да кризис помешал.

Исследование

viperson.ru

Рейтинг 50 самых влиятельных деловых женщин России

Проект. «Ф.» составил первый в России рейтинг 50 самых влиятельных деловых женщин. Первый, который основан на учете объективных факторов, а не субъективном мнении респондентов при опросе.

Недостатки «опросных» рейтингов видны при первом же взгляде на результат. Когда представители скромных фирм, чье имя по разным причинам ча­сто мелькает в прессе, оказываются в таких спи­сках намного выше непубличных акционеров ги­гант­ских корпораций с личным состоянием в сотни миллионов долларов, становится понятно, что в данном случае оценивается не столько влиятельность, сколько известность. Но, может быть, эти два понятия если не тождественны, то хотя бы взаимосвязаны?

Мера влиятельности. Мы так не считаем. Так, руководители компаний сектора b2b-услуг по определению заинтересованы в пиаре; в то же время их реальное влияние на деловую среду довольно-таки мало – в силу, как правило, небольших масштабов бизнеса и самой ориентации на обслуживание чужих интересов. Другое дело, например, «Газпром»: если он подхватит насморк, чихать будет вся Россия. И наоборот – когда дела его хороши, вместе с ним процветают целые отрасли. Поэтому реальная влиятельность делового человека в первую очередь должна измеряться размерами бизнеса, к которому он имеет отношение как менеджер и/или акционер. Впрочем, есть и другая сторона медали. Наемного топ-менеджера того же «Газпрома» нельзя априори считать более влиятельным, чем основателя интересной компании лишь на том основании, что масштабы бизнесов отличаются в десятки тысяч раз. И это учтено в данном рейтинге: все компании, чьи представители были включены в лонг-лист, ранжированы на десять групп по величине годовой выручки. Максимальная возможная разница по данному показателю существенна, но все же оставляет шанс «малышам». Кроме того, с учетом кризиса были внесены поправочные коэффициенты на состояние кон­крет­ной компании и отрасли.

Женская логика. Личные заслуги оценивались баллами за должность/статус. Согласно методике, владелец и управляющий бизнеса с годовой выручкой до 5 млрд рублей мог побороться с наемным генеральным директором промышленного гиганта. А вот акционеры более крупных компаний получали преимущество. Кажется, все логично, но рейтинг-то – женский. А у дамы может быть весьма влиятельный муж. Поначалу эта мысль нас смутила, но затем мы решили, что если «фактор мужа» имеется, то он наверняка уже сыграл свою роль в указанных объективных показателях. Одним из свидетельств корректности нашего подхода к оценке влиятельности российских бизнес-леди может служить отсутствие в топ-50 одной из богатейших женщин страны Ларисы Сатыевой (№ 360 в рейтинге миллиардеров «Ф.»-2009). Если бы не трагическая гибель супруга, нынешняя совладелица компании «Автомир»  вообще бы не могла претендовать на попадание в рейтинг. Но и получив акции по наследству, она отдала их в доверительное управление, что обусловило низкую оценку за роль в компании и, в конечном итоге, не позволило ей набрать проходной балл. Что касается Ирины Маландиной (Абрамович, № 122 в рейтинге миллиардеров «Ф.»-2009), то ее главный актив – зарубежная недвижимость, поэтому ее влияние на деловую среду в России – нулевое.

Остальные «дорогие женщины» страны в рейтинг попали в силу своих деловых качеств. Заслужили!

retailer.ru


Смотрите также